【摘 要】 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，同時(shí)也面對(duì)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì)，工民建施工更應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展，不斷完善與改進(jìn)自身的管理模式，一方面要確保施工質(zhì)量，另一方面也要注重施工安全。文章探討分析了工民建施工管理現(xiàn)狀和應(yīng)對(duì)策略。

【關(guān)鍵詞】 工民建工程；施工管理；常見(jiàn)問(wèn)題；解決策略

引言：

伴隨國(guó)內(nèi)城市建設(shè)速度的加快，在建筑工程管理體制中也存在諸多問(wèn)題，一些建筑工程項(xiàng)目在管理工作中的諸多方面都無(wú)法與現(xiàn)實(shí)要求相適應(yīng)。改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容以及所應(yīng)采取的措施，建筑企業(yè)都應(yīng)從工程管理信息集成化建設(shè)、施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理等方面入手，推進(jìn)我國(guó)建筑工程管理工作的創(chuàng)新，并向著更高的方向發(fā)展。為充分適應(yīng)現(xiàn)代工程管理的特點(diǎn)及要求，建筑工程管理必須實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。而對(duì)于建筑施工方面則應(yīng)依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及內(nèi)部環(huán)境，并按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行一般規(guī)律，優(yōu)化配置并動(dòng)態(tài)管理生產(chǎn)要素，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程合同目標(biāo)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以下筆者將結(jié)合自身多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)本文，針對(duì)工民建施工管理的現(xiàn)狀及常見(jiàn)問(wèn)題的解決策略進(jìn)行集中闡述。

一、工民建施工管理現(xiàn)狀

1、施工管理體系不健全

近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，很多施工單位為了順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，紛紛建立起相關(guān)的管理制度，但是仍然有少部分的施工單位并未建立相關(guān)的管理制度，現(xiàn)場(chǎng)施工管理混亂且隨意，絕大多數(shù)的管理體系并不健全。很多企業(yè)在管理體系制定之初只是一味地模仿其他單位，并未考慮自身的實(shí)際情況，導(dǎo)致管理體系難以起到實(shí)質(zhì)性的效果。此外，項(xiàng)目管理人員往往對(duì)管理體系的重視度不足，使得制度缺乏有效的執(zhí)行力，成為一紙空文，形如虛設(shè)，未能落實(shí)到實(shí)處。

2、質(zhì)量檢查不到位

在建筑工程中質(zhì)量檢查是工程結(jié)束之前的最后一個(gè)部分，同時(shí)也是非常重要的一個(gè)部分，只有嚴(yán)格把關(guān)才能防止不符合規(guī)定的工程投放到市場(chǎng)之中。而工民建工程是一個(gè)非常復(fù)雜的工程，涉及的行業(yè)很多，在質(zhì)量檢查時(shí)工作難度較大，人力物力需求量不足，因此在實(shí)際檢查中執(zhí)行具有較高的難度，檢查不全面，存在很多不安因素。

3、人力管理措施不到位

由于工民建工作施工復(fù)雜，所需要的施工人員也是比較寬泛的，這使得工作人員素質(zhì)較低，施工管理具有較大的難度。在施工過(guò)程中很多施工人員存在操作錯(cuò)誤或者不規(guī)范、不不科學(xué)的問(wèn)題，施工中漏洞百出，工程質(zhì)量有待提高。

4、資料管理不到位

在工民建工程中的資料管理是其中的重要環(huán)節(jié)，但是企業(yè)將資金與人力絕大多數(shù)都用在了工藝或者是材料管理之中，至此忽略了資料的管理的重要性。在資料管理過(guò)程中資料缺乏真實(shí)性、完整性，在一定程度上會(huì)危及到工程的建筑質(zhì)量。

5、安全意識(shí)不足

人們常說(shuō)安全第一，在工程施工中卻是處處存在安全隱患，但是企業(yè)卻沒(méi)有對(duì)其重視起來(lái)，保護(hù)措施較差。并且，施工工人自我保住意識(shí)淡薄，在工作中不按照規(guī)定安全科學(xué)操作，安全意識(shí)不足。

二、工民建施工管理措施

1、積極打造優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目品牌

優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目品牌是企業(yè)獲得市場(chǎng)的有效措施，優(yōu)質(zhì)品牌的建立需要施工企業(yè)重點(diǎn)注意以下幾方面內(nèi)容：第一，注重工民建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；第二，需要完成工程外部視覺(jué)的質(zhì)量?jī)?yōu)化；第三，加強(qiáng)對(duì)工民建使用功能的建設(shè)。積極做好工民建質(zhì)量檢測(cè)工作，高度重視工程項(xiàng)目中的諸多小問(wèn)題，諸如瓷磚松動(dòng)、墻皮剝落等等。在工作中擁有高度的工作責(zé)任心，消除一切質(zhì)量問(wèn)題。

2、完善施工管理制度

科學(xué)的施工管理制度工程質(zhì)量的重要保障。在工民建施工過(guò)程中，建筑企業(yè)需要借鑒以往成功的施工經(jīng)驗(yàn)，向同行學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)，結(jié)合自身的施工狀況，運(yùn)用科學(xué)的指導(dǎo)方法，不斷的完善施工管理制度，對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管控。明確劃分各施工人員的責(zé)任，根據(jù)施工人員的工作績(jī)效，建立獎(jiǎng)懲制度。在施工過(guò)程中還可以推行過(guò)程管理好和目標(biāo)管理制度等。

3、增強(qiáng)施工人員的責(zé)任與安全意識(shí)

施工過(guò)程中頻發(fā)的安全事故會(huì)嚴(yán)重?fù)p壞建筑企業(yè)的形象和信譽(yù)，避免安全事故的發(fā)生一方面要配備完善的安全設(shè)施，另一方面要增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。當(dāng)前，我國(guó)部分建筑企業(yè)急需增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，建立安全培訓(xùn)考核制度，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)，對(duì)施工危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目作出標(biāo)示。在首次施工時(shí)，要求施工人員閱讀安全守則。建筑企業(yè)還需要提高對(duì)意外事件的應(yīng)對(duì)能力，組織施工人員開(kāi)展針對(duì)性性的演習(xí)活動(dòng)，例如：火災(zāi)防范演習(xí)、機(jī)械操作演習(xí)等等。

4、加強(qiáng)材料管理

使用合格的材料是工民建筑工程質(zhì)量的根本保障，也是高效、安全應(yīng)用施工技術(shù)的前提。施工人員要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的管控，除在入場(chǎng)前對(duì)建筑材料進(jìn)行檢測(cè)外，還應(yīng)安排專(zhuān)門(mén)的人員隨時(shí)對(duì)建筑材料進(jìn)行抽檢，并記錄抽檢情況編寫(xiě)質(zhì)量檢查報(bào)告。采購(gòu)建筑材料時(shí)，要查看材料供應(yīng)商的是否具備合格的資質(zhì)。

5、提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

在建筑行業(yè)中，一個(gè)企業(yè)是否能夠可持續(xù)發(fā)展下去，是否能夠取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于企業(yè)是否能夠保證工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，這就足以說(shuō)明工程質(zhì)量的重要性，所以，一個(gè)施工企業(yè)為了得到長(zhǎng)久的發(fā)展，就不能只圖眼前的利益，目光短淺，要將質(zhì)量第一作為企業(yè)的根本。作為一個(gè)建筑施工企業(yè)，所謂的質(zhì)量主要包括建筑產(chǎn)品其主體結(jié)構(gòu)能否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品使用功能上涉及的質(zhì)量以及通過(guò)目測(cè)或者是感官方面的質(zhì)量等，這些所說(shuō)的質(zhì)量就像是一個(gè)建筑工程的命脈，它不僅僅能夠直接影響到整個(gè)工程，同時(shí)它還肩負(fù)著人員的生命安全問(wèn)題，一旦出現(xiàn)狀況將會(huì)產(chǎn)生不可挽回的后果。例如在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的開(kāi)裂、滲漏等一系列質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，對(duì)于出現(xiàn)的這些問(wèn)題不要急于亡羊補(bǔ)牢，而是要經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析和探究，找到問(wèn)題的根源，并且還根據(jù)問(wèn)題有針對(duì)性的提出一些解決措施和防護(hù)方式，在解決問(wèn)題的同時(shí)給企業(yè)一個(gè)警示。除此之外，在施工時(shí)，對(duì)于每一道工序、每一個(gè)步驟都要進(jìn)行科學(xué)的管理，在保證高質(zhì)量完成工程的基礎(chǔ)上加快施工進(jìn)程。

6、加強(qiáng)竣工后的質(zhì)量管理

部分建筑企業(yè)因?yàn)楹鲆暱⒐ず蟮墓芾砉ぷ?，致使劣質(zhì)工程投產(chǎn)、資源浪費(fèi)。針對(duì)這種狀況，建筑企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)禁不成熟的施工技術(shù)投入使用，將裝修、維修和質(zhì)量監(jiān)督添加到工民建施工管理中，具體措施如下：第一，在建筑竣工時(shí)，防止故意破壞建筑物的行為發(fā)生；第二，為了確保良好的工程質(zhì)量，建筑企業(yè)需要做好竣工后的審查與監(jiān)督備案工作，確保備案登記的權(quán)威性與有效性，以解決工程交付后發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。建筑企業(yè)還可以嘗試在工民建施工管理中，引入保險(xiǎn)機(jī)制，將發(fā)生事故而造成的損失降到最小。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在整個(gè)工民建工程施工過(guò)程中，工作人員都應(yīng)始終堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)先，安全第一”的施工原則。為從根本上保證實(shí)際施工質(zhì)量，工民建施工企業(yè)還務(wù)必要對(duì)施工管理工作予以充分重視。新時(shí)期背景下，我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了突出作用。所以，針對(duì)施工管理中存在的系列問(wèn)題，我們更應(yīng)該采取積極措施對(duì)其進(jìn)行改善，唯有如此才能在提升施工效率的前提下，確保工民建工程的質(zhì)量。

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