正如十八種武器中,對(duì)于武功高手來(lái)說(shuō),最厲害的也許就是沒(méi)有武器。在今天的江湖,最大的擺譜,也許就是根本不擺譜。
擺譜之風(fēng),古已有之,最出名的擺譜之人,乃是三國(guó)時(shí)被劉備三顧茅廬的諸葛亮。其實(shí),不管“白譜黑譜”,擺的目的就是有譜。依我看,擺譜三原則如同穿衣三原則一般,關(guān)鍵是地點(diǎn)、時(shí)間和場(chǎng)合(T.P.O)。
地點(diǎn)?,F(xiàn)今的擺譜,地點(diǎn)不再是偏僻山村的茅廬。地點(diǎn)本身就是擺譜的最佳工具,任憑頂級(jí)路段的頂級(jí)寫(xiě)字樓租金飛漲,大小公司仍然趨之若鶩,無(wú)他,擺譜是也。記得某年,在珠三角成名已久的某電器企業(yè)董事長(zhǎng)邀請(qǐng)我去參觀其珠海工廠。工廠頂樓是辦公室,穿過(guò)數(shù)十人正忙碌不已的總裁秘書(shū)處,一道厚重的木門(mén)之后,豁然開(kāi)朗,眼前出現(xiàn)一間半個(gè)電影院大小的空曠辦公室。兩級(jí)臺(tái)階之上,辦公室的盡頭,一張三米長(zhǎng)的碩大辦公臺(tái)后面,皇帝一般的,端坐著我們的主角,身后,還點(diǎn)綴著滿墻的監(jiān)視屏。面對(duì)如此奇景,不由神為之奪。不久以后,有國(guó)際財(cái)團(tuán)打算注資該公司,談判接近尾聲,在例行地參觀工廠后,交易突然以文化差異太大而不了了之,想必跟找錯(cuò)擺譜對(duì)象有關(guān)。
時(shí)間。好擺譜的人無(wú)時(shí)無(wú)刻不在擺,而時(shí)間本身也是擺譜工具,具體的游戲規(guī)則是:比一比誰(shuí)的時(shí)間更寶貴。所以有大到會(huì)議談判,小到飯局,首先是不擺譜的人去擺譜的人那里,擺譜之人占盡主場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),并且浪費(fèi)對(duì)手的時(shí)間舟車(chē)勞頓,以逸待勞。在此之上,遲到也是長(zhǎng)自己威風(fēng),滅對(duì)方氣焰的一大利器。如果中途接上個(gè)把電話,將電話中人訓(xùn)斥一番,或恰巧有秘書(shū)因急事敲門(mén),那更是給對(duì)手以“在他人百忙之中不慎打攪”的惶恐感。譜擺到這個(gè)程度,往往無(wú)往而不利。曾經(jīng)約一供應(yīng)商到本公司介紹其業(yè)務(wù),以決定是否將一個(gè)過(guò)百萬(wàn)的訂單交于對(duì)方。供應(yīng)商十分重視,一行八人來(lái)到公司,先是等候約半小時(shí),各部門(mén)相關(guān)人員才來(lái)齊。開(kāi)始演示后,各人皆因來(lái)電、急事,或有下一個(gè)會(huì)議為由相繼離場(chǎng)。一個(gè)小時(shí)后,演示接近尾聲,會(huì)議室里只剩下“一個(gè)和八個(gè)”,場(chǎng)面尷尬,供應(yīng)商憤而離場(chǎng)。次日,一封信發(fā)至與會(huì)各人,稱(chēng)因?yàn)槭艿綗o(wú)禮貌的接待、與其公司價(jià)值觀有沖突而退出競(jìng)標(biāo)。可見(jiàn),擺譜擺得過(guò)分也會(huì)將事情變得沒(méi)譜。
場(chǎng)合。可以是自己家的豪宅,可以是燕鮑翅的夜宴,甚至是豪車(chē)、美女和保鏢。記得以前認(rèn)識(shí)的一位資金運(yùn)作高手入主國(guó)內(nèi)某著名飲料企業(yè),該人上任之初,攜一眾總監(jiān)經(jīng)理與廣告公司會(huì)談,其間人手一支雪茄,粗細(xì)尺寸以職位高低排序。煙霧繚繞中,各種奇思異想的創(chuàng)意紛至沓來(lái),廣告同仁們只能疲于應(yīng)付。兩年后,該黑幫短劇主角鋃鐺入獄,著名的雪茄大會(huì)也淪為笑柄,實(shí)在是極不靠譜的擺譜。
在剛過(guò)去的夏天,有幸?guī)澜缗琶?8位的富豪米奇·埃里森做上海半日游。這位衣著簡(jiǎn)樸,行事低調(diào)的猶太億萬(wàn)富翁,在嗚嗚作響的警車(chē)開(kāi)道下穿街過(guò)巷,表情安之若素。在城隍廟湖心亭喝茶時(shí),拿出來(lái)的是一個(gè)六年前的舊款手機(jī),我不由說(shuō):“如果我告訴別人你是億萬(wàn)富豪,肯定沒(méi)人相信?!?/p>
米奇笑了笑,說(shuō):“So what?” 是啊,擺不擺譜,對(duì)于生活平靜、家庭安寧的老米奇來(lái)說(shuō),又有什么不同呢?正如十八種武器中,對(duì)于武功高手來(lái)說(shuō),最厲害的也許就是沒(méi)有武器。在今天的江湖,最大的擺譜,也許就是根本不擺譜。
畢群:長(zhǎng)期工作于日資、美資、本土公司和歐洲公司。斡旋于各種文化沖突的最前沿,成長(zhǎng)在中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,對(duì)各類(lèi)辦公室文化有著長(zhǎng)期的觀察和深刻的理解。