摘要：園林建設(shè)，涉及山水、地形、建筑、植物各個方面，是一項復(fù)雜的工程。從規(guī)劃、設(shè)計、施工、養(yǎng)護、管理等方面分析了當(dāng)前園林建設(shè)存在的問題，并針對性提出發(fā)展策略，對實現(xiàn)園林建設(shè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。

關(guān)鍵詞：園林工程；施工技術(shù)；處理措施

0、引言

隨著我國當(dāng)前生態(tài)需求越來越偏向人們各方面的主導(dǎo)需求，而城市園林綠化工程是城市生態(tài)建設(shè)的重要組成部分，近幾年來，隨著我國城市建設(shè)向生態(tài)、綠色、環(huán)保型發(fā)展，園林綠化成為環(huán)境建設(shè)越來越重要的組成部分，并逐步走向市場化，這對園林綠化的蓬勃發(fā)展提供了廣闊的平臺。但隨之而來的是由于在建設(shè)過程當(dāng)中存在著許多普遍問題，因此而導(dǎo)致了綠化工程質(zhì)量良莠不齊，影響了綠地的景觀效果，本文主要針對園林施工技術(shù)中存在的難點問題及相關(guān)處理措施進行分析探討。

1 園林施工技術(shù)中存在的難點問題

施工水平的高低，直接影響著園林施工工程的質(zhì)量及相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟效益。長期以來，園林企業(yè)由于忽視經(jīng)營管理，企業(yè)管理比較落后，在項目施工中存在施工技術(shù)傳統(tǒng)不求進步，質(zhì)量差，而且高消耗導(dǎo)致浪費嚴重等問題。具體從園林施工現(xiàn)場的流程來看，主要反映在施工組織計劃性不強、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不嚴格、規(guī)章制度形同虛設(shè)等。因此，就整個施工過程進行討論。

1.1 施工前階段

施工人員與設(shè)計師之間缺乏溝通。由于施工人員在工程開始前、過程中及結(jié)束后沒有和設(shè)計師、業(yè)主進行積極徹底的溝通，從而對設(shè)計師的設(shè)計理念缺乏深刻理解，并在施工過程中，對施工圖紙有異議的地方，憑自己的想法進行調(diào)整，導(dǎo)致施工人員的隨意性太大，造成施工效果與設(shè)計效果相差甚遠。

1.2 施工過程階段

施工人員的發(fā)揮對于一件園林工程作品的成功完成也是不容忽視的問題。由于綠化工程的技術(shù)性和嚴謹性沒有建筑工程那么強，所以讓許多人以為綠化施工不過是鋪鋪草、種種樹。加上可觀的利潤，引來了許多素質(zhì)不高的隊伍涌入這個行業(yè)。由于綠化施工隊伍水平的良莠不齊，以及職業(yè)道德和經(jīng)驗的缺乏，使之在綠化施工過程這一新一輪的再創(chuàng)作過程中，難以充分體現(xiàn)該工程的設(shè)計思想。

1.3 竣工驗收和養(yǎng)護管理階段

園林工程施工后階段的工作主要有：整理、審定交工驗收資料，編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料，以及編寫保養(yǎng)計劃，落實養(yǎng)護任務(wù)。為保證建筑附屬綠化施工的到位，防止出現(xiàn)建筑使用多年而綠化用地一片荒蕪的現(xiàn)象，應(yīng)先對建筑主體工程進行驗收。

1.4 施工成本的控制

園林綠化施工中降低工程造價，即對項目進行成本控制是一項重要的任務(wù)。項目成本主要分為直接成本和間接成本。直接成本主要有種植土方費、苗木費、輔助材料及機械臺班費及其他直接費用。間接成本包括現(xiàn)場工作人員工資、保險費、排污費及其他相關(guān)附加費等。園林施工企業(yè)依靠科學(xué)管理提高效益，加強施工成本管理，是提高企業(yè)的市場競爭意識、質(zhì)量意識、效益意識的一種行之有效地科學(xué)管理方法。

1.5 缺乏專門的監(jiān)理部門，園林工程質(zhì)量難以保證

許多綠化施工監(jiān)理公司多由建筑工程施工監(jiān)理兼任，缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員，常常出現(xiàn)一個監(jiān)理負責(zé)多個綠化施工隊伍，不能起到很好的監(jiān)督和管理作用。很多施工人員對監(jiān)理提出的建議置之不理，認為筑山理水、種植花草都是一些簡單的沒有技術(shù)含量的活，認為土壤好不好，能栽就行；樹坑不要大，栽下就行；基肥施不施；不死就行。只注重施工進度，很少顧及后期樹木的成長狀況、景觀效果及維護。

2 對于園林施工技術(shù)中的難點提出的相關(guān)對策

2.1 施工人員應(yīng)積極和設(shè)計師溝通

每一個新的施工項目都是對所有工作人員的考驗。施工人員應(yīng)積極與業(yè)主、設(shè)計師溝通，充分理解其設(shè)計理念，這樣才能創(chuàng)造出大家滿意的園林景觀效果。對于施工圖紙、施工人員有異議的地方，應(yīng)與設(shè)計師積極溝通并探討改善。

另外，施工前，應(yīng)針對園林工程的大小，采用不同的組織形式。一般比較小型的園林工程的組織形式采用直線型，即整個組織是從上到下垂直指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的。其特點是施工項目部相對穩(wěn)定，任務(wù)下達即可轉(zhuǎn)運，職責(zé)明確、便于協(xié)調(diào)工作。對于大型的綜合園林工程一般采用矩陣制，即從企業(yè)各職能部門中抽調(diào)出專業(yè)人員，可以讓各職能部門同多個項目有機結(jié)合。

2.2 對施工規(guī)范的要求

一項園林施工作品的成功完成，施工人員的才能及其發(fā)揮也是一個不容忽視的問題。施工人員要有一定的園林建設(shè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)的操作水準(zhǔn)、用藝術(shù)欣賞的眼光，這樣才能描述出圖紙上沒有的多維空間組景、植物的大小、姿態(tài)定位及種類間的搭配。通過對圖紙設(shè)計理念的感悟，施工者才能創(chuàng)造出最理想的作品。因此，要求設(shè)計單位詳細地介紹出設(shè)計思想，讓施工方能深刻領(lǐng)會到它的整體設(shè)計理念，便于在施工過程中靈活運用，如，栽種植物時，哪株該直，哪株斜著比較好，傾斜的角度如何，怎樣搭配才能生動有趣，這些都需要施工者發(fā)揮，在圖紙上是體現(xiàn)不了的。

施工者才能的發(fā)揮一定程度上，是靠經(jīng)驗總結(jié)出來的，而經(jīng)驗又是通過不斷實踐得來的，所以良好的施工隊，除了專業(yè)素質(zhì)過硬，還必須有豐富的施工、管理經(jīng)驗。因為施工隊的業(yè)績最能反映其經(jīng)驗的多少，所以在選擇施工隊伍時，必須考察其業(yè)績。業(yè)績越好，對于質(zhì)量越有保障?！叭衷O(shè)計，七分施工”，好的景觀的完成需要設(shè)計者與施工者的共同努力；而創(chuàng)意的產(chǎn)生，更要求施工隊伍的精良，否則將會勞民傷財。

首先，一支精良的施工隊伍要通過提高意識，樹立整體形象，培養(yǎng)施工者良好的職業(yè)道德，實實在在地做工程，使承建工程經(jīng)得起時間的考驗，最大化發(fā)揮綠化效果。其次，加強對施工工序的質(zhì)量管理。

第一，重視對土壤的處理。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，嚴格按照土壤翻挖深度、質(zhì)量、基肥等相關(guān)要求施工，對于不符合要求的土壤堅決不要。如果遇到污染的土壤，一方面在種植區(qū)將原有水泥地破碎后不外運，留作阻隔層，鋪上大約 20 cm 厚，半徑 1.5 cm～2.5 cm 的石子，然后用無紡布覆蓋，用來阻止污染水返浸，造成再次污染；另一方面適當(dāng)增加種植土厚度，抬高地勢，使根系遠離污染土壤。

第二，定點放線要求標(biāo)記明顯、位置準(zhǔn)確。種植穴標(biāo)明中心點位置，種植槽標(biāo)明邊線。但如遇路燈燈柱，分車帶中栽喬木等特殊情況時，必須按相關(guān)規(guī)范靈活處理。例如，有要求燈柱保持 2 m 距離的規(guī)范。

第三，種植穴、槽的挖掘，應(yīng)視土壤情況、苗木根系、土球直徑等來定，如土質(zhì)較差要深挖，便于制造出利于植物生長的小環(huán)境。

第四，嚴格把關(guān)苗木的品種、冠幅、株形、根系發(fā)育情況、土球大小等規(guī)格。選擇符合設(shè)計要求、無病蟲害、無機械損傷、長勢優(yōu)良的苗木，并在栽植前修剪苗木根系、樹冠，拆除不易腐爛的包裝物；對于帶土球的，要踏平種植穴底部；裸根的，要將種植穴底部挖成倒三角形；填土?xí)r要分層壓緊，并留意觀察面的朝向。最后，在栽植 24 h 內(nèi)用定根水澆透，并固定支撐。

對于旱陽坡，瘠薄地上的灌木林，更要防止進一步發(fā)生逆行演替退化為荒草地的危險，實行封育，依靠自然力量來恢復(fù)，逐步改善生態(tài)環(huán)境。只有嚴格按施工工序操作，逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán)，才能保證施工質(zhì)量。

2.3 把好綠化工程驗收關(guān)

從宏觀上加強對綠化工程施工的調(diào)控，微觀上加強施工管理，才能保證其施工質(zhì)量，創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又注重景觀，同時體現(xiàn)對人的關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的優(yōu)質(zhì)工程。

2.4 加強工程項目部對施工成本控制

對于施工成本的控制，主要從人工費、材料費和施工機械使用費三方面進行控制。綠化材料價格根據(jù)市場形勢，實行價格控制。在采購材料時，要求選擇的苗木質(zhì)量優(yōu)、價格合理、運輸方便。由于園林建設(shè)項目施工的特殊性，機械利用率實際上達不到預(yù)算定額，因此施工預(yù)算中的機械使用費一般也比實際的小。

2.5 尊重科學(xué)，為園林工程提供技術(shù)保障

利用科學(xué)克服技術(shù)中難點問題。施工中，還會不斷有新的技術(shù)問題亟待解決和克服，這就需要我們有尊重科學(xué)、實事求是、勇于克服施工中的難點的精神，圓滿地完成施工。

3、結(jié)語

園林施工的管理是一項綜合性的管理工作。需要使用各種科學(xué)知識對施工技術(shù)進行控制，并且需要對園林施工技術(shù)進行系統(tǒng)的管理。目前我們國家的園林施工管理正在不斷的發(fā)展，但是施工的水平還需要完善。管理人員必須要注重專業(yè)知識和管理方面的知識的提高，是我們國家的園林施工向現(xiàn)代化的水平發(fā)展。