移動游戲IP現(xiàn)狀不容樂觀

2014年被很多人認為是手游IP年。

IP包括著作權，專利權，商標權三個主要組成部分。目前的游戲行業(yè)中糾紛多現(xiàn)于版權（即著作權）。

2013年，手游行業(yè)野蠻生長。智能機在中國迅速普及，移動互聯(lián)網(wǎng)基礎建設逐步完善，種種因素為手游行業(yè)帶來了無與倫比的用戶增量，手游廠商們在“全民游戲”的藍海中瘋狂擴張。年末各大資本的涌入帶來的并購，對賭風潮更使“瘋狂”成為去年手游行業(yè)最貼切的形容詞，因此2013年被認為是移動游戲元年。

但是伴隨著游戲產業(yè)巨頭和資本的加入，也使得市場競爭日趨白熱化。用戶獲取成本和研發(fā)成本等也像飛一樣增長。這既是資本進入市場的結果，也是市場發(fā)展到一定階段必然經歷的過程。

日益高漲的游戲成本和傳統(tǒng)手游的低ARPU值引發(fā)了市場中占多數(shù)的中小開發(fā)商的矛盾。目前手游多數(shù)仍然是其為輕度玩家開發(fā)的休閑游戲，這種“快速消費品”開發(fā)簡單，可復制，生命周期短，快速導流，快速吸費等特征使得開發(fā)商在缺乏資金的情況下急于推出大量產品進入市場投機并吸引資本。這種狀況下“山寨”成了他們最好的辦法：內容同質化模仿，游戲品牌抄襲情況在中小開發(fā)商中普遍存在。而我國相關法律法規(guī)并未完善，缺乏有效監(jiān)管。這種現(xiàn)象讓移動游戲行業(yè)亂象叢生。

探討山寨亂象出現(xiàn)原因

1.相關法律政策缺乏

我國目前還沒有專門針對游戲的部門法，能夠將山寨與侵權掛鉤的只有著作權法，計算機管理條例等邊緣法律法規(guī)。面對山寨游戲，現(xiàn)有法律法規(guī)侵權界定難，訴訟周期長，處罰金額少，使以生命周期短，快速導流原IP變現(xiàn)為特征的山寨手游更加肆無忌憚；同時也讓IP持有者缺乏提告動力。

此外，手游行業(yè)上游自身混亂，整個行業(yè)缺少覆蓋面廣又行之有效的行業(yè)自律監(jiān)管機制，也是山寨橫行的根本原因之一。

2.開發(fā)者素質參差不齊

國內手機游戲發(fā)展過快導致相關人才嚴重缺乏。在機能有限的移動設備上，題材缺失，創(chuàng)意不足，成為目前開發(fā)商面對的主要問題。另外目前手游的研發(fā)和運營脫節(jié)，開發(fā)商數(shù)量的嚴重過剩使渠道過于強勢，作品推廣成本越來越高，與手游特征背道而馳。

通過引入知名IP作為游戲元素，如三國演義，西游記或是武俠IP，一方面可以彌補策劃和創(chuàng)意上的總總不足；另一方面，受益于IP積累的最廣泛的受眾群體，可以通過IP迅速吸引玩家眼球，提升市場關注度。

此外缺乏資金，缺乏經驗，缺乏渠道，使得中小開發(fā)商很難與大廠商的作品競爭。通過對大廠產品的模仿，可以在低成本的前提下分流用戶，借用大廠商的宣傳“你吃肉來我喝湯”。

3.資本方，發(fā)行商追求短期利益

去年的瘋狂還讓人感覺歷歷在目，今年開始，伴隨著新一輪的產業(yè)并購和收購，手游再度成為資本熱點話題。

但是值得注意的是，關于手游的投資多為熱錢的涌入。熱錢即投機性短期資金，其根本目的就是追求短期高回報的投機盈利。目前投機方片面追求當下的高收益和盈利，常以高出市值幾倍的金額與開發(fā)商簽訂對賭協(xié)議，使得開發(fā)商為了達成對賭金額推出大量山寨產品攬取資金。

4.當前流行IP成本高昂

從十多年前的單機時代開始，國產游戲題材的匱乏就令人詬病，國內的游戲開發(fā)商們似乎只能從現(xiàn)成的名著，武俠或仙俠作品中尋找靈感，多年后依然如此。港臺武俠和日本動漫在國內的流行，使得眾多開發(fā)商將目光聚焦其上。但不同于國內流行的三國，封神等免費IP，日本動漫產業(yè)經歷了半個世紀的發(fā)展，版權結構嚴謹而復雜。以一般的漫畫作品來說，就分漫畫，動畫，游戲，周邊等不同版權，保護著日本動漫游戲產業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。但也正是這種嚴謹復雜的授權形式使國內開發(fā)商想要取得游戲改編權難比登天。即便騰訊這樣的游戲巨頭，也是花費了兩年多時間才從游戲版權方南夢宮萬代手中取得《火影忍者》游戲授權。這樣龐大的時間成本和購買版權需要的資金成本使國內開發(fā)商難以接受。

以上因素，造成了當前國內市場山寨游戲眾多，IP歸屬方和原創(chuàng)廠商苦不堪言，用戶游戲成本迅速提高，行業(yè)亂象叢生。

如何應對IP困局？

1.借鑒發(fā)達國家經驗，完善法律與監(jiān)管機制

日本和美國是娛樂文化市場高度繁榮的國家，也是法律完善的國家。美國版權法將電子游戲作為視聽作品予以保護。根據(jù)美國版權法，作品必須具有兩個特性：原創(chuàng)性和固定性（也稱客觀性）。美國的相關政策既保證了原創(chuàng)者的利益，又能針對市場變化快速投放，值得我國相關機構借鑒。

對游戲應提前進行內容，音樂，圖像等全方位的著作權和商標權登記，以確定明確的歸屬方，最大限度地保護相關游戲的權利。同時可出臺相關政策，使其可利用著作權質押貸款使之貨幣化，從而提升企業(yè)的核心競爭力。

同時行業(yè)內部也需要加強監(jiān)管自律，這已經成為有識之士的共識。為此，在年初舉辦的首屆中國移動游戲產業(yè)年度高峰會上，眾多國內知名游戲廠商共同宣讀發(fā)布了《杭州白馬湖宣言》并移動游戲企業(yè)家聯(lián)盟，呼喚加強行業(yè)規(guī)范和自律，由此提升移動游戲行業(yè)合作協(xié)調發(fā)展的共識，開啟移動游戲的全新時代。

2.眾籌和分發(fā)制解決IP成本問題

IP已成為2013年手游的核心，但是優(yōu)秀的IP其獲取成本也十分高昂，不是目前的中小開發(fā)商負擔得起的。即使游戲巨頭，面對數(shù)千萬的手游版權金額也難免猶豫不決。因此眾籌與分發(fā)成為目前的流行做法。

眾籌具有低門檻，參與人數(shù)多，依靠大眾力量等特征。面對高昂的授權費用，國內的中小開發(fā)商可通過資方或發(fā)行方牽頭，集體方式眾籌資金與版權方交涉。節(jié)約了大量的成本。

與此相對的是分發(fā)，分攤成本，合作共贏。搜狐暢游的“必贏計劃”便是采用分發(fā)制度。以十億收購優(yōu)質IP，再分發(fā)給優(yōu)秀的中小開發(fā)商，使其在IP基礎上發(fā)揮創(chuàng)意，制作出優(yōu)質產品。發(fā)布會上的《金庸武俠傳》和《金庸俠客行》便是利用搜狐掌握的金庸武俠作品游戲版權制作。

此外面對國外IP制度的復雜性，也可采用與版權方成立合資企業(yè)的方法來將國外IP引入國內。如中日合資的上海通耀手持大量日本動漫優(yōu)質IP，這種合資企業(yè)兼顧了解國內市場和國外IP制度，掌握優(yōu)質資源，也是國內開發(fā)商降低IP成本的重要助力。

3.提高自身IP意識

為什么端游能活到現(xiàn)在，為什么頁游和手游普遍生命周期短，這絕不是游戲類型能夠決定的。端游也有短命鬼，手游也有長壽星。端游生存周期長的最重要原因，是在端游的發(fā)展階段，端游廠商門檻高，樹立了自己的品牌和IP，才使得這十年以來，端游行業(yè)始終能非常穩(wěn)定健康的發(fā)展。

2014年是手游IP年，是市場回歸理性的一年，是開發(fā)商樹立自己公司品牌和IP最好的一年?；剡^頭看前幾年，在市場大熱的時候，總有廠商會像現(xiàn)在的某些手游廠商一樣，推出大量模仿產品進入市場投機并吸引資本，但是今天這些公司都消失掉了。唯有精于自身，使其品牌化，IP化的廠商才得到了最后的蛋糕。

IP很美，優(yōu)質IP更加誘人，但是IP并不是萬能的。市場上《三國演義》，《火影忍者》相關的游戲不下幾百個，成功的卻少之又少。歸根結底，游戲品質才是關鍵。好的IP的確可以推動游戲成功，但是如果把精力都放在如何取得IP上則本末倒置甚至禁錮游戲發(fā)展，《保衛(wèi)蘿卜》，《天天酷跑》等手游充分證明了游戲自身品質的重要性。在市場回歸理性的2014年，唯有保持自身特色，不隨波逐于同質化泥潭，充分品牌化的產品，才能最終獲得成功。