摘 要:本文在全生命周期工程造價(jià)管理理論的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)實(shí)行全生命周期工程造價(jià)管理的必要性進(jìn)行了探討,并按照階段,合理劃分了符合國(guó)情的全生命周期工程造價(jià)管理整體過(guò)程。
關(guān)鍵詞:管理;工程造價(jià);成本;全生命周期
伴隨商品經(jīng)濟(jì)、社會(huì)分工、生產(chǎn)力的發(fā)展,逐步形成了工程造價(jià)管理。為了工程造價(jià)的合理確定,我國(guó)在第一個(gè)5年計(jì)劃階段,引進(jìn)前蘇聯(lián)預(yù)算定額管理制度,這樣節(jié)約了基本建設(shè)資金。但是,隨著我國(guó)社會(huì)進(jìn)步,工程造價(jià)管理體制發(fā)生變化,市場(chǎng)配置資源的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制取代了傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,從而使得工程造價(jià)管理逐漸形成自己的管理方法。進(jìn)入二十一世紀(jì),均在較大局限的全過(guò)程工程造價(jià)管理已經(jīng)難以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展,于是,全生命周期工程造價(jià)管理應(yīng)運(yùn)而生。文章合理劃分了符合國(guó)情的全生命周期工程造價(jià)管理整體過(guò)程。
1 全生命周期工程造價(jià)管理的必要性
在給予投資成品、分析評(píng)價(jià)效益足夠重視的基礎(chǔ)上,運(yùn)用數(shù)學(xué)模型方法及工程經(jīng)濟(jì)學(xué),采用綜合集成方法與多學(xué)科知識(shí),主張對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)期與未來(lái)運(yùn)營(yíng)維護(hù)整體成本進(jìn)行管理的一種方法和理論。全生命周期造價(jià)管理的目標(biāo)是根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求,利用先進(jìn)管理手段及科學(xué)管理方法,對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理地確定和有效的控制,最終能夠提高建筑安裝企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果、以及投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從生態(tài)環(huán)保視角來(lái)看,以工程項(xiàng)目全生命周期為出發(fā)點(diǎn),全生命周期工程造價(jià)管理考慮到了承辦和造價(jià)的問(wèn)題,這就促使在全生命周期的各項(xiàng)步驟中,人們能夠采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的、無(wú)污染、節(jié)約型的環(huán)保材料,采用節(jié)水、節(jié)能的設(shè)施、通過(guò)合理規(guī)劃與設(shè)計(jì),實(shí)施施工廢物的處理,強(qiáng)化收集和儲(chǔ)存可回收物,在最小化生命周期成本的基礎(chǔ)上,實(shí)施一次性裝修合格,提高工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)保。
從工程項(xiàng)目的實(shí)施視角來(lái)看,在對(duì)全生命周期成本綜合考慮的基礎(chǔ)上,管理的方法和思想能夠更加合理、科學(xué)地確定工程施工方案、工程合同總體策劃以及施工組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)。從設(shè)計(jì)方案合理性視角來(lái)看,工程項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理的方法與思想對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的維護(hù)成本和建設(shè)造價(jià)進(jìn)行了綜合考慮,全面地、自覺(jué)地指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員從項(xiàng)目全生命周期出發(fā),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期成本控制的目標(biāo),在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,能夠更加合理地對(duì)建筑材料進(jìn)行選擇,并促使建筑設(shè)計(jì)更加科學(xué)化。從投資決策的視角來(lái)看,分析全生命周期成本,綜合考慮項(xiàng)目維護(hù)成本、運(yùn)營(yíng)成本及建造成本,全面、自覺(jué)地指導(dǎo)人們從工程項(xiàng)目全生命周期出發(fā),按照最小化生命周期成本原則,從諸多可行性方案中選擇出最優(yōu)投資方案,讓投資決策更合理、更科學(xué)。從時(shí)間跨度視角來(lái)看,全生命周期工程造價(jià)管理因考慮的范圍、時(shí)間更廣、更長(zhǎng),因此也更為合理,其覆蓋了工程項(xiàng)目的全生命周期。人們?cè)诳紤]成本以及造價(jià)問(wèn)題時(shí),會(huì)從工程項(xiàng)目全生命周期上出發(fā)。
2 架構(gòu)全生命周期工程造價(jià)管理
2.1 統(tǒng)一計(jì)算工程造價(jià)管理
在通過(guò)收集、匯總、分析、整理大量已完成工程造價(jià)成果的前提下,統(tǒng)一計(jì)算全生命周期工程造價(jià),才能創(chuàng)建職工化系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化工程量計(jì)量單位和計(jì)算規(guī)則、并劃分出工程項(xiàng)目,從而有效控制以及合理確定工程造價(jià)。統(tǒng)一計(jì)算的優(yōu)勢(shì)在于能統(tǒng)一管理各個(gè)行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期成本;能夠夠?qū)崿F(xiàn)計(jì)算方式統(tǒng)一性;并且將我國(guó)目前工程造價(jià)管理?xiàng)l塊分割所形成的工程造價(jià)不合理差異性克服。
2.2 工程造價(jià)的各階段管理
應(yīng)控制負(fù)責(zé)全生命周期造價(jià)建設(shè),在建設(shè)的過(guò)程中,按照品準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)工期、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模以及法律法規(guī),組織設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、施工招標(biāo)、設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽等,在批準(zhǔn)的總造價(jià)內(nèi),努力控制工程造價(jià)。
2.3 分析與計(jì)算全生命周期成本
全生命周期工程造價(jià)管理的方法及思想要根據(jù)工程造價(jià)管理定義,不能僅限于項(xiàng)目建設(shè)前期設(shè)計(jì)階段和投資決策階段,還應(yīng)在工程建設(shè)的其他階段、工程合同總體策劃、施工組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)中使用,特別是對(duì)運(yùn)營(yíng)與維護(hù)項(xiàng)目階段所需成本管理的考慮。
2.4 階段劃分造價(jià)管理全過(guò)程
在建設(shè)項(xiàng)目的整體生命周期中貫穿了全生命周期工程造價(jià)管理,其具有每個(gè)階段內(nèi)容不同以及時(shí)間跨度長(zhǎng)等特點(diǎn),對(duì)此,應(yīng)合理階段劃分全生命周期工程造價(jià)管理,之后可對(duì)各個(gè)階段造價(jià)的管理內(nèi)容進(jìn)行分別討論。階段劃分確保順利進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目決策,經(jīng)過(guò)反復(fù)借鑒與研究實(shí)現(xiàn)劃分的目的。
3 階段劃分全生命周期
分析與管理工程造價(jià),是不能拋開(kāi)國(guó)情而孤立存在的,只有將全生命周期工程造價(jià)管理融入我國(guó)全過(guò)程工程造價(jià)管理中,才能收到良好的效果。在借鑒建設(shè)項(xiàng)目生命周期劃分情況后,根據(jù)我國(guó)工程造價(jià)管理實(shí)際,應(yīng)按照下述來(lái)進(jìn)行階段劃分,分別是決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施、竣工驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等階段,與任何一個(gè)階段相關(guān)的工程造價(jià)管理方都有不同的管理。對(duì)應(yīng)工程造價(jià)管理的投資進(jìn)行估算為決策階段的主要內(nèi)容,設(shè)計(jì)階段則與工程造價(jià)管理的施工圖預(yù)算和初步設(shè)計(jì)概算相對(duì)應(yīng),實(shí)施階段澤宇工程造價(jià)管理工程合同價(jià)和招投標(biāo)價(jià)相對(duì)應(yīng),竣工階段則與工程造價(jià)管理的竣工決算和竣工結(jié)算相對(duì)應(yīng),最后運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段則與運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本相對(duì)應(yīng)。根據(jù)施工圖預(yù)算和初步設(shè)計(jì)概算,管理方式、編制原理、編制單位基本相似或相同,實(shí)施階段中的施工和招投標(biāo)存在緊密的聯(lián)系,所以綜合起來(lái)。
4 結(jié)束語(yǔ)
目前,較為流行的一種工程造價(jià)管理理論就是全生命周期工程造價(jià)管理理論,在建筑安裝等工程中,該理論廣泛應(yīng)用。利用先進(jìn)管理手段及科學(xué)管理方法,對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理地確定和有效的控制,最終能夠提高建筑安裝企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果、以及投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅如此,全生命周期工程造價(jià)管理考慮到了承辦和造價(jià)的問(wèn)題,人們能夠采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的、無(wú)污染、節(jié)約型的環(huán)保材料,在最小化生命周期成本的基礎(chǔ)上,提高工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。要成功運(yùn)用該理論需要結(jié)合國(guó)情、立足于對(duì)工程項(xiàng)目全生命周期成本問(wèn)題的研究,探討負(fù)荷國(guó)際慣例的、又具有中國(guó)特點(diǎn)、符合中國(guó)國(guó)情的工程造價(jià)管理基礎(chǔ)方法和理論框架,從而最大化投資效益。
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