摘要:施工監(jiān)理單位是項(xiàng)目建設(shè)過程中的重要參與者,其對工程造價控制發(fā)揮著不可忽視的作用。本文從九個方面分別對施工監(jiān)理單位如何做好造價控制工作進(jìn)行論述。
關(guān)鍵詞:施工監(jiān)理、造價控制、計(jì)量、管理
一、前言
施工監(jiān)理單位作為項(xiàng)目施工階段重要參與方之一,其職責(zé)是依據(jù)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、施工合同等,采取適當(dāng)?shù)慕M織、技術(shù)、合同和經(jīng)濟(jì)手段,對工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行全面規(guī)范的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、環(huán)保控制,嚴(yán)格依法進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,公正、合理地進(jìn)行合同管理,高效、有序地進(jìn)行信息管理,制度化地進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,促使工程建設(shè)目標(biāo)合理地實(shí)現(xiàn)。其中,費(fèi)用目標(biāo)是項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)之一,施工監(jiān)理單位通過造價控制調(diào)控手段,可以更好的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)管理。本文通過監(jiān)理人員能力、圖紙會審、進(jìn)度款審批、設(shè)計(jì)變更管理和審核及結(jié)算審核等方面對工程造價控制工作進(jìn)行論述。
二、工程造價控制的措施
施工階段的投資控制屬于事中控制,是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值。在施工中定期分析投資實(shí)際值和目標(biāo)值之間的偏差原因,并采取有效措施加以控制,保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理單位對工程造價控制工作主要體現(xiàn)在依據(jù)合同文件及實(shí)際情況,公平、合理的對工程費(fèi)用進(jìn)行計(jì)量和費(fèi)用支付進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理單位可以考慮從以下幾點(diǎn)著手:
1、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員投資控制意識。監(jiān)理人員在處理質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大目標(biāo)的過程中,一般都偏向于質(zhì)量與進(jìn)度目標(biāo),認(rèn)為費(fèi)用控制是業(yè)主單位的職責(zé)?,F(xiàn)場監(jiān)理人員是項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最基礎(chǔ)層,若基礎(chǔ)層人員沒有這個意識,則難從根本上控制造價。要有這意識,才能真正幫助業(yè)主做好造價控制工作,才能更加完善的履行監(jiān)理合同,真正發(fā)揮監(jiān)理的作用。
2、增強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員工程計(jì)量能力及對清單規(guī)范、工程定額掌握。工程量計(jì)量是監(jiān)理人員對造價控制的重要手段。若對工程量計(jì)算規(guī)則掌握不透徹,則難以正確的、公平、合理的對工程造價進(jìn)行控制。采用清單計(jì)價模式的項(xiàng)目,合同工程量為按清單規(guī)則計(jì)量的工程量,而套價工程量為定額工程量即按實(shí)計(jì)量的工程量。挖土方清單工程量計(jì)算規(guī)則則為不含工作面,不含放坡的工程量,套價的定額工程量為按工作面及放坡的工程量。因此,原合同中挖土方綜合單價中已含放坡及工作面土方的費(fèi)用?,F(xiàn)場監(jiān)理人員對挖土方工程量簽證計(jì)量時,不能按實(shí)計(jì)量。按實(shí)計(jì)量會導(dǎo)致工程量虛增,增加費(fèi)用。另外,可以按清單或定額規(guī)則計(jì)量的工程量,不應(yīng)按人、材、機(jī)進(jìn)行簽證。例如拆除兩層小構(gòu)筑物工程,施工單位往往喜歡采用簽證人、材、機(jī)的方法,這計(jì)量一般不準(zhǔn)確,而且容易虛增費(fèi)用。因?yàn)榘炊~計(jì)量規(guī)則,是按建筑面積計(jì)量,拆除三層以內(nèi)的民用建筑10m2的基價僅為250.62元。
3、嚴(yán)格把控圖紙會審關(guān)。通過圖紙會審可以使各項(xiàng)目管理單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖、掌握工程施工過程特點(diǎn)及難點(diǎn),找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案,從而將因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問題在施工之前解決。在這一階段,監(jiān)理單位可以利用以往相似工程的經(jīng)驗(yàn),提出合理化建議,提高施工圖紙質(zhì)量,在保證工程質(zhì)量及滿足相關(guān)功能的同時,減少投資。盡早的提出設(shè)計(jì)變更,減少施工過程中的設(shè)計(jì)變更,避免不必要的現(xiàn)場簽證,減少投資浪費(fèi)。
4、熟悉合同文件。施工合同是監(jiān)理的重要依據(jù)。通過熟悉施工合同、招標(biāo)控制價文件、投標(biāo)文件、招標(biāo)文件等,更好的了解施工范圍、相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比例,及相關(guān)費(fèi)用的規(guī)定。例如:施工過程中,遇到雨季,大量降水,導(dǎo)致施工現(xiàn)場基坑積水,施工單位不得不采用抽水方法進(jìn)行排水。此時,施工單位因此事由提出簽證,認(rèn)為大量降水是不可抗因素,應(yīng)用業(yè)主承擔(dān)該事項(xiàng)導(dǎo)致的排水費(fèi)用及工人窩工費(fèi)用。這應(yīng)不予簽證。首先,雨季大量降水是施工單位可以預(yù)計(jì)到的風(fēng)險(xiǎn),施工單位投標(biāo)時應(yīng)該考慮該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)增加的費(fèi)用;其次,在招標(biāo)控制價中一般都會按規(guī)定計(jì)提一定的預(yù)算包干費(fèi)。其包干的內(nèi)容含:施工雨水、污水的排除;工程用水加壓措施;施工材料堆放場地的整理;工程成品的保護(hù);施工中的臨時停水停電;日間施工照明增加費(fèi);完工后的場地清理等。
5、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)方案。施工組織設(shè)計(jì)方案,不僅影響到施工安全、進(jìn)度及工程質(zhì)量,同時會對造價產(chǎn)生影響。例如:在基坑大挖開時,如果排水、降水措施安排不當(dāng),坑下土方可能會變成流動狀態(tài)的淤泥。這會導(dǎo)致工程費(fèi)用增大,因?yàn)橥谕翙C(jī)挖一二類基坑土方的定額基價為:3694.56元/1000m3,挖土機(jī)挖淤泥、流砂的定額基價為:10932.51元/1000m3,土方外運(yùn)1km的定額基價為:8702.46元/1000m3,淤泥外運(yùn)1km定額基價為:22116.04元/1000m3。因此,監(jiān)理工程師在審核施工方案時,在確保工程質(zhì)量、安全前提下,應(yīng)考慮更經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。
6、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行進(jìn)度款審批。進(jìn)度款審批是監(jiān)理單位的重要職責(zé)之一。若進(jìn)度款審批超前,將會加大業(yè)主單位的資金成本,潛在的造成工程造價增加。若審批滯后,對施工單位則是不公平的。而且進(jìn)度款審批不正確,將會影響到竣工結(jié)算時的材料價差調(diào)整。施工合同一般會規(guī)定當(dāng)進(jìn)度款支付到工程費(fèi)用的85%時,不再支付。當(dāng)達(dá)到85%時,應(yīng)該停止進(jìn)度款審批,只對進(jìn)度工程量給予確認(rèn)。
7、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)變更管理工作。每個項(xiàng)目都會因?yàn)榍捌诳紤]不周、圖紙的錯、漏、缺,或因建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,或因不同專業(yè)圖紙之間存在矛盾,或因施工現(xiàn)場無法實(shí)現(xiàn)圖紙意圖等等導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更的產(chǎn)生,會對正常施工產(chǎn)生影響,一般會導(dǎo)致工期延長、造價增大。這若把控不好,勢必導(dǎo)致工程造價失控。在這一工作中,監(jiān)理單位應(yīng)盡量阻止不必要變更的發(fā)生。施工單位為提高工程造價,往往提出材料的變更。例如,將HDPE雙壁波紋管更改為鋼絲網(wǎng)骨架PE管。鋼絲網(wǎng)骨架PE管的價格是HDPE雙壁波紋管價格的2倍左右。在滿足現(xiàn)場地質(zhì)條件及流通介質(zhì)特性的情況下,不應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。
8、做好工程設(shè)計(jì)變更的審核工作。正確審核設(shè)計(jì)變更,才能合理的核定工程造價。這要求造價監(jiān)理工程師,對法律法規(guī)、合同文件、施工圖紙等要有正確的理解。詳細(xì)認(rèn)真的理解招標(biāo)清單,清楚的了解各個清單子目含的工作內(nèi)容,避免重復(fù)計(jì)量。例如:塊料墻面中已含其底層抹灰的,不應(yīng)再單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)量。另外,建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范(GB 50500-2013)中規(guī)定如果承包人未事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn),則視為工程變更不引起措施費(fèi)的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的權(quán)利。因此在審核過程中應(yīng)特別注意施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審已否,及承包人索賠的措施費(fèi)用與施工方案中是否相對應(yīng)。同時應(yīng)建立設(shè)計(jì)變更管理臺賬,及時的、清晰的掌握各項(xiàng)變更的內(nèi)容及對整個項(xiàng)目的投資影響情況。
9、公平合理的進(jìn)行結(jié)算審核??⒐そY(jié)算是控制工程造價的核心。工程結(jié)算時,應(yīng)根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽報(bào)驗(yàn)單、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更等,審查施工單位是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施。結(jié)算款材料價差調(diào)整是竣工結(jié)算審核的重要工作之一。合同文件中一般都會對允許調(diào)價的主要材料(例如水泥、商品混凝土、鋼材)、基準(zhǔn)價及材料漲幅(或降幅)超過一定比例后才做調(diào)整的浮率做出規(guī)定。材料價差調(diào)整中的一項(xiàng)重要工作就是抽料,清單子目都是綜合考慮一項(xiàng)或幾項(xiàng)施工內(nèi)容。抽料時,造價監(jiān)理工程師需要的對招標(biāo)控制價各個清單子目對應(yīng)的定額子目進(jìn)行分析,才能正確的合理的對價差進(jìn)行調(diào)整。
三、結(jié)束語
施工監(jiān)理工作是一項(xiàng)需要各種專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、綜合管理等多學(xué)科知識和技能的智力密集型服務(wù)工作。監(jiān)理人員只有不斷提高專業(yè)技能、自身素質(zhì),堅(jiān)持實(shí)事求是,增強(qiáng)造價管理意識,根據(jù)各個環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)和工作內(nèi)容,采取相應(yīng)的措施,環(huán)環(huán)相扣,才能有效地完成施工監(jiān)理任務(wù),真正有效地為業(yè)主控制好建設(shè)項(xiàng)目的工程造價。
參考文獻(xiàn):
[1]王祖志 《監(jiān)理概論》 人民交通出版社.
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