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        應(yīng)對(duì)未來:2014年亞太區(qū)付費(fèi)電視業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

        2014-04-29 00:00:00謝勇
        傳播與制作 2014年2期

        隨著移動(dòng)設(shè)備的重要性以及預(yù)期收益與日俱增,亞太地區(qū)被寄予厚望。該地區(qū)中產(chǎn)階級(jí)的增加也意味著付費(fèi)電視正日益成為此地區(qū)內(nèi)消費(fèi)者的一個(gè)選擇。

        市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)“數(shù)字電視研究”預(yù)測(cè)付費(fèi)電視收入將增長21億美元,達(dá)到339億美元,為該地區(qū)的衛(wèi)星服務(wù)提供商持續(xù)顯著增長做了鋪墊。由于亞太地區(qū)數(shù)字電視轉(zhuǎn)換發(fā)展迅速,數(shù)字電視滲透率也將從2012年的44%增長到2018年的90%,或者說2012-2018年增加4.4億戶數(shù)字電視家庭。

        2014年依然是充滿挑戰(zhàn)的一年,而付費(fèi)電視運(yùn)營商期待在此充滿活力的行業(yè)有所作為。下面是我的六大預(yù)測(cè):

        1.亞太區(qū)更多運(yùn)營商和消費(fèi)者將加入OTT

        2013年,以前只向運(yùn)營商提供內(nèi)容的內(nèi)容擁有者在OTT市場(chǎng)變得更積極主動(dòng)。學(xué)習(xí)像HBO和MLB這樣的內(nèi)容擁有者的成功經(jīng)驗(yàn),2014年將看到一批內(nèi)容擁有者走進(jìn)廣播市場(chǎng),直接向消費(fèi)者提供內(nèi)容,不僅要銷售付費(fèi)訂閱節(jié)目包,還要克服往往是由特許權(quán)所造成的地域障礙。

        隨著亞太區(qū)手機(jī)使用、APP和服務(wù)不斷發(fā)展,我們還預(yù)測(cè)亞太區(qū)越來越多的運(yùn)營商和消費(fèi)者將加入OTT。2012年的世界信息峰會(huì)大獎(jiǎng),八個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)為來自亞洲的手機(jī)APP,而中國進(jìn)入了獲獎(jiǎng)國家的前三甲。由于來自亞洲的APP和服務(wù)越來越多,OTT業(yè)者將留心觀察在移動(dòng)信息領(lǐng)域與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略。

        2.點(diǎn)擊付費(fèi)消費(fèi)將升溫,而對(duì)消費(fèi)者來說,傳統(tǒng)付費(fèi)電視服務(wù)和OTT的界線將模糊

        2013年內(nèi)容消費(fèi)主要涉及消費(fèi)者體驗(yàn),而隨著消費(fèi)變得越來越個(gè)性化,需求越來越大,2014年這種狀況將持續(xù)下去。由于眾口難調(diào),消費(fèi)者將開始擇優(yōu)而取內(nèi)容,選擇他們將用以消費(fèi)內(nèi)容的設(shè)備,并且將依靠其他人的發(fā)現(xiàn)和推薦尋找內(nèi)容。因此,OTT將轉(zhuǎn)換為主流的電視分發(fā)模式,而消費(fèi)者將越來越不清楚他們的的內(nèi)容通過什么媒介分發(fā),從而導(dǎo)致點(diǎn)擊付費(fèi)模式。

        不過對(duì)運(yùn)營商來說,點(diǎn)擊付費(fèi)模式并不那樣簡(jiǎn)單,而為滿足這些需求,2014年運(yùn)營商將在通過一種訂閱模式把所有來源的內(nèi)容聚合為一個(gè)服務(wù)方面加大投資力度。我們期待看到一種類似于Spotify的訂閱模式(消費(fèi)者能選擇一個(gè)帶廣告的“自助餐式”服務(wù)包或者選擇一個(gè)他們能夠獲得無廣告的所有內(nèi)容的高級(jí)包)的發(fā)展。不過至關(guān)重要的是,聚合者必須有一個(gè)能夠處理附在內(nèi)容上的許可權(quán)的系統(tǒng)。

        3.2014年多屏設(shè)備發(fā)展

        2013年隨著來自如天空臺(tái)和Viaplay等的低成本OTT機(jī)頂盒、如樂購的HUDL這樣的市場(chǎng)較低端的安卓平板電腦的推出,以及如谷歌的Chromecast等的電視棒的推出,多屏取得了新突破。如Chromecast這樣的技術(shù)把IP流媒體帶到了傳統(tǒng)付費(fèi)電視運(yùn)營商的家門口,2014年,我們將看到這種以降低的價(jià)格從主屏幕到OTT設(shè)備的快速轉(zhuǎn)換,令人們能夠更廣泛地按需訪問內(nèi)容。

        同樣地,PS4和新Xbox One的推出正在推動(dòng)客廳娛樂體驗(yàn)設(shè)置方面的變化。這些設(shè)備將不會(huì)令觀眾離開主屏幕,但確實(shí)意味著付費(fèi)電視運(yùn)營商在這些設(shè)備上有待整合,以便留住其訂戶。我們還可預(yù)期看到超高清內(nèi)容出現(xiàn)在市場(chǎng)上,隨之而來的是須重新考慮分發(fā)吸引用戶的新水平優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的方式。

        4.新的市場(chǎng)進(jìn)入者不斷擠壓傳統(tǒng)廣播機(jī)構(gòu)且劇烈改變消費(fèi)者觀看習(xí)慣

        2013年出現(xiàn)了許多震驚廣播業(yè)的大事,尤其是在體育直播領(lǐng)域,如英國電信宣布了一個(gè)耗資8.97億英鎊的獨(dú)家直播歐洲冠軍杯和歐洲聯(lián)賽的三年協(xié)議。這些新進(jìn)入者了解了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價(jià)值,并將繼續(xù)在2014年全部買下轉(zhuǎn)播權(quán)以便與傳統(tǒng)運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)。這種舉動(dòng)不僅影響廣播行業(yè),而且將導(dǎo)致消費(fèi)者改變他們的觀看習(xí)慣,從一站式購物心態(tài)轉(zhuǎn)變到一個(gè)大賣場(chǎng)心態(tài),選購最好的內(nèi)容。這種新市場(chǎng)將令版權(quán)所有者和運(yùn)營商在向消費(fèi)者提供內(nèi)容方面更有競(jìng)爭(zhēng)力。

        5.多屏消費(fèi)者爭(zhēng)奪升溫:純OTT將真正挑戰(zhàn)傳統(tǒng)付費(fèi)電視,而傳統(tǒng)付費(fèi)電視將增強(qiáng)其服務(wù)以對(duì)抗該威脅

        直到最近,中國大部分付費(fèi)電視運(yùn)營商提供的多屏服務(wù)有限,但隨著2013年寬帶速度顯著提升(在一、二級(jí)城市從1~2Mb/s提升到20~40Mb/s),此地區(qū)的單一業(yè)務(wù)OTT運(yùn)營商已成為付費(fèi)電視運(yùn)營商的真正挑戰(zhàn)者。

        2014年付費(fèi)電視運(yùn)營商將在多屏方面出擊:通過付費(fèi)電視運(yùn)營商在該地區(qū)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容包方面能做的一個(gè)極限,該地區(qū)的運(yùn)營商采取一系列戰(zhàn)術(shù)維持受眾份額及降低流失率。例如,家庭聯(lián)網(wǎng)服務(wù)為運(yùn)營商覆蓋更多消費(fèi)者設(shè)備的最容易途徑,將避免昂貴的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)的需求。運(yùn)營商將著手用簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)碼、WiFi熱點(diǎn)、HDD等推進(jìn)他們的技術(shù),因此機(jī)頂盒能夠傳輸內(nèi)容到家庭網(wǎng)內(nèi)任何設(shè)備,營造一種獨(dú)特的娛樂體驗(yàn)。

        6.2014年:IPTV流媒體侵權(quán)年

        長期以來廣播節(jié)目侵權(quán)一直都是內(nèi)容所有者的嚴(yán)重威脅,但2014年我們將看到IPTV流媒體侵權(quán)甚于如卡共享這樣的技術(shù),成為業(yè)界第一號(hào)威脅。主要受觀眾對(duì)體育直播節(jié)目的推動(dòng),我們預(yù)測(cè)這些極其復(fù)雜的侵權(quán)將打包內(nèi)容(依據(jù)語音)以吸引本地受眾以及消除往往由地域限制和發(fā)行窗口施加的消費(fèi)壁壘。

        中國將在國內(nèi)OTT市場(chǎng)引入更嚴(yán)格的監(jiān)管,這將導(dǎo)致當(dāng)局對(duì)源于中國的侵權(quán)IPTV流媒體網(wǎng)有相應(yīng)的制裁,這將影響此地區(qū)的其他地方,原因是大量侵權(quán)內(nèi)容在中國之外被消費(fèi),因此觀眾將或必須轉(zhuǎn)到合法頻道,或?qū)ふ医窈蟾y以找到的其它侵權(quán)網(wǎng)絡(luò)。

        例如,北京在世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日制裁網(wǎng)上侵權(quán)對(duì)合法視頻共享網(wǎng)站來說是好消息,但在此艱難的領(lǐng)域中這些網(wǎng)站離盈利將依然要走一段上坡路。優(yōu)酷土豆已經(jīng)調(diào)整其策略,集中精力于原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作和移動(dòng)平臺(tái),這顯然拋棄了其原來的從第三方獲影視節(jié)目許可的方式。我們期待看到2014年會(huì)有更多的此舉。

        在我們應(yīng)對(duì)2014年將面對(duì)的挑戰(zhàn)時(shí),了解內(nèi)容為王以及所有挑戰(zhàn)之根源都在于運(yùn)營商以安全和有利可圖的方式為消費(fèi)者提供他們想要的內(nèi)容非常重要。盡管預(yù)期有不利的變化,但我們期待此在充滿活力的地區(qū)2014年是有看頭的一年,這是有助于付費(fèi)電視運(yùn)營商推進(jìn)服務(wù)的關(guān)鍵!

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