黨的十八大代表、江蘇黑牡丹股份有限公司技術(shù)總監(jiān)鄧建軍在北京接受記者專訪時(shí)，暢談了對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)等問題的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。

擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)才能屹立于市場(chǎng)大潮中

“報(bào)告中談到‘實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整’，我認(rèn)為這給企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步指明了方向?！编嚱ㄜ娬f，企業(yè)只有擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力才能屹立于市場(chǎng)大潮中。

“作為一家從事牛仔面料和服裝生產(chǎn)的傳統(tǒng)企業(yè)，我公司加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。近年來，公司從設(shè)備改造和產(chǎn)品研發(fā)以及終端品牌建設(shè)方面著手，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！编嚱ㄜ娨运诘墓緸槔f明了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性和必要性，“一方面，公司從原先的消化吸收再創(chuàng)新模式改變到自主創(chuàng)新模式，從原來的個(gè)人單打獨(dú)斗到團(tuán)隊(duì)集成創(chuàng)新，自主開發(fā)出了‘染色機(jī)的在線控制和檢測(cè)系統(tǒng)’，對(duì)牛仔布生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)染色過程實(shí)現(xiàn)了有效控制，攻克了牛仔布的預(yù)縮率等難題，顯著提升了產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量水平?！?/p>

鄧建軍介紹說，黑牡丹公司吸引高端研發(fā)人才、整合內(nèi)部資源創(chuàng)建了江蘇省級(jí)技術(shù)中心，提升了新產(chǎn)品原創(chuàng)能力。公司樹立“品牌引領(lǐng)未來”的理念，逐步實(shí)現(xiàn)從中間產(chǎn)品制造商向品牌運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

“近年來，在研發(fā)與品牌推廣中，公司也取得了良好的效益。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，前三季度我公司紡織服裝業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)25%以上。”對(duì)此，鄧建軍很是自豪。

鄧建軍告訴記者，黑牡丹公司已經(jīng)通過了省部級(jí)鑒定的“低碳節(jié)水型牛仔紗線清潔染色關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”項(xiàng)目，采用項(xiàng)目新工藝比傳統(tǒng)染色方法大幅降低了能源的消耗和污染物的排放，身體力行了“資源節(jié)約、環(huán)境友好”的理念。

“希望國(guó)家繼續(xù)加大高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)力度”

作為一名基層的技術(shù)工人，鄧建軍對(duì)報(bào)告中關(guān)于“人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”的論述也深有體會(huì)。

“我認(rèn)為，人才是發(fā)展之基、是強(qiáng)國(guó)之石，國(guó)家的強(qiáng)大、企業(yè)的發(fā)展不僅需要大量的專家型人才，還需要在生產(chǎn)一線的廣大技能型人才，更需要千千萬萬在生產(chǎn)實(shí)踐中將理論與實(shí)踐結(jié)合起來的知識(shí)型工人?！编嚱ㄜ姳硎?，近年來，在黨和國(guó)家的關(guān)心和重視下，我國(guó)職業(yè)教育和高技能人才隊(duì)伍建設(shè)取得了迅猛發(fā)展，國(guó)家先后出臺(tái)了相關(guān)的引導(dǎo)和扶持政策，給予了一線技術(shù)工人高度的關(guān)注和崇高的榮譽(yù)。

鄧建軍告訴記者，“這從我個(gè)人的親身經(jīng)歷也反映出，通過黨的正確指引全社會(huì)已形成了高度重視科學(xué)技術(shù)、高度尊重技能人才的良好風(fēng)氣。雖然我只取得了小小的一點(diǎn)成績(jī)，但黨和人民卻先后授予我‘中華技能大獎(jiǎng)’、‘新中國(guó)成立以來100位感動(dòng)中國(guó)人物’等諸多榮譽(yù)，我深深地為自己是一名中國(guó)技術(shù)工人而感到自豪?！薄跋Ｍ麌?guó)家繼續(xù)加大高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)力度，通過收入分配機(jī)制、教育體制、就業(yè)體制等方面的改革主動(dòng)引導(dǎo)年輕人向基層崗位、一線技術(shù)崗位方向去，激勵(lì)崗位成才，同時(shí)大力培養(yǎng)復(fù)合型人才?！编嚱ㄜ娞岢隽俗约旱慕ㄗh，“高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)需要全社會(huì)的共同努力，在這一點(diǎn)上，我們常州在職業(yè)教育上有自己的特色與亮點(diǎn)，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批急需的技能型人才，有力地支持了常州企業(yè)的發(fā)展。”