在“阿里小貸 ”、“余額寶 "”等一系列事件的刺激下，互聯(lián)網(wǎng)金融成為今年以來資本市場最熱的概念板塊之一。互聯(lián)網(wǎng)與金融的碰撞足以令人心動。此前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成功打入多個行業(yè)，以低廉的交易成本和全新的商業(yè)模式攻城拔寨，所向披靡，對部分行業(yè)的沖擊可謂“顛覆式”革命。

在全球范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)出現(xiàn)了三個重要的發(fā)展趨勢：

一、移動支付替代傳統(tǒng)支付業(yè)務(wù)

隨著移動通訊設(shè)備的滲透率超過正規(guī)金融機構(gòu)的網(wǎng)點或自助設(shè)備，以及移動通訊、互聯(lián)網(wǎng)和金融的結(jié)合，全球移動支付交易總金額2011年為1059億美元，預(yù)計未來5年將以年均42%的速度增長，2016年將達到6169億美元。

二、P2P小額信貸替代傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)

其發(fā)展背景是正規(guī)金融機構(gòu)一直未能有效解決中小企業(yè)融資難問題，而現(xiàn)代信息技術(shù)大幅降低了信息不對稱和交易成本，使P2P小額信貸在商業(yè)上成為可行。

三、眾籌融資替代傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)

眾籌融資是最近兩年國外最熱的創(chuàng)業(yè)方向之一。2012年4月，美國通過JOBS法案，允許小企業(yè)通過眾籌融資獲得股權(quán)資本，這使得眾籌融資替代部分傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)成為可能。

互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)生水起，給了原本安于一隅的傳統(tǒng)金融業(yè)一記重拳，卻也喚醒了金融業(yè)。在不少業(yè)內(nèi)人士看來，互聯(lián)網(wǎng)金融是一條鯰魚，能夠倒逼金融業(yè)轉(zhuǎn)型。而它的創(chuàng)新因子，則能帶動金融業(yè)未來的發(fā)展。不過，互聯(lián)網(wǎng)金融雖然已經(jīng)觸動到中國的傳統(tǒng)金融行業(yè)，但卻并不能完全代替金融業(yè)。

當(dāng)然，面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，傳統(tǒng)金融業(yè)也開始考慮如何轉(zhuǎn)型。某金融機構(gòu)負責(zé)人表示，互聯(lián)網(wǎng)金融具有的獨特優(yōu)勢，將對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的競爭行為產(chǎn)生深遠的影響，在銀行業(yè)長期發(fā)展過程中發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，包括改變銀行傳統(tǒng)盈利模式、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、改變客戶基礎(chǔ)、改善服務(wù)水平、建立和引入新的信息管理系統(tǒng)等。

目前，中國金融行業(yè)正在面臨著轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的嚴峻挑戰(zhàn)，利率市場化將在未來一兩年內(nèi)完成?；ヂ?lián)網(wǎng)金融以獨特的經(jīng)營模式與價值創(chuàng)造方式，對傳統(tǒng)銀行的渠道乃至業(yè)務(wù)運營模式產(chǎn)生了前所未有的沖擊，倒逼傳統(tǒng)銀行加快轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的步伐。中國金融行業(yè)正在向嚴監(jiān)管轉(zhuǎn)型，向精細化管理轉(zhuǎn)型，并最終向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)型，未來將更加重視用戶體驗。

在阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的強勢攪局下，中國傳統(tǒng)金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的進程明顯提速，不管是互聯(lián)網(wǎng)金融還是金融互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)與金融雙向融合的趨勢正在加強?；ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)要想實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展，一定要建立自己的大數(shù)據(jù)體系，形成整個行業(yè)的共享機制，真正讓數(shù)據(jù)成為風(fēng)險控制最好的手段。