華能岳陽電廠（華能湖南岳陽發(fā)電有限責任公司）位于洞庭湖與長江匯合處的岳陽市城陵磯，占地約409公頃，是國家七五重點工程，共分三期工程，目前運行裝機容量達252.5萬千瓦，是湖南省最大的火力發(fā)電廠，邁入全國特大型發(fā)電企業(yè)行列。

當年的籌建者有的如今已是七八十歲的老人，說起當年創(chuàng)業(yè)的艱辛，大家感慨萬千。

何治球（時任華能岳陽電廠黨委副書記）：

李鵬多次批示，落戶岳陽來之不易

華能電廠落戶岳陽前，我在老廠岳陽電廠任副廠長。那幾年，我?guī)缀趺磕甓家o上級寫擴建報告。

1984年9月14日，湖南省委、省政府向王震、王首道兩位湘籍老首長寫信請求在石門縣建一個70萬千瓦的火力發(fā)電站和在岳陽化工總廠擴建5萬噸己內(nèi)酰胺。這封信被轉給國務院副總理李鵬后，他批示：“正英、周政、慶夫：湖南缺火電，岳陽擴建似應考慮，請你們在‘七五’計劃中一并研究，同時考慮運輸?shù)目赡苄浴?/p>

9月22日，在京接見了湖南省政府副省長俞海潮等，談及建電廠一事時，李鵬指出：石門、岳陽都可考慮，最好不開新點，我們現(xiàn)在的方針是搞老廠擴建改造，我不主張搞石門，沒有工業(yè)基礎，岳陽條件好得多。

當時省電力局卻傾向于上石門，水電部一時舉棋不定。我同廠里其他幾位負責人磋商，啟動政協(xié)委員這條線于11月17日向李鵬寫信，陳述岳陽擴建的優(yōu)越條件和必要性。12月8日，李鵬對該信批示：“……岳陽擴建條件可能比在石門新建條件好，更有基礎，主要是交通和人才條件，因此請省委和水電部對廠址要認真選擇和比較……”

1985年7月上中旬，水電部副部長張鳳祥、總工程師姚振炎等到岳陽、石門兩地作實地比選性考察后，向李鵬及國家計委副主任黃毅誠寫了《關于對湖南岳陽、石門火電廠建設先后次序的意見》，指出：“岳陽擴建符合華能辦電宗旨，宜列入華能項目。在七五期間迅速投產(chǎn)……”8月，李鵬批示：“我同意他們的調查，如果列華能應是投資省，見效快（最主要的條件），能盡快形成生產(chǎn)能力的項目。石門可以列入“七五”后期、八五投產(chǎn)的項目，請你們研究處理?！?/p>

9月，水電部正式確定岳陽電廠擴建列入國家七五重點能源工程，納入華能第二批辦電項目。1986年6月，國家計委正式行文批準華能岳陽電廠項目。

至此，華能電廠項目落戶岳陽正式確立。1987年，李鵬視察廠區(qū)并題寫廠名“華能岳陽電廠”。

張尚直（時任華能岳陽電廠副經(jīng)理兼總工程師）：

全套引進英國設備，談判就達一年多

1986年7月，我被調到華能岳陽電廠任副經(jīng)理兼總工程師、中方代表，我的工作除了管工程和技術，更多的是與英國專家打交道。

首先是開展引進2臺35萬千瓦機組同英方談判，主要是壓價格，比質量及技術、運輸?shù)蓉熑蔚拿鞔_。這是一項巨大而細致的工作，如在1987年11月中旬至12月下旬的一個月，我方同英方在變更供貨上就談了650項之多。經(jīng)過長達1年零3個月的多輪談判，終以1.7億英磅的價格，于1988年3月12日在北京人民大會堂與英國GEC公司正式簽訂購進設備借貸合同。

其次是總代表會議的談判。開始是每星期一次，到調度緊張階段，改為兩天一次。幾年下來，我和中方副代表徐鐵民等參加與英方歷次總代會談判多達200余次。我們始終堅持重大原則決不讓步，開誠布公，以理服人。

安裝一號機組的時候，我們發(fā)現(xiàn)英方提供的主蒸氣管道和再熱母管嘎碼射線檢查孔座有問題，材料是碳鋼，而非按國際慣例必須使用的耐溫達450攝氏度以上的合金鋼。英方總代表羅斯則堅持說沒問題，并說在韓國、印度、委內(nèi)瑞拉等國家都是這么用的。我說：“請注意，這是在中國，在其他國家用沒用我不管，在咱們中國絕對不能用！”我們吵了起來。在下次的總代會上，我們又爭吵了。羅斯搬出BS標準復印件，英國總部出具了保證書。徐鐵民拿出了選用合金鋼的方案。此事雙方僵持3個月無結果。英國總部只好派出兩位高級專家到中國作權威性結論，他們到現(xiàn)場察看后終于作出公正裁決：中方要求合理。為了追回被耽誤的時間，英方重新趕做了一批座子空運到岳陽。二號機安裝時，也作了相應的設計更改。

賴勤英（時任華能岳陽電廠物資部主任）：

物資供應與運輸費盡周折

華能岳陽電廠籌建時，我從岳陽市物資局局長崗位，調任電廠物資部主任，負責進口設備的調運和物資供應。那時工地所需物資是個龐大的數(shù)字。從英國引進的設備就有7.8萬噸，此外，還用了鋼材3萬噸、水泥11萬噸、木材1.1萬立方米及上萬噸汽油與其他零配件，這些物資需要從海外和全國各地運來，涉及海陸空運，里程長，環(huán)節(jié)多，遇到的扯皮問題多。我們物資部組成專門班子赴上海、廣州、武漢等地經(jīng)常來回穿梭跑，一家家做協(xié)調、疏通工作。海關、商檢、保險、公安等對我廠給予了積極支持和配合，對所有進口設備進行了嚴格的檢驗和把關。在資金面臨進出不到位的困境時，岳陽市建行四處借款和發(fā)放臨時周轉貸款，為華能電廠應急分憂。

當時，許多建材物資緊缺，得靠上級關懷、朋友幫助、四處求援或說盡好話弄來。總公司、省領導給予了極力支持，幾乎是有求必應。1988年夏，建210米高的煙囪時，我們好不容易在湘鄉(xiāng)水泥廠弄到了3000噸標號較高的水泥，由于量多路遠，運輸又成了問題。我找到省長陳邦柱，在他的熱情支持下，懷化鐵路局一次性給我們安排了30個車皮。

工程建設中遇到的最大困惑是英方的圖紙及設備不能及時供應，且有些設備不配套，嚴重制約工程進度，造成土建、安裝計劃嚴重失控。1989年8月，我同另外兩位同事及翻譯一行，遠到英國催設備。英方開始忽悠我們說已發(fā)貨，我們提出要看發(fā)貨單，對方支支吾吾，只得如實告之，全套設備是多家生產(chǎn)的，有的設備甚至從別國購進。我們要求召集英方各生產(chǎn)廠家、港口碼頭負責人會議，強調要保證質量，及時運貨。我在英國21天，只休息了一個星期天。這一趟，英方連續(xù)發(fā)貨1萬多噸。

全面建設一路凱歌

1986年5月，華能岳陽電廠籌建處成立，羅仲柏由岳陽市政府副市長調任籌建處主任。新廠在老廠腹地上擴建，共征地900余畝，拆遷70多戶。1988年3月16日，也就是中英設備合同簽字4天后，中國建筑第五公司1200多名建筑大軍和100余臺大中型施工機械設備浩浩蕩蕩開進工地，進行拆遷和平整場地。接著，西北電建一公司、上?；A工程公司、交通部二航工程局等來自全國各地的數(shù)千建設者聚集一起，冒著酷暑嚴寒，吹響了戰(zhàn)天斗地、攻堅克難的壯麗凱歌。

為加強對工程的領導，省里專門成立了華能岳陽電廠工程領導小組，省長陳邦柱擔任組長，省建委、計委、物資等部門負責人為成員。岳陽市委、市政府從各部門抽調和借聘了20余名行政和技術干部支持電廠建設，還行文對項目開綠燈，優(yōu)惠供給土地。1991年11月，國家能源部部長黃毅誠親臨現(xiàn)場指導，提出將老廠有償劃歸華能領導，實行新老廠合并，解決了新老廠因體制不同帶來的矛盾。省電力局在拆除老廠房、整個電網(wǎng)的調度等方面作出了犧牲和貢獻?？偣矩撠熑送舻路降榷啻蔚浆F(xiàn)場視察指導。1991年下半年，要實現(xiàn)兩臺機組“雙投”的緊張時刻，副總經(jīng)理王玉田幾乎大部分時間坐鎮(zhèn)岳陽指揮，攻破了一道道技術難關。

經(jīng)過3年多的艱辛奮戰(zhàn)，土建、安裝、專用煤碼頭及長江一級取水泵站等陸續(xù)完工。1991年9月11日和12月28日，一、二號機組分別投產(chǎn)發(fā)電。華能岳陽電廠的籌建過程凝聚了集體智慧和力量，彰顯了決策者和建設者勇于開拓、艱苦奮戰(zhàn)的精神。華能岳陽電廠的建成使湖南電力事業(yè)進入了一個新的發(fā)展階段，岳陽由此成為湖南電力能源大市而造福三湘。

（秦小燕系岳陽市委史志辦干部）