摘 要：甘特圖是工程項目進行工期計劃和控制的有效工具，大型工程項目的管理是一個復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程，使溝通和協(xié)調(diào)的工作困難，大量的信息需要有效的管理。運用甘特圖技術(shù)就能夠直觀、準(zhǔn)確的顯示各類數(shù)據(jù)的匯總，并能夠以圖形的方式把結(jié)果進行統(tǒng)計，方便用戶使用。本功能基于B/S模式，運用了VisualStudio2005平臺、SQL2000數(shù)據(jù)庫和Ajax技術(shù)開發(fā)了一種甘特圖的繪制方法，可廣泛應(yīng)用于Web的工程項目管理信息系統(tǒng)開發(fā)。運用甘特圖技術(shù)可以明顯提高企業(yè)運營的效率，降低管理的成本，對房地產(chǎn)等管理信息系統(tǒng)，具有很強的理論價值和推廣價值。

關(guān)鍵詞：甘特圖；Ajax技術(shù)；B/S模式

中圖分類號：TP311.52

甘特圖能直觀地反映任務(wù)工期、進度、邏輯關(guān)系以及關(guān)鍵路徑，是一種有效的項目進度管理工具。它的優(yōu)點是，它能直觀地表明任務(wù)計劃在什么時候進行，及實際進展與計劃要求的對比，管理者由此極為便利地弄清一項任務(wù)（項目）還剩下哪些工作要做，并可評估工作是提前還是滯后，亦或正常進行，除此以外，甘特圖還有簡單、醒目和便于編制等特點。所以，甘特圖對于項目管理是一種理想的控制工具。

1 甘特圖概述

甘特圖（Gantt Chart）由亨利·甘特在1910年開發(fā)的，他通過條狀圖來顯示項目，進度，和其他時間相關(guān)的系統(tǒng)進展的內(nèi)在關(guān)系隨著時間進展的情況。其中，橫軸表示時間，縱軸表示活動（項目）。線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。甘特圖的具體解釋為：在甘特圖中，橫軸方向表示時間，縱軸方向并列機器設(shè)備名稱、操作人員和編號等。圖表內(nèi)以線條、數(shù)字、文字代號等來表示計劃（實際）所需時間，計劃（實際）產(chǎn)量，計劃（實際）開工或完工時間等。

2 甘特圖所用到的相關(guān)技術(shù)

甘特圖以Visual Studio2005作為開發(fā)環(huán)境，使用了Ajax、JavaScrip等技術(shù)來實現(xiàn)，是一種比較流行的開發(fā)方法。

Ajax（Asynchronous JavaScript and XML）或稱為異步JavaScript和XML，是指一種創(chuàng)建交互式網(wǎng)頁應(yīng)用的網(wǎng)頁開發(fā)技術(shù)。Ajax集中了多種技術(shù)，包括JavaSript，XML技術(shù)。它跨躍了傳統(tǒng)的客戶端與服務(wù)器之間的Postback方法，采用異步Postback方法，解決了傳統(tǒng)Postback帶來的網(wǎng)頁刷新困擾和沉重的服務(wù)器負(fù)荷的問題。在傳統(tǒng)方式中，我們常采用Submit機制，讓網(wǎng)頁通過Submit發(fā)送到后臺，經(jīng)過ASP.NET代碼處理之后，根據(jù)客戶端的需求，產(chǎn)生新的網(wǎng)頁傳回瀏覽器，這樣網(wǎng)頁的內(nèi)容就改變了，在帶寬有限，而僅為了刷新局部的內(nèi)容，要把整個網(wǎng)頁重新由后臺生成，這會給網(wǎng)絡(luò)帶巨大的負(fù)荷，這是我們不期望的，但這在以前，我們就得這樣做?，F(xiàn)在我們采用了Ajax1.0的異步Postback方法就可以解決這個問題了。很多企業(yè)單位開始更廣泛的Windows程序應(yīng)用到了Web中。從而實現(xiàn)一些過去幾乎不可能的功能，例如Web甘特圖的繪制。

ASP.NET隸屬于.NET Framework框架是由.NET框架提供的編程類庫所組成的，它提供了Web應(yīng)用程序模型，采用面向?qū)ο蟮乃枷搿K化與組件化的技術(shù)而構(gòu)建。通過使用ASP.NET服務(wù)功能，開發(fā)人員只需進行簡單的業(yè)務(wù)邏輯編程，由ASP.NET基本結(jié)構(gòu)通過和HTML，XML和SOAP（Simple Object Access Protocol）等Internet協(xié)議和數(shù)據(jù)格式來提供服務(wù)。圖1給出ASP.NET的基本體系結(jié)構(gòu)。

3 項目管理中運用甘特圖的意義

甘特圖技術(shù)是綜合數(shù)據(jù)庫技術(shù)和圖形工具技術(shù)而形成的一種數(shù)據(jù)展現(xiàn)方式，整個過程包括兩大階段：一是從數(shù)據(jù)庫中讀出數(shù)據(jù)；二是根據(jù)讀出的數(shù)據(jù)在Web頁面中繪圖。通過后臺程序訪問數(shù)據(jù)庫，并對數(shù)據(jù)進行整合與傳輸，將信息與參數(shù)傳遞給各種圖形工具，圖形工具架起了瀏覽器與C#平臺之間的橋梁，通過甘特圖技術(shù)，可以快速構(gòu)建基于web的統(tǒng)計、分析圖表，可以加快開發(fā)周期，節(jié)約預(yù)算。在各個行業(yè)軟件的web報表中，甘特圖技術(shù)有著廣泛的應(yīng)用。甘特圖的優(yōu)點有以下三點：（1）圖形化概要，通用技術(shù)，易于理解；（2）中小型項目一般不超過30項活動；（3）有專業(yè)軟件支持，無須擔(dān)心復(fù)雜計算和分析。

對工程項目而言，運用甘特圖技術(shù)對一個項目進行管理時，可以達(dá)到如下目標(biāo)：（1）運用甘特圖技術(shù)可以為項目管理者提供及時、全面的投資分析，項目概算、籌資、合同、投資總體的執(zhí)行情況需要一個集中的分析平臺，從而提高項目業(yè)主對項目投資的控制力度，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。這就給甘特圖技術(shù)的應(yīng)用搭建了一個廣闊的平臺。圖表的一目了然和方便快捷給公司的運營和領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供了有力的幫助；（2）運用甘特圖技術(shù)可以為項目業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位提供統(tǒng)一的投資控制管理平臺。各單位共同在線協(xié)同使用，全面實現(xiàn)投資控制信息的集中共享、協(xié)同工作；（3）運用甘特圖技術(shù)可以實現(xiàn)投資相關(guān)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化和工程管理的過程化。統(tǒng)一并優(yōu)化核心工作流程，統(tǒng)一業(yè)務(wù)處理方法，提高工作效率，提升公司的整體管理水平；（4）運用甘特圖技術(shù)可以實現(xiàn)對項目投資的事前估計、事中控制、事后分析的房地產(chǎn)投資管理。

4 甘特圖技術(shù)在項目管理中發(fā)展和對策

通過甘特圖這種圖形化技術(shù)在管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用，可以使系統(tǒng)的使用效率更加的提高，方便了企業(yè)的管理，節(jié)省了企業(yè)運行的人工和成本，使企業(yè)的信息化管理更上一個臺階。但我們也應(yīng)該認(rèn)識到，甘特圖技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用也有一定的局限性和不足，甘特圖的局限性有幾點：甘特圖事實上僅僅部分地反映了項目管理的三重約束（時間、成本和范圍），因為它主要關(guān)注進程管理（時間）。盡管能夠通過項目管理軟件描繪出項目活動的內(nèi)在關(guān)系，但是如果關(guān)系過多，紛繁蕪雜的線圖必將增加甘特圖的閱讀難度。還有為了不至于轉(zhuǎn)移閱讀者的注意力，最好避免使用柵格。

為了能夠提高甘特圖技術(shù)在項目管理信息系統(tǒng)中的更深層次運用和運用甘特圖技術(shù)來為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，需要我們更好的掌握這門技術(shù)來為社會和企業(yè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：于文武（1980.12-），男，遼寧大連人，研究生，助教，研究方向：軟件工程。

作者單位：大連裝備制造職業(yè)技術(shù)學(xué)院 計算機中心，遼寧大連 116110