殷艷明

深圳市創(chuàng)域設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)總監(jiān)

吳文粒

深圳市盤石室內(nèi)設(shè)計(jì)有限公司/吳文粒設(shè)計(jì)事務(wù)所董事長(zhǎng)、設(shè)計(jì)總監(jiān)

張敏

深圳韋美創(chuàng)域裝飾設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)

話題背景

盡管傳統(tǒng)媒體依然把握著話語(yǔ)權(quán)，但不能不看到，在互聯(lián)網(wǎng)日益普及的當(dāng)今，信息的生產(chǎn)與傳播業(yè)已顛覆以往的單一方式。借助各大網(wǎng)站推出的社交平臺(tái)，普通人亦能作為“自媒體”，聚集自己的受眾，發(fā)出自己的聲音。微博、微信、知乎、天涯、豆瓣，只要登陸這些高人氣的網(wǎng)站，注冊(cè)賬號(hào)，填寫資料，人人都可輕松獲得“一紙通行證”，與同一社區(qū)的網(wǎng)友隔“網(wǎng)”相望，互通有無(wú)。

我們既可以是旁觀者，關(guān)注感興趣的人、有意思的事，也可以是參與者，發(fā)表心中的看法，分享最近的思考，只要站在法律許可的范圍之內(nèi)，即可自由出入，從容來(lái)去。也許現(xiàn)實(shí)中，地域的距離、地位的差距、行業(yè)的區(qū)別，會(huì)成為人與人之間的交流障礙，但在這里，所有的溝壑都會(huì)填平，所有的奇聞都能盡收眼底，我們?cè)诩抑兴⒅粒湍茏R(shí)天下人、知天下事。

作為行走在“自媒體時(shí)代”的設(shè)計(jì)師，會(huì)注冊(cè)哪些網(wǎng)站，“經(jīng)營(yíng)”哪些賬號(hào)，他們關(guān)注看誰(shuí)，又被誰(shuí)關(guān)注著，通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)的編織和構(gòu)建，設(shè)計(jì)師們看到了什么，聽到了什么，又感慨著什么，追尋著什么？在本期的話題當(dāng)中，我們請(qǐng)到幾位設(shè)計(jì)師，與他們一同探討設(shè)計(jì)師與自媒體的共生與共榮！

愛微博，更愛微信

現(xiàn)代裝飾雜志社：如今微博、微信非常熱門，以至于大家來(lái)到社交場(chǎng)合，很可能以“相互關(guān)注”或加“微”來(lái)縮小彼此的距離感。據(jù)我所知，殷總大概在2010年1月就已經(jīng)開通了微博，可以說(shuō)是第一批“吃螃蟹”的人，首先請(qǐng)您分享一下個(gè)中感受。

殷艷明：是的，微博開通得比較早。當(dāng)時(shí)剛進(jìn)入微博圈，發(fā)現(xiàn)大家可以不用電話和電子郵箱在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行溝通交流，不僅可以了解很多設(shè)計(jì)資訊，還能暢所欲言地表達(dá)一些思想觀點(diǎn)，覺(jué)得蠻好的。所以頭兩年經(jīng)常發(fā)（微博），也經(jīng)常瀏覽（微博），但是有時(shí)一忙起來(lái)也就偶爾發(fā)一下，不會(huì)那么頻繁了，但看還是肯定會(huì)看的。再后來(lái)，微信出現(xiàn)，微博就用得更少了?，F(xiàn)在想起來(lái)很感慨，記得2010年，我們有一幫設(shè)計(jì)圈的朋友聚會(huì)，有朋友就說(shuō)，“你們一定要用微博，未來(lái)肯定是微博的時(shí)代！”當(dāng)時(shí)可能也料不到，幾年以后，微信就后來(lái)居上了，而且也確實(shí)給設(shè)計(jì)行業(yè)還有其它行業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式、獲取信息的方式都帶來(lái)了不小的沖擊，發(fā)生了不小的改變。我現(xiàn)在看書的時(shí)間明顯減少，關(guān)注微信的時(shí)間就相應(yīng)增多，因?yàn)楹芏鄸|西包括靈感都可以從上面找到，確實(shí)有很多便利的地方。

吳文粒：我真的是有同感，最早大家認(rèn)為是微博的天下，真沒(méi)想到微信出現(xiàn)以后會(huì)發(fā)生如此戲劇性的轉(zhuǎn)變。我的感觸是，可能以前看一年紙質(zhì)書才能獲得的知識(shí)量現(xiàn)在只需花一兩天，就能通過(guò)微信獲得同等的信息。當(dāng)然，這其中也有弊端——如今的信息過(guò)于碎片化，需要我們?nèi)ミ^(guò)濾和整合。坦白說(shuō)，我現(xiàn)在很少玩微博，也只在公司有重要的事件和活動(dòng)時(shí)才會(huì)在上面發(fā)布，還是以微信為主。

現(xiàn)代裝飾雜志社：像吳總剛剛提到的——海量的信息涌至眼前讓人目不暇接、以至不知如何選擇和吸收的問(wèn)題，其實(shí)很多人都會(huì)遇到，您在篩選和過(guò)濾信息方面有什么經(jīng)驗(yàn)和心得嗎？

吳文粒：首先我會(huì)歸類，像我們?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)的一些重要人物，我會(huì)經(jīng)常去關(guān)注。我也會(huì)看殷總的微信，他在哪兒打高爾夫球，我都有留意，畢竟他是業(yè)內(nèi)的前輩、老師，也會(huì)關(guān)注行業(yè)的很多事。坦白說(shuō)，我的微信有兩三千位好友，如果每天都把他們發(fā)布的所有信息都看完肯定是不可能的，所以有些微信我就直接屏蔽，只會(huì)著重關(guān)注少數(shù)人。其它類似美食類的、心靈雞湯類的，我覺(jué)得太泛濫了，是絕對(duì)不看的。

殷艷明：說(shuō)到心靈雞湯類的，好多人確實(shí)都有這種現(xiàn)象——大部分時(shí)候都在轉(zhuǎn)發(fā)，但缺少自己的觀點(diǎn)。他覺(jué)得這就是“高大上”，但實(shí)際上，我通過(guò)他的這種轉(zhuǎn)發(fā)，還是看不出他的所思所想，所以時(shí)間長(zhǎng)了以后，我會(huì)選擇屏蔽他們。我不太推崇微信圈的刷屏現(xiàn)象，因?yàn)橘Y訊量太大，導(dǎo)致你想看的東西看不見。在我看來(lái)，微信是一個(gè)交流的平臺(tái)，發(fā)一條微信也很省事，但我們需要去表達(dá)思想或觀點(diǎn)，或者發(fā)布你認(rèn)為對(duì)自己有幫助、對(duì)別人有借鑒的東西，這樣才有利于大家的溝通和幫助。

張敏：我同意殷總的想法，一般遇到有人刷屏，我也會(huì)選擇屏蔽。像我們軟裝行業(yè)，我會(huì)更多的關(guān)注軟裝類、服裝類、時(shí)尚類的信息，如果提到篩選的話，我可能會(huì)更注重信息的“題目”，如果標(biāo)題足夠地吸引人，我會(huì)進(jìn)去瀏覽文章。我開通微博的時(shí)間比較晚，因?yàn)槲矣X(jué)得我沒(méi)有辦法一下子進(jìn)入這種信息爆炸的狀態(tài)。我是今年才開通微博的，但只是當(dāng)作附帶的工作，有專人在管理，我自己其實(shí)不怎么看，更多的也是關(guān)注我自己的微信。

現(xiàn)代裝飾雜志社：相對(duì)于微博，大家似乎都更推崇微信，但其實(shí)我看到有網(wǎng)友發(fā)文，認(rèn)為微博是有第二波回暖的可能的。

殷艷明：我已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間不發(fā)微博了，現(xiàn)在偶爾看一下會(huì)很驚訝——因?yàn)橐郧瓣P(guān)注自己的人都還在，但實(shí)際上，有些人并不一定認(rèn)識(shí)你。所以我不否認(rèn)通過(guò)這樣的平臺(tái)，你也能看到一些不一樣的觀點(diǎn)，聽到一些不一樣的聲音。也是最近這幾個(gè)月，我才重又開始發(fā)一下微博，因?yàn)橛袝r(shí)候早上起來(lái)一看，微信上的信息堆在一起，很多不需要讀的、不想要看的也雜糅其中，很讓人苦惱。我希望微信再往后走，能達(dá)到自己想要的狀態(tài)。

吳文粒：時(shí)間長(zhǎng)了以后，就像殷總說(shuō)的一樣，可能再過(guò)三五年回過(guò)頭看在的人還在，不在的人早就已經(jīng)把它屏蔽了，這是一個(gè)發(fā)展的過(guò)程。

自媒體平臺(tái)利大干弊

現(xiàn)代裝飾雜志社：?jiǎn)尉蛡€(gè)人而言，可以在微信和微博中自由切換，但是作為各個(gè)設(shè)計(jì)公司的公眾號(hào)而言，又如何利用它們來(lái)“運(yùn)籌帷幄”呢？

殷艷明：我們的微信和微博其實(shí)開通得不算太晚，我自己對(duì)公司的微博這塊關(guān)注得比較少，更多的是關(guān)注公司的微信運(yùn)營(yíng)。我覺(jué)得從運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō)，微信與微博對(duì)我們還是有一些幫助。2012年，有一個(gè)關(guān)注我的人在云南有一個(gè)項(xiàng)目，就是通過(guò)微博問(wèn)我有沒(méi)有興趣，后來(lái)我在我的家鄉(xiāng)接到了這個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得，微博還是有它潛在的價(jià)值，這也是后來(lái)我沒(méi)有放棄微博的原因之一有的人還是在關(guān)注著你。吳文粒：微信對(duì)我們的工作是有很多幫助。比如和客戶的溝通就經(jīng)常通過(guò)微信來(lái)維系。另一種情況是與學(xué)生的互動(dòng)。有些人在線上交流完以后，又變成我線下的學(xué)生。雖然微信也還是會(huì)產(chǎn)生一些垃圾信息，但我不否認(rèn)我對(duì)它的依賴。殷艷明：是啊，慢慢就變成了手機(jī)控，沒(méi)事就會(huì)看。

張敏：不管是瀏覽新聞也好、資訊也好，我首先都可能會(huì)通過(guò)電子化的手段和途徑去獲得信息。作為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)者，我的感受是，微博是能夠?qū)ξ覀兊钠髽I(yè)發(fā)展起到相輔相成的作用的。雖然我們的微博今年才開通，但很多時(shí)候，也會(huì)遇到有意向合作的甲方咨詢我們公司的情況，所以這一塊我覺(jué)得不能“丟”，之前我覺(jué)得我們太晚了，但是沒(méi)關(guān)系的，這只是其中一個(gè)路徑。

殷艷明：我還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在有些人已經(jīng)開始發(fā)微視頻了，在產(chǎn)品發(fā)布的時(shí)候拍攝幾秒，可以更直觀地觀看和了解產(chǎn)品的特性。這就是說(shuō)微博、微信還是在不斷地發(fā)展，往后可能延伸出更新的功能，不管怎么樣，我們用一種發(fā)展的眼光來(lái)看待它，從正面的角度來(lái)看，對(duì)我們整個(gè)媒體時(shí)代來(lái)說(shuō)確實(shí)是很好的。

吳文粒：對(duì)，不管是電子還是傳媒還是我們的生活，都有時(shí)間段，新的模式出現(xiàn)以后，我們?nèi)绻軌蚝煤美?，?duì)我們的幫助會(huì)很大。

殷艷明：無(wú)論是公司的微信平臺(tái)，還是我們自己的微信平臺(tái)，其實(shí)都是一個(gè)傳播工具，與以往的紙媒相比，有更大的及時(shí)性。我們不需要上門向傳統(tǒng)紙媒介紹，通過(guò)公司的微信帳號(hào)就可以推送我們的案例。所以我覺(jué)得微信最大的作用就在于它改變了我們的運(yùn)營(yíng)方式，或者說(shuō)這是我們認(rèn)為微信平臺(tái)最有價(jià)值的地方。

吳文粒：我同意殷總的觀點(diǎn)。之前要借助紙媒也好，還是網(wǎng)媒也好，都做不到隨時(shí)隨地，也不能保證完全的獨(dú)立自主，但是現(xiàn)在不同了，在不觸犯法律條文的條件下，我們都可以直接發(fā)聲。當(dāng)然對(duì)于傳播來(lái)說(shuō)，最重要的一點(diǎn)還是在于內(nèi)容——我們的主張是什么，我們的作品是什么。此前我們通過(guò)很多渠道都得不到這么直接的展示，但通過(guò)自媒體，我們現(xiàn)在可以隨時(shí)隨地在線展示。

自媒體的傳播力度不可小覷

現(xiàn)代裝飾雜志社：如果僅限于朋友圈，傳播的對(duì)象會(huì)不會(huì)過(guò)于局限？

吳文粒：不會(huì)，在我的朋友圈，很熟的朋友有五百個(gè)左右，如果一旦轉(zhuǎn)發(fā)殷老師的消息，至少我這五百個(gè)好朋友都會(huì)看到，如果這五百人當(dāng)中有人又繼續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)，就會(huì)有至少一兩千人看到這條資訊，這種傳播是簡(jiǎn)單快捷而又有意義的。殷艷明：另外除了朋友圈，還有一個(gè)微信群，比如說(shuō)這個(gè)群里一百人左右，我們?nèi)豪锇l(fā)布消息也一樣可以獲得這樣的傳播范圍和傳播速度。

張敏：是的，微信群的力量比個(gè)人力量更強(qiáng)大，比如很多作品出來(lái)的時(shí)候大家都認(rèn)可，但如果在一個(gè)有一百號(hào)人的微信群里重發(fā)一遍，出來(lái)的效果真的是不一樣。

吳文粒：不一樣，而且特別快！像昨天我們公司喬遷，大家知道以后，我的朋友圈中大概有三四十人自己?jiǎn)为?dú)發(fā)布了我們公司喬遷的信息，在我發(fā)布的消息下方僅點(diǎn)贊的也有一百四十多個(gè)，還有三四十人則直接評(píng)論，而且轉(zhuǎn)發(fā)信息的也很多，也就是說(shuō)，最起碼我發(fā)出一條信息以后，會(huì)在三五百人的小圈子里面?zhèn)鞑ィ覀兇蠹叶缄P(guān)注了自己身邊的朋友，知道他在忙什么，發(fā)生了哪些變化，這是我們一直在關(guān)心和關(guān)注的。

現(xiàn)代裝飾雜志社：朋友圈里有生活圈也有設(shè)計(jì)圈，各位是如何把這幾個(gè)圈子連結(jié)起來(lái)的？

殷艷明：我們?cè)O(shè)計(jì)師都加入了很多類似CIID這樣的專業(yè)群，大家會(huì)在群里分享各種信息，比如設(shè)計(jì)作品、行業(yè)資訊等。除了設(shè)計(jì)以外，設(shè)計(jì)師們也注重生活。比如我們喜歡運(yùn)動(dòng)，所以我們還建有深圳設(shè)計(jì)師高爾夫群，這個(gè)群體里的人又是設(shè)計(jì)群里的一部分。我們可以在不同的群里發(fā)表不同的看法，也可以把一個(gè)群里的好玩的東西帶到另一個(gè)群里，從而找到一些互通的共同的地方來(lái)交流，這是很有收獲的?，F(xiàn)代裝飾雜志社：可否給我們描述一下設(shè)計(jì)師群的狀態(tài)？殷艷明：有專門喜歡繪畫的，有關(guān)注當(dāng)代藝術(shù)的，還有討論宗教問(wèn)題的，甚至一些時(shí)政性新聞也偶爾會(huì)在群里討論。我覺(jué)得設(shè)計(jì)源于生活，大家也要討論生活方面的話題，關(guān)注各種不同的事物，這樣設(shè)計(jì)師的眼界才會(huì)開闊。設(shè)計(jì)到最后，你面對(duì)的是業(yè)主、甲方，你還是要跟他做朋友，要跟他交流，你的認(rèn)知越廣，對(duì)你的設(shè)計(jì)的幫助才越大。從這個(gè)角度來(lái)看，不同的微信群讓我們有不同的認(rèn)知，領(lǐng)略更多的見解，受到不同多方面的啟發(fā)。

現(xiàn)代裝飾雜志社：請(qǐng)殷總透露一下設(shè)計(jì)群里最新討論的話題。

殷艷明：每個(gè)群里都有群主和喜歡發(fā)言的人，大家有想法就會(huì)交流，但這個(gè)話題是比較泛的，我們CIID群曾經(jīng)有這樣一個(gè)想法，大概每個(gè)月在群里選一個(gè)群主出來(lái)，選一個(gè)話題，讓大家在這個(gè)線上論壇里討論這個(gè)話題。這個(gè)話題可以針對(duì)項(xiàng)目里遇到的問(wèn)題來(lái)展開，也可以對(duì)當(dāng)下設(shè)計(jì)行業(yè)存在的問(wèn)題來(lái)延伸，只要是一個(gè)有意義的話題即可，大家都可以自由發(fā)表各自的見解。但其實(shí)大部分時(shí)間，我們都在溝通設(shè)計(jì)之外的東西。因?yàn)槿豪锏脑O(shè)計(jì)師有喜歡收藏的，有在做美術(shù)創(chuàng)作的，每個(gè)設(shè)計(jì)師都有不同的一面，可能以前你跟他只是有表面的溝通，但通過(guò)群里的交流，你會(huì)發(fā)現(xiàn)——他其實(shí)還有很多其它的優(yōu)點(diǎn)。這樣，下次見面時(shí)，你與之也會(huì)有更多的話題。媒體朋友如果想了解一個(gè)設(shè)計(jì)師，只要打開他的微信群，看他近兩個(gè)月里的發(fā)言，基本上就能了解他大概是一個(gè)什么樣的狀況，我覺(jué)得這是一種很好的溝通方式。

現(xiàn)代裝飾雜志社：您自己有成立過(guò)微信群?jiǎn)幔?/p>

殷艷明：深圳市設(shè)計(jì)師高爾夫群就是我建的，畢竟得有一些人出來(lái)組織，交流設(shè)計(jì)或生活。設(shè)計(jì)師應(yīng)該是比較能“玩”的，一個(gè)不懂得“玩”的設(shè)計(jì)師可能也做不出好的設(shè)計(jì)來(lái)，我們應(yīng)該是既能夠嚴(yán)肅地討論一個(gè)話題，也能夠隨時(shí)切換到一種放松的狀態(tài)當(dāng)中。

現(xiàn)代裝飾雜志社：張總，您加入的微信群會(huì)比較關(guān)注哪些話題？張敏：其實(shí)我的微信群里比較側(cè)重軟裝，更多的時(shí)候會(huì)討論時(shí)下的流行趨勢(shì)。我也覺(jué)得微信群的涵蓋面很廣，對(duì)我們的幫助很大。我的一些疑問(wèn)都能在這個(gè)群里獲得解答。大到設(shè)計(jì)方向，小到哪一類、哪一個(gè)年代的飾品，我們都可以通過(guò)微信群找到。

借自媒體可以提升公司內(nèi)部的管理

現(xiàn)代裝飾雜志社：殷總和張總剛剛分享了微信群給設(shè)計(jì)師帶來(lái)的正能量，這是設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)師之間的互動(dòng)，現(xiàn)在我們來(lái)談?wù)勎⑿湃锢习迮c員工之間的溝通。各位作為各個(gè)設(shè)計(jì)公司的老總，是否與員工互加微信？

吳文粒：肯定都加。我跟財(cái)務(wù)之間有一個(gè)獨(dú)立的群，比如收款或取款，就采取這樣一種溝通方式。另外跟全公司有一個(gè)集體的群，也會(huì)關(guān)注一下員工之間的交流?？此麄?cè)谙胧裁矗胛覀冊(cè)趺匆龑?dǎo)他們。由于工作原因，我們基本上都在外面，跟員工面對(duì)面直接溝通的機(jī)會(huì)很少。之前溝通部是跟核心的人聊，但其他的人就無(wú)法接觸到，微信群就可以，我覺(jué)得這是很好的工作方式。

張敏：我們公司有微信群，高層有一個(gè)，設(shè)計(jì)也有一個(gè)。我們公司群里，我是要求每個(gè)人把當(dāng)天的總結(jié)當(dāng)天的計(jì)劃寫一寫，哪怕三言兩語(yǔ)也好，都寫一下，以此來(lái)了解他們當(dāng)下的狀態(tài)是否OK。有些人是悶悶型的，他不會(huì)說(shuō)，但是他能寫出來(lái)就很好，我知道他遇到了哪些困難、需要哪些支持，可以及時(shí)地?cái)[正他的想法。當(dāng)他有情緒的時(shí)候，我也能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，讓他感受到我的關(guān)注。我不經(jīng)常在公司，但是會(huì)每天去看微信群，給他們鼓勵(lì)和支持。不單是工作那一面，家庭的、感情的，我也會(huì)盡我所能地給他們幫助，如果他家庭生活都不OK，他們哪有精神上班？所以我覺(jué)得微信可以非常地大地提升整個(gè)公司的正能量，這樣大家才會(huì)走得更近。

殷艷明：如果能通過(guò)微信平臺(tái)和員工之間加強(qiáng)情感上的溝通，比一個(gè)個(gè)去跟他分享要來(lái)得更真切，而且分享一些有用的信息，比一個(gè)一個(gè)去傳授也要有效得多。通過(guò)群體的傳達(dá)，可以讓他們接觸到更好的資訊，提升他們的審美和品味，不僅達(dá)到溝通和交流的目的，從另外一方面來(lái)講，在管理里面也能起到重要的作用。

張敏：我們之前市場(chǎng)部有一塊，設(shè)計(jì)部是一塊，相當(dāng)于兩個(gè)部門完全脫節(jié)，人和人之間的距離非常遠(yuǎn)，后來(lái)我鼓勵(lì)他們自由地發(fā)言和對(duì)話，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)他們走的很近，這對(duì)他們工作是很有幫助的。一開始，我們最基層的倉(cāng)管員很累，但他不敢發(fā)言，我說(shuō)，“沒(méi)關(guān)系，什么都可以說(shuō)”。他不說(shuō)，我們還真沒(méi)想到，原來(lái)不停地出貨讓他覺(jué)得身心疲憊，但他告訴我們以后，看到那么多人給他以關(guān)懷，就緩解了很多。我覺(jué)得發(fā)泄出來(lái)是好事，至少知道問(wèn)題出現(xiàn)了，我在我公司里是鼓勵(lì)他們把自己的想法說(shuō)出來(lái)，說(shuō)出來(lái)才能解決問(wèn)題。

現(xiàn)代裝飾雜志社：張總是女性，女性的情感會(huì)比較細(xì)膩一些，像男性老板一般面對(duì)員工的抱怨是什么樣的反映？

殷艷明：如果說(shuō)員工發(fā)了負(fù)面的微信，我們會(huì)第一時(shí)間要去反思一一他為什么發(fā)，如果了解他的工作狀態(tài)，了解他的工作情緒，我們管理層肯定不會(huì)因此否定他。負(fù)面的情緒需要疏導(dǎo)，如果疏導(dǎo)得好，才有可能成為管理里很好的支撐，畢竟每個(gè)人的生活狀態(tài)都不一樣，大家的關(guān)注點(diǎn)也不一樣。如果從兩方面同時(shí)著手的話，反而負(fù)面的東西就慢慢轉(zhuǎn)化為正面的。其實(shí)很多時(shí)候我們做管理都在做這些引導(dǎo)工作，但如果你講的是一些標(biāo)準(zhǔn)化、格式化的管理?xiàng)l例，他們也許會(huì)聽不進(jìn)去，所以我們思考的是怎么使管理更為人性化。

吳文粒：確實(shí)，一個(gè)員工不管是吐槽也好，還是發(fā)出相對(duì)負(fù)面情緒的抱怨也好，他未必就是真的對(duì)公司有很大的仇恨，對(duì)自己的工作有多么不滿，他也許只是想讓領(lǐng)導(dǎo)看到他，認(rèn)同他的工作，認(rèn)同他的成果。如果都是正面的，我們反而看不到員工的另一面，比如應(yīng)對(duì)能力?，F(xiàn)代裝飾雜志社：作為員工來(lái)講，若發(fā)現(xiàn)老板在微信群里，可能說(shuō)話也會(huì)三思而后行。

殷艷明：這個(gè)肯定會(huì)有，如果說(shuō)微信群里到了大家都不把你當(dāng)老板而當(dāng)朋友的狀態(tài)的話，應(yīng)該是到了一種境界了。不管員工愿不愿意講出他最真實(shí)的想法，作為一個(gè)管理者和經(jīng)營(yíng)者，我們都會(huì)把自己最真實(shí)、最正能量的想法傳達(dá)給他，這樣員工才可能通過(guò)老板的發(fā)聲了解知道公司的動(dòng)態(tài)或想法。我相信員工會(huì)逐漸地跟你去對(duì)話，這需要適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和一定的時(shí)間，但我相信，只要堅(jiān)持不懈地做，最終還是有效果的。現(xiàn)代裝飾雜志社：那么，在本次話題結(jié)束前，各位可否向大家推薦幾個(gè)?？吹挠嗛喬?hào)或常去的網(wǎng)站？

張敏：我會(huì)常去戴昆老師的微信平臺(tái)，因?yàn)橛袑I(yè)的人在管理，它的圖片都來(lái)源于國(guó)外的作品，不僅如此，還會(huì)有一些他自己獨(dú)特的見解，而且不是那種生搬硬套型的，這一點(diǎn)軟裝界內(nèi)都比較關(guān)注。

吳文粒：我現(xiàn)在基本是在學(xué)習(xí)階段，所以可能更多的是關(guān)注比我資深的前輩和老師以及比較好的設(shè)計(jì)公司。因?yàn)槲覀兾幢赜袡C(jī)會(huì)面對(duì)面地認(rèn)識(shí)他們并和他們成為朋友，所以只能通過(guò)側(cè)面了解。殷老師就是我關(guān)注的設(shè)計(jì)師之一，因?yàn)樗麄兇砹艘粋€(gè)年代，那個(gè)年代所給我們的設(shè)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了很大的變化，這些都值得我們?nèi)リP(guān)注。

殷艷明：我關(guān)注的朋友圈肯定都是業(yè)內(nèi)人士，另外就是一些訂閱號(hào)，時(shí)尚、藝術(shù)、電影，不限于設(shè)計(jì)，方方面面部有，很難舉例。