摘要：隨著園林綠化工程的不斷深入和發(fā)展，我國(guó)園林綠化工程的質(zhì)量水平得到了提高，近年來(lái)，各地都加大了園林綠化的的建設(shè)，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，在提高了城市品位的需要后，綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題就顯得尤為重要，文章對(duì)當(dāng)前園林工程的管理的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出一些相應(yīng)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：園林工程；質(zhì)量管理；問(wèn)題；

1.園林工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1.1 現(xiàn)場(chǎng)管理班組不到位

我國(guó)園林工程一般采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，就是說(shuō)由項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目部成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、材料員、安全員、預(yù)算員等。項(xiàng)目部常駐工地，共同完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理。但實(shí)際上，絕大多數(shù)項(xiàng)目班組并沒(méi)有在工地常駐，而是只有施工員常駐現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目監(jiān)理、材料員、安全員、預(yù)算員等只是出現(xiàn)在會(huì)議上，有的甚至至工程竣工都沒(méi)有到過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理造成很大的影響。

1.2 管理者綜合素質(zhì)較低

園林工程對(duì)管理者的綜合素質(zhì)要求較高，一名合格的園林工程管理者需要對(duì)建筑學(xué)、植物學(xué)、美學(xué)、環(huán)境學(xué)等知識(shí)都有相應(yīng)的掌握，并具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，如此才能確保工程的順利進(jìn)行。目前，我國(guó)園林工程管理者的綜合素質(zhì)相對(duì)較低，通常除了預(yù)算員和項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)相對(duì)較高外，大量的施工人員素質(zhì)均較低，而且項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員的行業(yè)證書(shū)門(mén)檻較低，通常只要參加相應(yīng)的培訓(xùn)班，即可較容易的拿到證書(shū)，顯然，通過(guò)這種方式取得證書(shū)的管理者素質(zhì)可想而知。園林施工隊(duì)伍中，亦大都是未受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育的農(nóng)民工，對(duì)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)目的和設(shè)計(jì)意圖理解有限，對(duì)施工要求和規(guī)則認(rèn)識(shí)不清，這就為工程質(zhì)量埋下了隱患，為工程質(zhì)量的管理設(shè)置了障礙。

1.3 監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督不到位

園林工程實(shí)施的一般模式是：設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)審批——招標(biāo)——施工。以某市為例，設(shè)計(jì)圖紙完成后，經(jīng)過(guò)市政園林局審批，進(jìn)入招標(biāo)程序，最后確定施工單位。但在此過(guò)程中，存在一些漏洞，直接影響到工程施工質(zhì)量。

（1）設(shè)計(jì)施工圖經(jīng)過(guò)市政園林局審批后，應(yīng)當(dāng)作為項(xiàng)目的唯一施工依據(jù)，具有法律效力。但在實(shí)際操作過(guò)程中，施工單位為了在材料的運(yùn)用上降低成本，追求利益的最大化，恣意更改設(shè)計(jì)施工圖，造成設(shè)計(jì)者的意圖貫徹不到施工現(xiàn)場(chǎng)，工程質(zhì)量與設(shè)計(jì)者的意圖有較大出入。

（2）監(jiān)理工程師作為工程質(zhì)量的監(jiān)督者，應(yīng)當(dāng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)施工程序進(jìn)行旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等監(jiān)督。在園林工程實(shí)際施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師因?yàn)閳@林工程的特殊性，園林工程施工場(chǎng)地一般都比較小，不適宜設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室等因素，并沒(méi)有派出監(jiān)理工程師常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，有的甚至幾天才到施工現(xiàn)場(chǎng)看一次，很容易造成施工方和監(jiān)理工程師的溝通脫節(jié)，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。

2 加強(qiáng)園林工程質(zhì)量管理的對(duì)策

2.1 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制制度

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制已經(jīng)證明對(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，使施工組織設(shè)計(jì)順利實(shí)施，規(guī)范操作流程，提高施工工藝，具有極其重要的意義，也是工程質(zhì)量的保證。對(duì)于有條件的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)辦公室，項(xiàng)目班組全部到位，而條件不允許設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)辦公室的，施工單位應(yīng)當(dāng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)簽到制度，項(xiàng)目班組成員必需常駐施工現(xiàn)場(chǎng)。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班組的到位進(jìn)行監(jiān)督，必要時(shí)可以采用現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名的形式，確保項(xiàng)目班組常駐現(xiàn)場(chǎng)。

2.2 加強(qiáng)施工圖紙的監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更

施工圖紙作為工程施工現(xiàn)場(chǎng)的唯一施工依據(jù)，具有不可更改的法律效力。項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工。

2.2.1 從設(shè)計(jì)角度。設(shè)計(jì)師在施工圖設(shè)計(jì)階段，應(yīng)當(dāng)對(duì)本

項(xiàng)目的硬景和軟景材料做充分的了解，特別是材料市場(chǎng)，確保項(xiàng)目所采用的所有材料不存在供應(yīng)的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，如非因材料采購(gòu)、圖紙缺漏的問(wèn)題，一般不允許設(shè)計(jì)變更。

2.2.2 建設(shè)單位角度。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)審批后的施工圖紙，應(yīng)該是在設(shè)計(jì)內(nèi)容、景觀要求以及材料市場(chǎng)都達(dá)到合理的標(biāo)準(zhǔn)，完全不存在施工方面的問(wèn)題，建設(shè)單位應(yīng)堅(jiān)決按照施工圖紙的要求進(jìn)行施工監(jiān)督。

2.2.3 監(jiān)督部門(mén)角度。監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門(mén)、園林主管單位作為工程監(jiān)督部門(mén)，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)變更的問(wèn)題上堅(jiān)定態(tài)度，特別是監(jiān)理部門(mén)，作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督部門(mén)，決不能隨意更改設(shè)計(jì)。如因現(xiàn)場(chǎng)因素、材料采購(gòu)、圖紙缺漏等特殊原因，確需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)該由施工單位書(shū)面提出，監(jiān)理單位核實(shí)，報(bào)甲方同意，并經(jīng)園林主管部門(mén)審批同意后，由設(shè)計(jì)單位出具變更通知，并報(bào)質(zhì)檢部門(mén)備案，方可實(shí)施。

2.3 加強(qiáng)項(xiàng)目班組成員的再培訓(xùn)

項(xiàng)目班組成員除項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員是全國(guó)統(tǒng)一考試并注冊(cè)外，其他成員一般都是由地方自主培訓(xùn)、頒發(fā)證書(shū)，培訓(xùn)水平參差不齊。應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目專(zhuān)家?guī)熳稍?xún)網(wǎng)絡(luò)，充分利用城市的智力資源優(yōu)勢(shì)，聘請(qǐng)景觀、生態(tài)、植保、環(huán)保、工程以及新材料等各方面的專(zhuān)家，不定期地對(duì)項(xiàng)目班組成員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高項(xiàng)目班組成員的專(zhuān)業(yè)水平。

2.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

園林工程質(zhì)量監(jiān)管與控制的主要方法是做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。園林工程質(zhì)量控制能夠保證合同的合法性，施工內(nèi)容的準(zhǔn)確性，操作流程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性。運(yùn)用各種測(cè)試方法和手段進(jìn)行監(jiān)督控制，使施工圖紙得到切實(shí)的執(zhí)行。

2.5 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè)管理

施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)水平對(duì)于園林工程的質(zhì)量保證十分重要。目前，園林工程的施工隊(duì)伍主要由農(nóng)民工組成，大多數(shù)人不懂得園林工程施工。應(yīng)當(dāng)根據(jù)園林工程的工種特點(diǎn)，如綠化工、養(yǎng)護(hù)工、泥工等等特殊工種，實(shí)行持證上崗。主管部門(mén)可以委托社會(huì)機(jī)構(gòu)不定期進(jìn)行園林工程施工隊(duì)伍崗位培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并合格后，由主管部門(mén)頒發(fā)合格證書(shū)。園林工程施工應(yīng)當(dāng)規(guī)定除項(xiàng)目班組外，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須以經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的合格的工人為主。實(shí)行持證上崗制后，還應(yīng)當(dāng)定期加強(qiáng)一線職工的技術(shù)水平、操作流程和工藝水平，舉辦職工培訓(xùn)，技能比武等活動(dòng)，以提高施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)水平，確保園林工程的施工質(zhì)量。

2.6 加強(qiáng)施工操作程序、工藝流程管理

根據(jù)園林工程施工組織設(shè)計(jì)的要求，制訂詳細(xì)的施工方案以及保障質(zhì)量的施工計(jì)劃，特別是影響施工質(zhì)量的一些因素，包括材料控制、施工工藝及施工人員技術(shù)保障等，應(yīng)當(dāng)特別制定保障計(jì)劃，保證工程處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。在施工工序方面，應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定每道工序及每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的操作要求、運(yùn)轉(zhuǎn)順序、施工規(guī)范要點(diǎn)，從而保證施工工藝的能夠符合質(zhì)量化、規(guī)范化等基本要求。

2.7 堅(jiān)持預(yù)防為主

園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題要堅(jiān)持預(yù)防為主，防患于未然，杜絕一切可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。堅(jiān)持預(yù)防為主要求嚴(yán)格的控制各種質(zhì)量問(wèn)題，不但要保證施工過(guò)程中的質(zhì)量，還要確保施工之前的質(zhì)量，不只是檢查產(chǎn)品質(zhì)量，更要檢查施工工程質(zhì)量，保證工序質(zhì)量和流程質(zhì)量。

2.8 重視養(yǎng)護(hù)管理

俗話說(shuō)“三分種，七分養(yǎng)”，養(yǎng)護(hù)管理對(duì)于園林工程的質(zhì)量保障起著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)在園林工程的養(yǎng)護(hù)期限一般在3個(gè)月、6個(gè)月或1年不等，如果苗木后期養(yǎng)護(hù)工作做得好，苗木成活率高，長(zhǎng)相好，工程施工質(zhì)量相對(duì)就好。相反如果對(duì)苗木養(yǎng)護(hù)不夠精心或是工程施工不仔細(xì)、不認(rèn)真，容易導(dǎo)致效果不夠美觀，工程質(zhì)量不合格等不好的影響。

3 結(jié)語(yǔ)

就園林工程而言，鑒于其對(duì)工程質(zhì)量、安全，工程成本和可觀賞性均有一定要求，因此，在施工人員，尤其是工程管理人員，應(yīng)在確保工程質(zhì)量的前提下，對(duì)工程的安全性、成本、可觀賞價(jià)值統(tǒng)籌考慮，充分發(fā)揮施工人員的主觀能動(dòng)性，結(jié)合具體實(shí)際，充分體現(xiàn)園林工程管理的科學(xué)性和實(shí)踐性，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，以最小的成本贏得園林工程的最大收益。

參考文獻(xiàn)

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