摘 要:隨著我國城市化進程的加快和人民生活水平的日益提高,房地產(chǎn)市場的日趨成熟,人們對房屋質(zhì)量和居住環(huán)境要求也在不斷提高,房地產(chǎn)住宅項目的精裝修越來越普及。行之有效的精裝修設(shè)計管理將對整體的住宅品質(zhì)起到?jīng)Q定性的作用。
關(guān)鍵詞:精裝修;設(shè)計;管理
1 精裝修設(shè)計管理特點
大批量的住宅精裝修項目不同于小業(yè)主自行裝修住宅,也不同于一般的酒店裝修。精裝修住宅項目具有以下顯著特點:①參與精裝修的專業(yè)面多,建筑、室內(nèi)裝飾、給排水、空調(diào)、建筑電氣、智能化等等;②非常繁瑣的細節(jié)管理,這涉及到精裝修產(chǎn)品的全部環(huán)節(jié);③具有全局調(diào)度管理、合理組織施工工序的問題。
2 精裝修設(shè)計管理各階段主要工作重點
房地產(chǎn)精裝修的設(shè)計管理一般分成五個步驟:設(shè)計前的準備階段、設(shè)計過程的監(jiān)督及審定階段、樣板房的評審階段、大范圍精裝房施工時的配合階段、竣工后的驗收階段。
2.1 設(shè)計前的準備階段
精裝修住宅項目開始實施之初,就需要做好前期的準備工作,房地產(chǎn)公司應(yīng)當(dāng)召集所有的相關(guān)人員共同制定一個可行的總體設(shè)計施工管控計劃,同時還應(yīng)該將總控計劃細分到各個相關(guān)單位,以利于詳細監(jiān)控,在總控流程計劃中不僅要畫出關(guān)鍵路線,同時設(shè)置不同里程碑作為對工程不同階段的監(jiān)控點。因此,在精裝修設(shè)計管理中選擇適合項目的設(shè)計單位是重中之重,是做好設(shè)計工作的第一步,設(shè)計單位的選擇通常從如下幾方面著手:
(1)通過各渠道收集優(yōu)秀設(shè)計單位中優(yōu)秀設(shè)計師資料,如有條件盡量整成資料庫,把各類型的設(shè)計單位及設(shè)計師資料分類歸檔,資料需盡量全面,不限于成功案例、擅長風(fēng)格、收費標準、設(shè)計周期等。
(2)根據(jù)自身的項目特點及預(yù)算情況選擇適合項目設(shè)計的設(shè)計師,設(shè)計師的選擇中,我們不否認知名度高的設(shè)計師的設(shè)計能力和創(chuàng)新能力都比較強,但他們的設(shè)計收費及設(shè)計周期相應(yīng)的都較高和較長。因此這個階段設(shè)計管理需要有敏銳的洞察力及分析能力,從眾多的優(yōu)秀設(shè)計師中選擇適合的設(shè)計者來承擔(dān)項目的設(shè)計。
(3)考察設(shè)計單位成功案例的配合度,很多優(yōu)秀設(shè)計單位中的主創(chuàng)設(shè)計師會因為設(shè)計案子過多,經(jīng)常會遇到設(shè)計師無法及時變更圖紙或是進行現(xiàn)場指導(dǎo),所以在確定主創(chuàng)設(shè)計師及設(shè)計團隊前一定要充分了解主創(chuàng)設(shè)計師及設(shè)計團隊的檔期及其它成功案例的配合情況,如果選擇境外設(shè)計師,還需要考慮語言溝通等會影響項目設(shè)計的因素,從而才能應(yīng)對項目設(shè)計過程保質(zhì)、保量、按時完成。
2.2 精裝修設(shè)計的監(jiān)督及審定階段
進入正式的項目設(shè)計階段,一般按項目設(shè)計的流程分成五個環(huán)節(jié):概念設(shè)計階段、深化設(shè)計階段、施工圖階段、軟裝設(shè)計階段、招標配合階段。在這些設(shè)計階段中我們需重點關(guān)注其管理要點主要有:
2.2.1 對于設(shè)計進度的把控
在工程總進度計劃中,裝修工程的進度受設(shè)計進度影響很大,由于裝修階段的設(shè)計變動較多,通常很多工程的主體結(jié)頂已很久了,還不能完成裝修圖,極大地影響招標準備和施工單位進場的時間,從而造成工程總進度的滯后。所以,裝修住宅的設(shè)計方案需在土建施工前確定,以保證土建施工能滿足精裝修的要求,避免因為裝修而導(dǎo)致土建大規(guī)模的改動。
通常來說,精裝修圖紙的設(shè)計進度跟不上總控計劃,雖有設(shè)計院的原因,但很多時候是房地產(chǎn)自身反復(fù)調(diào)整造成的。從精裝修住宅的整個設(shè)計流程來看,依次是平面布置圖、效果圖、吊頂圖、立面圖。平面布置圖直接影響著今后的使用功能,方案效果圖決定了裝修的效果,這兩個階段的成果是后續(xù)設(shè)計的設(shè)計基礎(chǔ),它確定了功能定位、設(shè)計風(fēng)格、分區(qū)及室內(nèi)交通組織流線,對設(shè)備系統(tǒng)的配置給予初步的組織,因此,在平面圖與效果圖階段論證和修改的時間比較多,而吊頂圖和立面圖兩個階段的工作量很大,如果在吊頂圖和立面圖完成后,再提出調(diào)整平面布局,設(shè)計修改量是比較大的,將影響整體出圖的時間。
2.2.2 確定標準
通過市場調(diào)查研究,結(jié)合裝修的流行趨勢,明確銷售對象,確定裝修標準。其裝修水平至少應(yīng)達到購房者所期望的檔次和標準。
精裝修項目室內(nèi)設(shè)計工作前,設(shè)計管理人員應(yīng)根據(jù)項目具體情況,組織營銷、策劃、成本等部門一起完成市場精裝修需求調(diào)查和項目成本控制,完成對工程裝飾內(nèi)容的裝修標準定位,確定項目是高端還是中端、或低端的裝修標準,為《室內(nèi)設(shè)計任務(wù)書》的編制和材料設(shè)備選型提供依據(jù)。
2.2.3 設(shè)計圖紙應(yīng)符合各項法規(guī)
設(shè)計圖紙應(yīng)符合各項規(guī)定。裝飾設(shè)計通過對原建筑圖的布局進行分隔,形成若干個空間,對原建筑設(shè)計的變動是比較大的,因此建設(shè)單位應(yīng)將裝飾設(shè)計的圖紙送原建筑設(shè)計院各專業(yè)審核,確認平面布置、設(shè)備安裝等的變動與建筑、結(jié)構(gòu)等設(shè)計無沖突。此外,還必須得到消防和規(guī)劃等政府主管部門的審查,使得設(shè)計符合規(guī)定,滿足今后驗收的要求。
2.2.4 做好與各專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)、溝通工作
裝飾設(shè)計除了建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電外,還會牽涉到與智能化、空調(diào)、新風(fēng)、吸塵、地暖等專項設(shè)計的交叉配合,譬如裝修確定某個房間、某個造型吊頂?shù)臉烁邥r,除了需要考慮美觀和使用要求外,還要考慮結(jié)構(gòu)高度、設(shè)備管路及橋架的走向及布置等各種因素。因此作為建設(shè)單位來說,設(shè)計協(xié)調(diào)的工作量很大,在遇到需要多專業(yè)解決的問題時,需要及時組織所有相關(guān)專業(yè)參加討論,使得各方能清晰地明確意圖,以利于設(shè)計推進,避免在實際出圖過程中,各個設(shè)計專業(yè)相互推諉,影響設(shè)計出圖的時間。最終能做到將已定各管線圖合并,出具一張能反映所有管線走向圖紙。2.2.5 圖紙空間尺寸與部品部件規(guī)格的吻合關(guān)系。
圖紙空間尺寸要與部品部件規(guī)格吻合。精裝修住宅在設(shè)計前應(yīng)當(dāng)及時了解建設(shè)單位提供的材料庫產(chǎn)品的規(guī)格、樣式、品質(zhì)及安裝方式,尤其對于廚房、衛(wèi)生間的設(shè)備,必須通過排列后才能確定空間尺寸,并此確定設(shè)備尺寸,否則容易出現(xiàn)潔具、廚具進場后不夠尺寸安裝的情況。
2.3 精裝修樣板房的評審階段
在項目設(shè)計完成后,通常對于精裝修項目,開發(fā)商會選擇有代表性的戶型制作樣板房,以實景板房進行設(shè)計評審,以確保大面積精裝施工的方向性和總體效果。樣板房完成后,為了保障大范圍精裝修房裝修效果及可行性,需要對已完成的樣板房的效果做一系列的評定。重點有如下環(huán)節(jié):
(1)整體風(fēng)格的審定,需要評定是否能夠達到購房者的要求。
(2)裝修造價的審定,需要評定是否按限額設(shè)計的要求,控制裝修的總價,是否滿足房價的標準
(3)施工過程及施工材料的優(yōu)化,這是設(shè)計管理過程的重要環(huán)節(jié),從而能更好的提高裝修品質(zhì),并且降低施工成本。
(4)制定精裝修房的交房標準。
2.4 大范圍精裝房施工時的配合階段
在對實景樣板房進行了可行性評定后,優(yōu)化樣板房中的不足,便進入大范圍的精裝修房的施工,這個重要環(huán)節(jié)。設(shè)計管理的主要控制方向應(yīng)該放在如何為精裝修設(shè)計方案有效地執(zhí)行上,需要設(shè)計管理有統(tǒng)籌能力,對如下方面進行控制:
(1)協(xié)調(diào)室內(nèi)設(shè)計與建筑的相互關(guān)系,包括與外墻的整體結(jié)合、效果的呼應(yīng)、環(huán)境健康住宅的創(chuàng)造。
(2)按交房標準有效的對大范圍精裝修項目進行審核,有效的執(zhí)行設(shè)計概念。
(3)配合項目部及監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進行把關(guān),有效的精裝修房嚴格按國家標準進行施工。
(4)總結(jié)項目設(shè)計在施工中的不足。
2.5 竣工后的驗收階段
在所有精裝修房完工后,參與項目的竣工驗收,從設(shè)計的角度對項目施工情況做客觀評定,從而不斷的提升設(shè)計管理的有效性。
3 總 結(jié)
總之,在精裝修項目中,每一個環(huán)節(jié)都需要設(shè)計管理進行有效的把控,才能保證項目成果的最終效果,才能為購房者創(chuàng)造更加合理、更環(huán)保、更加舒適的使用空間,精裝修中的設(shè)計管理已在房地產(chǎn)業(yè)起舉足輕重的作用,設(shè)計管理的好壞將直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)的信譽和銷售。