移動互聯(lián)網(wǎng)成通往未來的船票

現(xiàn)在中國商業(yè)顛覆的速度跟硅谷一樣快。過去中國的企業(yè)成長慢，被顛覆得也慢。硅谷是五年一代，中國現(xiàn)在也是這樣。獲得2013年“十大年度創(chuàng)業(yè)家”獎的兩位嘉賓，一位是去哪兒網(wǎng)的創(chuàng)始人，一位是58同城的創(chuàng)始人。新東方目前是30億美元的市值，但是這兩家在2005、2006年創(chuàng)辦、目前剛剛上市的公司，市值卻超過了新東方、超過了搜狐。以我對這兩家公司的了解，他們不太可能過早地衰落。

以前在中國創(chuàng)業(yè)最沒有安全感的是有創(chuàng)意、有技術(shù)的年輕人——一個小公司剛出來，正在上升，不幸被BAT看到了，立即會挖你的人，打垮你。五年前中國商業(yè)的主軸是小人物害怕大人物。現(xiàn)在，巨頭非?？謶衷谧约嚎床坏降牡胤剑蝗怀霈F(xiàn)顛覆者。

像聯(lián)想這樣的公司，最近也在講如何學(xué)會在社交關(guān)系里做銷售，這是一個很大的變革。從1999年開始富起來的企業(yè)家，現(xiàn)在公司規(guī)模都已到千億級，然而千億級的公司卻充滿著恐懼。馬云和王健林打賭說，未來是我的，線下的房地產(chǎn)會被電商打敗。他們倆的打賭還沒有結(jié)果，我相信王健林會面臨很大壓力，但是你想不到馬云也會面臨馬化騰給予的巨大壓力。今天搜狐的市值已經(jīng)低到不可想象了，越便宜越?jīng)]人買，因為它手里沒有未來的船票，這個船票就是移動互聯(lián)網(wǎng)。如果今天不去了解移動互聯(lián)網(wǎng)，不掌握電商，不掌握和未來結(jié)合的工具，未來就很可怕。

做基金 買未來

跟未來結(jié)合的最好方式是做一個基金，去投資年輕一代的創(chuàng)業(yè)者。很多企業(yè)家擁有兩到三個基金，用投資把大和小連接起來，這是硅谷和美國精神。為什么美國五年顛覆一代，大公司還不死呢？我認(rèn)為核心是美國資本市場發(fā)明了一個工具，當(dāng)商業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)生的時候，小公司會被大公司投資和收購，大和小因此聯(lián)系起來。這是美國商業(yè)保持活力的秘訣。五年來，很多原先對小公司比較冷漠的大企業(yè)家，都彎下了腰。

像黑馬營學(xué)員企業(yè)酒仙網(wǎng)，以前是傳統(tǒng)賣酒的，2009年下決心要做到100億元。要么做一個酒廠，來不及了；要么做一個電商，但完全不知道怎么做。他們從太原來到北京亦莊，租了一棟三層小樓，一層做展示、二層做辦公室、三層做宿舍，所有從山西帶來的人都在那里。今年酒仙網(wǎng)大概能完成30多億元的銷售額，而且三年都有利潤。過去三年，酒的傳統(tǒng)銷售渠道在衰落，酒仙網(wǎng)成為茅臺、五糧液這些巨頭公司的寵兒。不出意外，酒仙網(wǎng)明年就會上市。創(chuàng)業(yè)三四年，一個不懂電商的賣酒人，做出了中國第一垂直電商品牌，這就是傳統(tǒng)和現(xiàn)代的銜接。

今天中國所發(fā)生的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)革命，美國都沒有這么快，因為美國的商業(yè)鏈條已經(jīng)非常完善，顛覆不是那么容易。

4G帶來的春天

2014年是4G大爆發(fā)的時候，中國的4G慢一點(diǎn)，你去韓國、日本看看，什么叫商業(yè)？所有的東西都在手機(jī)上，都在移動智能終端上，手機(jī)看電視，可以想象明年是傳統(tǒng)電視臺末日的開始。這些變化都是因為技術(shù)。

為什么阿里這么著急屏蔽微信？假設(shè)馬云的動作再慢一點(diǎn)，如果微信到了8.0版本，或者某一天騰訊像對待搜狗一樣，買了哪個大電商，那么騰訊可能就是中國最大的電子商務(wù)公司，而不是阿里。阿里最牛的就是支付加電商，而微信都可以做得非常漂亮，這個替代非?？?。

其實，房地產(chǎn)、教育培訓(xùn)、金融服務(wù)、文化創(chuàng)意等，每一個行業(yè)都在發(fā)生這樣的事情。4G來了之后是一個春天，其未來的前景不可想象。

過去的一年是中國技術(shù)驅(qū)動下的商業(yè)變革最重要的一年。未來五年，中國的商業(yè)格局會發(fā)生很大的變化，而房地產(chǎn)企業(yè)要在這個變化當(dāng)中找到自己的位置。