《樓市》雜志:BIM究竟是什么?
何關(guān)培: BIM就是Building Information Modeling,中文叫建筑信息模型,簡稱BIM 。B(Building 建筑)定義了信息模型的服務(wù)范圍——建筑物或者說工程項目;沒有I(Information 信息),BIM就蛻變成了幾何造型或者三維可視化;沒有M(Modeling 模型,以三維為基礎(chǔ)的多維),BIM就蛻變成了建筑信息圖形、建筑信息表格或者建筑信息文件了。因此,模型(三維)和信息是BIM的必要條件。BIM概念的提出和相應(yīng)技術(shù)的研究應(yīng)用起始于上世紀70~80年代,但BIM的流行和大量工程使用卻是從本世紀初才開始的,這里有新技術(shù)本身發(fā)展和成熟周期的原因,但非常重要的另外一個原因就是互聯(lián)網(wǎng)的普及。
《樓市》雜志: BIM到底能干什么,又是如何實現(xiàn)的?
何關(guān)培:BIM承擔著支持建設(shè)項目生命周期所有階段所有參與方提高工作質(zhì)量和效率的使命,美國buildingSMART聯(lián)盟總結(jié)了BIM在項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營階段的25種應(yīng)用,國內(nèi)同行也根據(jù)自身的實踐和中國行業(yè)特點對BIM可能的應(yīng)用做了不同形式、不同數(shù)量的總結(jié)工作。無論是國外專家總結(jié)的也好、還是國內(nèi)同行統(tǒng)計的也罷,這些BIM應(yīng)用有幾個共同的特點:覆蓋項目全生命周期,覆蓋所有項目參建方;不是一個軟件能做的事情;沒有BIM以前這些事情也都在做,只是用的方法或工具不一定相同。
BIM跟其他技術(shù)或工具的不同在于既能在模型中操作信息,又能在信息中操作模型,是模型和信息的同體。通過項目生命周期中不同參建方之間的數(shù)據(jù)互用提供參建方之間更好的溝通和協(xié)同,提高效率和質(zhì)量,當然,決定因素還是人。
BIM的目的就兩點:第一,數(shù)據(jù)產(chǎn)生的第一時間收集數(shù)據(jù),不是第一時間收集數(shù)據(jù)容易產(chǎn)生變異;第二,后續(xù)環(huán)節(jié)可以方便使用前面環(huán)節(jié)已經(jīng)收集的數(shù)據(jù),避免錯誤,減少重復(fù)勞動。簡單地歸納成三句話:模型是基礎(chǔ),信息是靈魂,管理是關(guān)鍵。
《樓市》雜志:在建造中,BIM是過程還是模型?其核心價值是什么?
何關(guān)培:BIM是利用數(shù)字模型進行建設(shè)項目設(shè)計、施工、運營管理的過程,而不僅僅是要生產(chǎn)的那個產(chǎn)品(建筑物)的數(shù)字模型。BIM實施的過程是利用建筑物數(shù)字模型里面的信息在設(shè)計、施工、運維等各個階段對建筑物進行分析、模擬、可視化、施工圖、工程量統(tǒng)計的過程。其核心是信息,一個創(chuàng)建、收集、管理、應(yīng)用信息的過程。BIM模型的核心不是模型本身(幾何信息、可視化信息),而是存放在其中的專業(yè)信息(建筑、結(jié)構(gòu)、機電、熱工、聲學(xué)、材料、價格、采購、規(guī)范、標準等)。因此,BIM既是過程也是模型,但歸根結(jié)底是信息,是存儲信息的載體,是創(chuàng)建、管理和使用信息的過程。
《樓市》雜志:在大數(shù)據(jù)時代背景下,建筑行業(yè)賦予了BIM怎樣的使命?
何關(guān)培:所有發(fā)達和比較發(fā)達的國家,都把GDP的一個很大比例投資在固定資產(chǎn)的規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營、維護、更新、拆除等工作上,在這個過程中,很大比例的工程建設(shè)項目遭遇到工期拖延、造價突破預(yù)算的問題,要求全球工程建設(shè)行業(yè)提高工作效率的壓力越來越大。美國有關(guān)部門的研究表明,建筑業(yè)的無效工作(浪費)高達57%,而制造業(yè)的這個數(shù)字是26%,兩者相差31%。
如果建筑業(yè)通過技術(shù)升級和流程優(yōu)化能夠達到目前制造業(yè)的水平,按照美國2008年12800億美元的建筑業(yè)規(guī)模計算,每年可以節(jié)約將近4000億美元。 我國固定資產(chǎn)的投資規(guī)模為10萬億人民幣左右,其中60%依靠基本建設(shè)完成,生產(chǎn)效率與發(fā)達國家比較也還存在不小差距,如果按照美國建筑科學(xué)研究院的資料來進行測算,通過技術(shù)和管理水平提升可以節(jié)約的建設(shè)投資將是驚人的。
美國建筑業(yè)用戶圓桌會議為解決上述問題提出了如下四條建議。1. 業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)力:業(yè)主在項目早期通過信息共享驅(qū)動所有項目成員的協(xié)同作業(yè), 快速、高效、成本預(yù)算內(nèi)實現(xiàn)的建設(shè)項目;2. 集成項目結(jié)構(gòu):包括設(shè)計師、承包商、供應(yīng)商、制造商、運營維護人員在內(nèi)的所有項目成員,使用統(tǒng)一的系統(tǒng)化方法做項目;3. 公開信息共享:項目協(xié)同作業(yè)必須以公開、及時、可靠的信息共享作為基礎(chǔ)。4. 虛擬建筑信息模型:這個就是BIM。盡管發(fā)展過程中出現(xiàn)過若干不同的名詞,例如數(shù)字建筑(Digital Building)、虛擬建筑(Virtual Building)、建筑產(chǎn)品模型(Building Product Model)等,但是BIM經(jīng)過近十年的應(yīng)用,已經(jīng)成為能夠全球工程建設(shè)行業(yè)公認的標準術(shù)語。
2007年美國建筑科學(xué)研究院頒布的美國國家BIM標準,目標是到2020年為美國建筑業(yè)每年節(jié)約2000億美元。這就是行業(yè)賦予BIM的使命。