摘 要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑安全事故發(fā)生的頻率仍然不見降低，因此需要工程管理者在建筑工程施工中重視安全施工管理工作。在建筑工程施工中，因為其施工復雜、規(guī)模大，因而存在很多的安全隱患，如果不做好安全施工管理工作，很容易引起安全事故的產(chǎn)生。所以必須認識到安全施工管理工作的重要性，并且采取有效的措施提高建筑工程施工中安全施工管理的水平。本文主要闡述了安全施工管理在建筑工程施工中的重要性與措施。

關(guān)鍵詞：安全；管理；建筑；施工；重要性；措施

引 言

建筑工程的規(guī)模隨著經(jīng)濟的發(fā)展在不斷的擴大。安全問題已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑施工中必須注意的問題，安全事故的產(chǎn)生不僅會影響到人們的生命財產(chǎn)安全，還會對整個社會的穩(wěn)定產(chǎn)生影響。所以，如何做好建筑工程施工中的安全滾利工作已經(jīng)成為工程管理中的一項重要的課題。

1 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

建筑工程的主要特點是流動分散、體積大、活動周期長、交叉作業(yè)多以及露天高處作業(yè)，所以建筑工程安全所受到的影響因素非常多。這些可能影響工程的安全的因素的存在，不管是哪一方面的因素發(fā)生變化，都會導致工程發(fā)生安全事故的現(xiàn)象。比如在建筑工程施工中，如果一個工人在臨時搭設(shè)的腳手架上進行施工，如果出現(xiàn)一腳踩空的現(xiàn)象，那么很可能造成該工人沒有站穩(wěn)而產(chǎn)生高空墜落的事件，導致安全事故的產(chǎn)生。該安全事故產(chǎn)生的重要原因就是工人的安全意識不高以及臨時腳手架沒有做好安全防護。此外，如果在工人作業(yè)的過程中，如果工人系著安全帶，或者在墜落的范圍之內(nèi)存在安全防護網(wǎng)，那么事故的產(chǎn)生所產(chǎn)生的危害就會大大的降低。所以說安全的防護和人員的安全意識是非常重要的，從這一點也可以看出，安全管理工作是非常重要的，也是非常必要的。采取有效的安全措施，可以有效的降低安全事故發(fā)生的頻率，并且還能夠?qū)Ξa(chǎn)生安全事故的危害進行降低。此外，工人的選擇也是影響安全事故發(fā)生頻率的主要因素。合理的選擇工人可以有效的避免安全事故的產(chǎn)生，所以說在安全管理中加強安全管理的意識，提高人員的素質(zhì)，建立有效的管理制度是非常重要的。綜上所述，可以將安全生產(chǎn)管理的重要性歸結(jié)為以下幾點：

（1）在建筑工程中，加強安全生產(chǎn)管理可以對工程的安全管理水平進行有效的提高。在建筑工程施工中，安全風險具有不確定性，建筑行業(yè)因為自身存在多種危險源，所以其安全風險的存在更是存在很多不確定的因素，如果無法對這些安全危險源進行有效的管理和控制，那么就會導致安全事故的產(chǎn)生。但是如果在工程中能夠按照相關(guān)規(guī)范建立起相關(guān)制度和措施，根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗總結(jié)，對安全危險源的進行有效的識別、分析、監(jiān)測和管理，對工程施工中的安全生產(chǎn)情況進行全面的掌握，就可以有效的對安全事故的產(chǎn)生進行預防。通過對安全危險源的管理，不斷的提高安全風險的防范意識，提高安全管理工作，不斷的加強建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系，從而對整個建筑工程的安全管理的水平進行有效的提高。

（2）加強建筑工程叔公安全生產(chǎn)管理可以對建筑工程的經(jīng)濟效益進行有效的提高。在建筑工程施工中，安全事故的產(chǎn)生存在很多的不確定性以及偶然性，所以安全事故的產(chǎn)生所帶來的損失和危害也是無法預測和估計的，安全事故一旦產(chǎn)生就會導致企業(yè)需要進行賠償工作，并且影響到企業(yè)的名譽，從而間接的影響到企業(yè)的市場競爭力。進行安全生產(chǎn)管理工作可以對安全事故的產(chǎn)生頻率進行有效的降低，盡可能的減少安全事故產(chǎn)生所造成的損失，不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（3）在建筑工程中，進行安全生產(chǎn)管理可以有效的保證建筑工程的順利進行。工程順利進行可以保證工程施工中成本得到有效的控制，并且能夠在規(guī)定的工期之內(nèi)完成工程建設(shè)，減少來自各個方面的損失。但是如果發(fā)生安全事故，不僅會導致工程成本增加，還會對工程的順利進行產(chǎn)生嚴重的影響，從而影響到工程的建設(shè)工期。嚴重的會導致一些資金不足的企業(yè)產(chǎn)生停工的現(xiàn)象，并且甚至永遠無法恢復施工。所以說，加強建筑工程安全生產(chǎn)管理可以有效的促進建筑工程的順利進行。

2 建筑工程施工中安全施工管理措施

2.1 加強教育和培訓

加強安全教育和安全學習，各施工項目部和施工隊應(yīng)組織好每周一次的“安全活動日”，安全活動要做到有內(nèi)容、有記錄、有目的，組織形式多樣的安全學習，提高職工的安全意識，增強安全觀念，提高職工自我保護能力。并且還應(yīng)該加強組織工人進行相關(guān)技術(shù)規(guī)程以及規(guī)章制的學習，不斷的提高工人的安全意識以及自我保護意識。保證工人在施工中能夠按照施工安全規(guī)范進行施工，能夠有效的對相關(guān)安全制度進行遵守，保證工程安全順利的進行。

2.2 加強安全監(jiān)督和安全檢查

各施工隊必須對施工項目加強安全監(jiān)督和安全檢查，消除安全隱患。施工隊隊長每周應(yīng)組織施工隊副隊長、兼職安全員、技術(shù)員對本隊各施工作業(yè)點及生活區(qū)進行一次全面安全檢查，解決存在的不安全問題。

2.3 建立安全生產(chǎn)責任制度

安全生產(chǎn)責任制是項目企業(yè)崗位責任制的一個主要組成部分。安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，明確規(guī)定施工現(xiàn)場各位管理人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責及起到應(yīng)有的作用。有了安全生產(chǎn)責任制的落實，就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統(tǒng)一起來，從而增加現(xiàn)場管理人員安全責任心。使安全管理制度的形式“專管成線，群管為網(wǎng)”，責任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，把安全生產(chǎn)工作落實到位。建立健全安全責任制制度，將安全責任制落實到人，工程處主任為本處安全第一責任人，項目經(jīng)理為所建施工項目的第一安全責任人，在項目范圍內(nèi)對安全負全面責任；各行政職能部門科長為本科室第一安全責任人，在本科室范圍內(nèi)對安全負全面責任；施工隊長為施工隊第一安全責任人，在本施工隊范圍內(nèi)對安全負全面責任。項目部專職安全員、各科室及施工隊第一安全責任人在安全上直接向項目經(jīng)理負責，施工隊兼職安全員在安全上向施工隊長負責。做到安全工作事事有分工，人人有職責。

2.4 建立安全施工保證體系

在建筑工程施工中，安全生產(chǎn)與整個國家的財產(chǎn)以及人們的生命具有直接的聯(lián)系。為了保證建筑工程安全生產(chǎn)和工程的順利進行，必須加強建立健全安全施工保證體系，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強教育，嚴格管理，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。本工程設(shè)立以項目副經(jīng)理為主的安全施工管理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)理部設(shè)安全保衛(wèi)科，下設(shè)各級安全員，并制定《安全規(guī)則》、《安全預防規(guī)則》。各工區(qū)一定要簽訂有安全保證指標和措施的安全承包內(nèi)容的協(xié)議書。實行安全目標管理，明確工程標準和職責，形成一個有效的安全保證體系。

2.5 堅持每周一安全例會，班組每日安全快會制度

項目部每周自檢一次，公司每月兩次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及整改。做好各項安全技術(shù)交底工作，特殊工種持證上崗，機械設(shè)備安全裝置齊全有效，且定期檢查保養(yǎng)，每臺機械定人負責。

2.6 加強機械設(shè)備管理

加強機械設(shè)備管理工作，保證各類機械能安人運轉(zhuǎn)，各類機械必須配備相應(yīng)的安全防護措施，且安期檢查保養(yǎng)，機械操作人員要持證上崗，凡是用機電設(shè)備的專業(yè)工種均應(yīng)按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套和防護用具；不得違章操作，不得亂頂崗位。

3 結(jié) 語

綜上所述，在建筑工程施工中，安全生產(chǎn)管理的重要性不言而喻，這不僅關(guān)系到工程建設(shè)的順利與否，還與工程的經(jīng)濟效益與工人的生命安全具有著直接的聯(lián)系。在建筑工程中，要想提高安全生產(chǎn)管理的水平，必須不斷的加強對工人的培訓，提高工人的安全意識，并且加強建立健全安全保證體系以及安全管理體恤，加強對人員以及設(shè)備的管理，加強制度建設(shè)，不斷的提高企業(yè)安全管理水平，從而不斷的提高企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)。

參考文獻

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