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        “全民健身”國家戰(zhàn)略環(huán)境下

        2014-04-29 00:00:00孫黎
        東方教育 2014年12期

        【摘要】女子高校中的學(xué)生體育運(yùn)動管理具有一定的特殊性。通過對校園一卡通的研究和分析,利用其在身份識別、信息檢索、電子支付等方面具有的獨(dú)特優(yōu)勢,本文以學(xué)?,F(xiàn)有一卡通平臺為基礎(chǔ),構(gòu)建了體育運(yùn)動管理平臺。該平臺一方面聚焦學(xué)生個體,結(jié)合女生特征多方面引導(dǎo)學(xué)生參與體育運(yùn)動,科學(xué)、合理地評價(jià)學(xué)生體質(zhì)健康水平,提高學(xué)生參與體育運(yùn)動的主動性和積極性,促進(jìn)校園體育文化建設(shè);同時為學(xué)校體育資源管理與利用、教學(xué)研究、體質(zhì)測試等工作帶來極大便利,推動學(xué)校及周邊社會體育運(yùn)動的發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】體育運(yùn)動管理平臺;女子高校體育;校園一卡通

        2014年10月20日,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,提出營造重視體育、支持體育、參與體育的社會氛圍,將全民健身上升為國家戰(zhàn)略。意見提出,政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、學(xué)校等都應(yīng)實(shí)行工間、課間健身制度等,倡導(dǎo)每天健身1小時。此外,積極推動各級各類公共體育設(shè)施免費(fèi)或低收費(fèi)開放。學(xué)校體育場館課余時間要向?qū)W生開放,并采取有力措施加強(qiáng)安全保障,加快推動學(xué)校體育場館向社會開放,將開放情況定期向社會公開。

        因此,構(gòu)建一個能夠?qū)W(xué)校體育資源進(jìn)行全面管理、引導(dǎo)學(xué)生積極參與體育活動并能為社會體育運(yùn)動提供一定便利的管理平臺是必要且重要的。本文從女子高校的運(yùn)動特色出發(fā),通過對女子高校體育運(yùn)動管理需求進(jìn)行分析,構(gòu)建了基于校園一卡通的體育運(yùn)動管理平臺,推動學(xué)校及周邊社會體育運(yùn)動的發(fā)展。

        一、女子高校學(xué)生體育運(yùn)動管理需求

        1、提高女大學(xué)生參加體育運(yùn)動的積極性。在女子高校中,學(xué)生群體主要由女學(xué)生構(gòu)成,女生占學(xué)生總數(shù)的百分之八十以上。女學(xué)生在大學(xué)階段的心理處于不穩(wěn)定、不成熟的時期,一方面受傳統(tǒng)體育價(jià)值觀和校園體育文化的影響,學(xué)生更多地將體育運(yùn)動當(dāng)成完成學(xué)業(yè)的工具,忽略了體育運(yùn)動本身所具有的的價(jià)值,學(xué)生沒有參加體育運(yùn)動的主動性和積極性,從而也不可能具備“終生體育”的觀念;另一方面,女學(xué)生本身具有感情細(xì)膩、內(nèi)向害羞、怕苦怕累的思想性格特點(diǎn),對大部分的體育運(yùn)動缺乏興趣,在學(xué)校較少主動地進(jìn)行體育鍛煉,而一些不良的生活習(xí)慣(如沉迷于網(wǎng)絡(luò)、作息不規(guī)律等)也不利于學(xué)生培養(yǎng)良好的體育鍛煉習(xí)慣。

        為了幫助學(xué)生掌握基本的體育運(yùn)動技能,同時培養(yǎng)良好的運(yùn)動習(xí)慣,達(dá)到強(qiáng)身健體、增強(qiáng)體質(zhì)的目標(biāo),在女子高校學(xué)生體育運(yùn)動管理的過程中,需要在良好的管理制度基礎(chǔ)之上,制定相應(yīng)的考核機(jī)制,借助一定的管理平臺督促學(xué)生參加體育運(yùn)動,培養(yǎng)學(xué)生的體育參與意識,讓女大學(xué)生在熱情與興趣的驅(qū)使下參加體育運(yùn)動。

        2、解決學(xué)生體育運(yùn)動數(shù)據(jù)管理的困難。學(xué)生體育運(yùn)動數(shù)據(jù)的獲取、管理與分析,對促進(jìn)高校體育教育教學(xué)改革,優(yōu)化課程設(shè)置,引導(dǎo)學(xué)生建立良好的體育運(yùn)動習(xí)慣、增強(qiáng)體質(zhì)均具有十分重要的意義。目前大部分高校體育運(yùn)動數(shù)據(jù)的管理存在著以下幾點(diǎn)困難,亟待解決。首先,由于高校體育場館中不具備統(tǒng)計(jì)的手段和方法,學(xué)生課外參加體育運(yùn)動的數(shù)據(jù)無法獲取,造成數(shù)據(jù)的不全面性,數(shù)據(jù)分析的結(jié)果不能真實(shí)的反映學(xué)生參加體育運(yùn)動的情況;第二,由于當(dāng)前高校的數(shù)據(jù)存貯形式以紙質(zhì)存儲為主、電子數(shù)據(jù)存儲為輔,紙質(zhì)文檔類數(shù)據(jù)隨著時間的推移,容易發(fā)生損毀或丟失,而電子數(shù)據(jù)也因存儲形式單一、簡單,使得數(shù)據(jù)的安全性不高。因此,有必要搭建以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備為核心的體育運(yùn)動管理平臺,對學(xué)生體育運(yùn)動數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、統(tǒng)一的管理,并提供數(shù)據(jù)的安全保障。

        3、實(shí)現(xiàn)體育運(yùn)動場館的開放管理。高校的體育運(yùn)動場館的使用,除了服務(wù)于本校的體育教育教學(xué)外,部分場館還可在課余時間實(shí)行對外開放、有償服務(wù),服務(wù)對象既包括本校學(xué)生、教職工也包括校外的社會人員。開放管理不僅提高了校內(nèi)場館的使用率,為學(xué)校體育場館的維護(hù)提供了一部分經(jīng)費(fèi),而且可以帶動高校周邊全民健身運(yùn)動的發(fā)展,為提高國民身體素質(zhì)做出積極的貢獻(xiàn)。然而在現(xiàn)有管理辦法的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)場館開放,可能產(chǎn)生一系列的問題和隱患:首先體育場館面向社會開放,進(jìn)行運(yùn)動的人員成分復(fù)雜,使得場館的管理難度增大,尤其是安全、衛(wèi)生問題突出;其次,高校體育場館場地管理人員的管理素養(yǎng)與現(xiàn)代管理需求不符,在管理理念、規(guī)范性、服務(wù)意識等方面與現(xiàn)代化體育場館的經(jīng)營管理有較大的差距;再次,高校體育場館的特殊性在于其主要任務(wù)是為高校體育發(fā)展提供服務(wù),所以應(yīng)當(dāng)在充分了解校內(nèi)師生的需求、滿足校內(nèi)師生使用的基礎(chǔ)上再開展對外有償服務(wù),由于不同場館的使用情況不同,對場地使用情況的統(tǒng)計(jì)若僅靠人工,則工作量大且周期較長,不利于場館的實(shí)時管理,降低了管理的效率。

        二、校園一卡通系統(tǒng)在體育運(yùn)動管理中的應(yīng)用

        校園一卡通系統(tǒng)以非接觸式IC卡為信息載體(其表面攜帶持卡人的身份信息),以校園網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)證、消費(fèi)管理、門禁管理、信息查詢等多種功能。它將持卡人的基本資料和理財(cái)信息作為統(tǒng)一的公共數(shù)據(jù)在校園網(wǎng)上實(shí)時共享,使得每人每卡信息的動態(tài)變更在校園網(wǎng)上都能立即生效,真正做到“一卡在手,走遍校園”,有助于全面實(shí)現(xiàn)校園管理工作的信息化和自動化。由于校園一卡通系統(tǒng)具有可靠性高、簡單易用、安全性好、成本低、可擴(kuò)展性好等優(yōu)點(diǎn),且目前校園一卡通系統(tǒng)已逐步建立,因此在學(xué)生體育運(yùn)動管理工作中應(yīng)用一卡通系統(tǒng)具有極大的優(yōu)勢:第一,在各運(yùn)動場地安放一卡通終端,學(xué)生運(yùn)動需要識別個人身份,由此可全面獲取學(xué)生的運(yùn)動時間與喜好、場地的使用情況。可以以此為依據(jù)制定相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃和激勵政策,全面提升學(xué)生參加體育運(yùn)動的熱情;同時可以對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)和挖掘,探尋提升學(xué)生身體素質(zhì)的方法。其次,利用一卡通系統(tǒng)對使用校內(nèi)場地的社會人員采用實(shí)名制管理,使用設(shè)備或進(jìn)入場館前,須在終端設(shè)備上進(jìn)行身份認(rèn)證,配合一卡通的門禁管理系統(tǒng),有效減少可能存在的安全隱患。第三,使用一卡通系統(tǒng)能夠?qū)⒁徊糠值讓拥墓芾砉ぷ麟娮踊?,如考勤、場館使用繳費(fèi)、體育器材領(lǐng)用等。對學(xué)生、教工和社會人員而言,可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時查詢場館的使用情況,調(diào)整自己的鍛煉計(jì)劃,減少場館管理人員的工作量。由此可見,校園一卡通系統(tǒng)能夠較好地解決高校體育運(yùn)動管理工作中的問題,我們可以在充分利用一卡通優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上對系統(tǒng)進(jìn)行挖掘和擴(kuò)展,構(gòu)建高校體育運(yùn)動管理平臺。

        三、基于校園一卡通的體育運(yùn)動管理平臺的構(gòu)建

        1、平臺系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)的總體框架采用多層架構(gòu)的設(shè)計(jì),以此提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性以及易擴(kuò)展性。架構(gòu)最底層是數(shù)據(jù)層,即由數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)管理的數(shù)據(jù)庫,該層對系統(tǒng)中用到的數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲和管理,數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)是唯一能夠直接對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作的部分。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)接收來自業(yè)務(wù)邏輯層的請求,利用存儲過程或其他方法從數(shù)據(jù)庫獲取數(shù)據(jù)發(fā)送至業(yè)務(wù)邏輯層或向數(shù)據(jù)庫寫入數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)邏輯層位于用戶程序?qū)雍蛿?shù)據(jù)層之間,起到橋梁的作用,主要完成業(yè)務(wù)規(guī)則的制定、業(yè)務(wù)流程的實(shí)現(xiàn)等與業(yè)務(wù)需求有關(guān)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。該層響應(yīng)用戶程序?qū)拥挠脩粽埱?,檢驗(yàn)用戶數(shù)據(jù)的合法性,將用戶請求發(fā)送到數(shù)據(jù)層,并將數(shù)據(jù)層返回的數(shù)據(jù)傳送給用戶程序?qū)?。業(yè)務(wù)邏輯層提供訪問接口,從而使用戶程序與底層分開,便于系統(tǒng)的擴(kuò)展。用戶程序?qū)又饕峁┯脩舨僮鹘缑?、生成用戶請求?/p>

        2、功能模塊設(shè)計(jì)。本系統(tǒng)包括系統(tǒng)基本管理模塊、體育場館管理模塊、體質(zhì)測試管理模塊、課內(nèi)教學(xué)管理模塊和課外活動管理模塊,覆蓋了學(xué)生在校參加體育運(yùn)動的各個環(huán)節(jié)。

        (1)系統(tǒng)基本管理模塊。這個模塊主要完成對系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)以及與一卡通相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和維護(hù),包括用戶的管理,主要進(jìn)行用戶信息的添加、修改和查詢以及針對用戶的不同身份(教職工、學(xué)生、社會人員等)分配不同的用戶權(quán)限;用戶消費(fèi)活動的管理,提供各類收費(fèi)功能以及各個場館的場地使用費(fèi)用結(jié)算,在各個場館內(nèi)設(shè)立刷卡終端,對不同身份的用戶收取不同的費(fèi)用;以及對系統(tǒng)的綜合管理,提供發(fā)卡、充值、掛失、補(bǔ)卡、換卡、退卡等管理功能,對不同空間的接入設(shè)備進(jìn)行管理,對不同模塊的管理員進(jìn)行權(quán)限管理。

        (2)體育場館管理模塊。該模塊主要功能是對學(xué)校體育場館中的人員、設(shè)備、場地進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。將場地的使用情況按課內(nèi)教學(xué)使用、課外活動使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并將非課內(nèi)教學(xué)使用的信息通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,校內(nèi)外用戶均可以在網(wǎng)上進(jìn)行運(yùn)動場地的預(yù)約,系統(tǒng)按照用戶的時間和數(shù)量要求查詢并顯示所有滿足條件的場地信息,在預(yù)約成功后記錄用戶相關(guān)信息。各個場館內(nèi)安裝門禁系統(tǒng),對進(jìn)入的人員進(jìn)行身份驗(yàn)證,并統(tǒng)計(jì)各場館的使用信息,用戶可憑借有效的一卡通通過門禁系統(tǒng)進(jìn)入場地,同時系統(tǒng)會根據(jù)用戶的活動時間扣除相關(guān)費(fèi)用。

        對于場館中的體育器材設(shè)備,系統(tǒng)進(jìn)行全程跟蹤,包括設(shè)備的入庫、借出/歸還、維修、查詢及報(bào)廢等等。

        (3)體質(zhì)測試管理模塊。這個模塊主要實(shí)現(xiàn)學(xué)生體質(zhì)測試工作的信息化和自動化。在測試前,教師可依據(jù)健康指標(biāo)對測試項(xiàng)目和評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)置;由于高校中學(xué)生時間很難統(tǒng)一,學(xué)生可以自行預(yù)約測試時間;測試時學(xué)生攜帶一卡通,每個項(xiàng)目進(jìn)行前在測試器材的終端機(jī)上刷卡,系統(tǒng)將自動錄入該名學(xué)生的身高、體重、握力、肺活量、臺階試驗(yàn)等項(xiàng)目的成績信息;系統(tǒng)會將學(xué)生的測試結(jié)果和評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行比較,計(jì)算測試成績,給出運(yùn)動處方,作為學(xué)生后期鍛煉的指導(dǎo);學(xué)生憑借在系統(tǒng)中注冊的學(xué)號和密碼即可登錄查詢測試成績和運(yùn)動處方;健康測試成績將合并計(jì)算入期末體育總成績;整體測試完成后,系統(tǒng)將對學(xué)生的測試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,匯總成各種報(bào)表,以便體育教師及時掌握學(xué)生的體質(zhì)狀況,在后續(xù)的課程和教學(xué)設(shè)置中做有針對性的調(diào)整。

        (4)課內(nèi)教學(xué)管理模塊。該模塊主要實(shí)現(xiàn)對體育課程的考勤管理、教學(xué)資源管理以及成績管理等功能??记诠芾硪髮W(xué)生上課時攜帶一卡通,上、下課刷卡進(jìn)、出教學(xué)場地。教學(xué)資源管理主要是對教學(xué)場地、設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)信息和視頻資源的管理,系統(tǒng)對教學(xué)場地和設(shè)備進(jìn)行合理安排并發(fā)布,供所有師生查看,信息和視頻資源打包成資源庫,供學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行瀏覽和學(xué)習(xí)。成績管理生成每個學(xué)生的期末體育總成績,該成績由多個部分按權(quán)值構(gòu)成,主要包括平時成績、健康測試成績和期末成績?nèi)糠郑綍r成績主要包含學(xué)生的上課考勤、教師的課堂表現(xiàn)評價(jià)以及課外活動的換算成績;健康測試成績由體質(zhì)測試成績決定;期末成績包括理論考試和體育技能考試兩方面的成績,最后系統(tǒng)將根據(jù)學(xué)生的平時成績、健康測試成績和期末成績按比例計(jì)算出學(xué)生該學(xué)期的總成績。

        (5)課外活動管理模塊。該模塊主要功能是對“全民健身”戰(zhàn)略中的“每天鍛煉1小時”囊括的除體育課程之外的早操、課間操、課外鍛煉、俱樂部活動等項(xiàng)目進(jìn)行管理。利用體育場地的終端機(jī)和教師的手持機(jī)對各個項(xiàng)目進(jìn)行考勤,并記錄下鍛煉的具體時間,最終系統(tǒng)將合并計(jì)算每天參與鍛煉的總時間。為了敦促女學(xué)生加強(qiáng)體育運(yùn)動積極性,還可以利用該模塊設(shè)置每生每學(xué)期鍛煉的總有效次數(shù)與期末體育總成績的換算標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)學(xué)生的運(yùn)動習(xí)慣。

        3、平臺系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。學(xué)生運(yùn)動管理平臺采用B/S系統(tǒng)模式,后臺數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)使用MySQL,Web服務(wù)器選擇Apache,應(yīng)用PHP技術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的前臺動態(tài)頁面。PHP是一種開源、跨平臺、獨(dú)立架構(gòu)、面向?qū)ο?、安全的Web服務(wù)器端動態(tài)網(wǎng)頁開發(fā)語言,是目前動態(tài)網(wǎng)頁開發(fā)中使用最為廣泛的語言之一。Apache是PHP應(yīng)用最理想的免費(fèi)開源Web服務(wù)器,它對PHP提供很好的支持,是首選的服務(wù)器軟件。MySQL具有體積小、速度快、總體擁有成本低、開源等優(yōu)點(diǎn),和Apache、PHP三者成為網(wǎng)站建設(shè)的完美搭檔。系統(tǒng)采用多用戶、分權(quán)限、分時段登錄管理。

        四、總結(jié)

        本文針對女子高校學(xué)生體育運(yùn)動管理與發(fā)展的過程中出現(xiàn)的主要矛盾,通過分析校園一卡通在建設(shè)校園級應(yīng)用系統(tǒng)中的優(yōu)勢,提出了一種新的高校體育運(yùn)動管理平臺的構(gòu)建方法。該平臺聚焦于學(xué)生個體本身,有針對性地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行適合自身的體育運(yùn)動,實(shí)現(xiàn)“每天鍛煉1小時”;同時推動高校體育管理向智能化、規(guī)范化、高效化、信息化發(fā)展,不但可以更好地為全校師生服務(wù),促進(jìn)校園體育運(yùn)動發(fā)展和體育文化建設(shè),并且輻射周邊社會,實(shí)現(xiàn)“學(xué)校體育場館向社會開放,將開放情況定期向社會公開”的預(yù)期。

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        課題名稱:高校體育運(yùn)動信息化管理平臺的構(gòu)建,編號:ZDX201309

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