有關(guān)網(wǎng)絡(luò)買賣致富的傳奇故事早已不新鮮。在電商大行其道的今天，一個新興行業(yè)井噴的背后，一些聞所未聞的行業(yè)也跟著崛起。

武漢小伙黃鵬就是其中的一個，他創(chuàng)業(yè)戳準(zhǔn)的，正是電商領(lǐng)域細(xì)分后的客服市場。2012年，黃鵬成立了一家電商客服外包公司，主攻淘寶售前咨詢服務(wù)。憑借著低人力成本和高服務(wù)質(zhì)量的雙重優(yōu)勢，成功將淘寶納為他的“客戶”——他的團(tuán)隊被淘寶官方選為華中地區(qū)唯一一家客服外包公司。

幫賣家“減負(fù)”

一間房，幾個人，一堆貨……開網(wǎng)店被年輕創(chuàng)業(yè)者視作低門檻、有望短期暴富的好門道。但這些大大小小的店主會面臨一個問題——老板、銷售、客服人員甚至庫管不可能一肩挑。

但隨著電商規(guī)模的擴(kuò)大和市場細(xì)分，出現(xiàn)了客服公司，節(jié)約賣家客服人力資源成本的同時，還提高了服務(wù)的專業(yè)性，“讓公司變得小而輕。”武漢小伙子黃鵬創(chuàng)業(yè)的項目，就是這樣一家第三方電商客服的公司。

與減輕淘寶各賣家的客服人力成本一樣，黃鵬也在為自己的人力成本精打細(xì)算。盡管服務(wù)的所有客戶全部來自于北上廣深等一線城市，但黃鵬選擇公司在武漢落地，看中的正是這里優(yōu)質(zhì)而廉價的人工成本。

“武漢眾多的在校大學(xué)生，他們擁有良好的素質(zhì)，并且勞動成本不高，這是一線大城市所無法比擬的?！秉S鵬說。

創(chuàng)業(yè)時間不長，但黃鵬團(tuán)隊全職客服人員已經(jīng)發(fā)展到60人，“通常情況下，我們都是用自己的員工，遇上雙11這樣的特殊日子，我們才會去用一些兼職員工。有時多達(dá)100多人。”黃鵬說。

盡管已經(jīng)做了相關(guān)擴(kuò)張的準(zhǔn)備，但眼下黃鵬似乎還不急于一下子把規(guī)模做起來，“首先，對于我個人而言，我從過去一個培訓(xùn)講師，轉(zhuǎn)型到一個企業(yè)的管理者，我個人的管理能力還需要進(jìn)一步磨練，帶50人的團(tuán)隊和帶500人的團(tuán)隊，是有本質(zhì)上的區(qū)別的?！秉S鵬對記者說到。

在服務(wù)質(zhì)量上，黃鵬還期待能有進(jìn)一步的提升，“就目前的狀況而言，別人的客服一般能做到，給100個客戶服務(wù)拿下40個，我們的客服能達(dá)到60個，但我希望這一數(shù)字能得到進(jìn)一步提升?！?/p>

“服務(wù)的賣家要挑”

事實上，選擇做這行，源于黃鵬的一次工作經(jīng)歷。

2008年起，黃鵬就職于武漢淘寶大學(xué)，做起了電商培訓(xùn)師?！澳莻€時候接觸了很多做電商的人，所以很了解他們對客服的需求?！秉S鵬說。

也正是那四年的工作經(jīng)歷，讓他積累了上千家電商的信息，而這些信息，自然就成為了他日后創(chuàng)業(yè)時的客戶資源，這也使得他在創(chuàng)業(yè)初期，具備了“挑客戶”的資本。

“年銷售額3000萬以下，團(tuán)隊人員數(shù)量不足50人的，我們基本不接?！敝栽O(shè)置這樣的高門檻，是因為黃鵬覺得，電商是一個競爭極為激烈，淘汰率非常高的行業(yè)。“小電商不穩(wěn)定的因素太多?！秉S鵬告訴記者，他與客戶簽訂的合同，是以年作為單位的。

之所以有這樣的底氣，黃鵬背后依靠的是計算機(jī)的新技術(shù)——“云端”?！斑@是一個數(shù)據(jù)集成的平臺，在這個平臺里，店面美工裝修可以是在云端、客服可以是在云端、運營可以是在云端，就像QQ群友一樣，大家突破時空限制，在一個平臺上實現(xiàn)業(yè)務(wù)的合作和互動?！秉S鵬說。

也正因為如此，盡管合作條件苛刻，但黃鵬和他的團(tuán)隊在成立一年多的時間里，服務(wù)的大型電商客戶就達(dá)30多家?！斑@些賣家在淘寶網(wǎng)、天貓商城上的年銷售額從三千萬到一個億以上都有?！秉S鵬說。

（來源：楚天金報）