如今,養(yǎng)老地產(chǎn)成為各方投資資金都欲搶先進駐的一塊“大蛋糕”。從目前的養(yǎng)老地產(chǎn)市場格局看,基本形成了“房企系”、“保險系”和“央企系”三足鼎立之勢,三類企業(yè)投資額已超過千億元。萬科、遠洋、綠城、保利、首創(chuàng)置業(yè)等大牌房企早已亮出各自的“養(yǎng)老計劃牌”,爭相進入這一領域。據(jù)統(tǒng)計,目前全國已經(jīng)有超過80家房地產(chǎn)商進入養(yǎng)老地產(chǎn)領域,而公開信息披露的養(yǎng)老地產(chǎn)項目也已超過百個。
另一投資主力“央企系”,2013年11月9日中鐵置業(yè)在海南三亞發(fā)布了以醫(yī)療、養(yǎng)老配套為核心內(nèi)容的“第三代住宅”體系。該體系打造的“悅生活”八大服務體系,以滿足業(yè)主醫(yī)、食、住、行、氧、游、學、樂作為其服務和配套基本要素,其中“第三代住宅”在養(yǎng)老服務和醫(yī)療服務的重點投入,不難看出中鐵“試水”養(yǎng)老地產(chǎn)的新動向。
養(yǎng)老地產(chǎn)不是簡單的房地產(chǎn)項目,更多的溢價在于后續(xù)服務和運營管理。三亞中鐵置業(yè)有限公司副總經(jīng)理馬超駿認為,大部分房企往往將更多精力放在地產(chǎn)項目而忽略配套服務“軟件”的打造,這不僅無益于項目價值的提升,反而會因開發(fā)過快而降低項目的附加值。
顯然,占據(jù)海南三亞這塊中國養(yǎng)老熱土一席之地的中鐵置業(yè)打算放慢腳步,“精耕細作”。據(jù)了解,總投資53億元的“第三代住宅”——中鐵·子悅薹項目首次在海南旅游地產(chǎn)界引入中國首席家庭醫(yī)生服務品牌“藍卡診所”,診所為社區(qū)業(yè)主提供365天、24小時服務,居民可使用醫(yī)??ň驮\。同時,社區(qū)與120合作建立急救轉(zhuǎn)運綠色通道,聯(lián)網(wǎng)北京協(xié)和醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院、沈陽軍區(qū)總醫(yī)院等北京、上海、沈陽三甲醫(yī)院。此外,建立業(yè)主健康檔案,由專業(yè)體檢服務機構負責進行定期健康體檢、由專家開具運動處方、提供科學膳食指導,與綠色生態(tài)生產(chǎn)基地建立長期合作,為社區(qū)居民特供綠色有機食品等,建立老年培訓學校,定期組織老年人度假旅游活動,專為老齡會員提供園區(qū)特色工作崗位……這一系列健全的軟硬件服務體系,提供了老人在養(yǎng)老、醫(yī)療、養(yǎng)生、保健的全面需求。
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長朱中一在中鐵·子悅薹“第三代住宅”體系發(fā)布現(xiàn)場接受新華社記者獨家專訪時說,“第三代住宅”是一個觀念的轉(zhuǎn)變,這種以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為支撐的養(yǎng)老服務體系是一種安全的、舒適的、宜居的、全方位的養(yǎng)老住宅模式,尤其是在養(yǎng)老服務和醫(yī)療服務上投入是中國養(yǎng)老地產(chǎn)的必不可缺的重要內(nèi)容。朱中一表示,開發(fā)商比較容易介入的是可以引入社會資金、采取市場化運作的領域,我們主張?zhí)剿鞣聪虻盅嘿J款、連鎖型養(yǎng)老項目、有限產(chǎn)權等形式,做到休閑、養(yǎng)老相結(jié)合,做到基本養(yǎng)老和滿足不同人群的養(yǎng)老需求相結(jié)合。
據(jù)了解,中鐵·子悅薹自2010年12月開工以來,目前1~4號地塊主體工程均已完工,實現(xiàn)投資38.04億元。作為中國第三代住宅示范項目、三亞首個“第三代住宅”,是由世界雙500強、97個魯班獎獲得者“中國中鐵”旗下房地產(chǎn)旗艦開發(fā)企業(yè)——三亞中鐵置業(yè)有限公司所開發(fā),項目開發(fā)起步即與國際旅游島同步,以“責任源于信任”的央企使命感,積極響應建設國際旅游島的國家戰(zhàn)略,為海南三亞構建養(yǎng)生、養(yǎng)老宜居城市新地標。
業(yè)內(nèi)人士預計,到2050年我國80歲以上高齡老人將由現(xiàn)在的2100萬人增加到1.08億人,生活不能自理的發(fā)生率將達到30%以上。90歲以上的老人失能率將達到50%以上。由于高齡化、失能化的加劇,老年人對宜居環(huán)境的要求越來越突出。與此同時,我國城鎮(zhèn)化的速度也在加快,未來二十年城鎮(zhèn)化速度還將以2%到2.5%的速度遞增。2015年城鎮(zhèn)化率要達到53.8%,2020年達到57.9%,屆時城鎮(zhèn)人口將超過8億人。因此,越來越多嗅覺敏銳的知名房企前赴后繼地進軍養(yǎng)老地產(chǎn)。