“2013年，中冶公司實(shí)現(xiàn)利潤總額53億元，比上年增加131.6億元！”3月28日晚，中國冶金科工股份有限公司（簡稱中國中冶）發(fā)布2013年度年報(bào)，其業(yè)績?nèi)A麗轉(zhuǎn)身受到了投資者和資本市場的高度矚目。以中國中冶為運(yùn)營主體的中冶集團(tuán)2013年增利額度在央企排名第一，為國務(wù)院國資委“保增長”做出了重要貢獻(xiàn)。

作為中國冶金工業(yè)的開拓者和建設(shè)者，中冶集團(tuán)如今已發(fā)展成為全球最大的冶金建設(shè)承包商和鋼鐵企業(yè)運(yùn)營服務(wù)商。這家一度陷入低谷的世界500強(qiáng)企業(yè)，經(jīng)過不斷攻堅(jiān)克難、奮力自救，現(xiàn)已涅槃重生、沖出了低谷。

以作風(fēng)建設(shè)為根本，體現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)精神

一年前，中國中冶發(fā)布2012年年報(bào)。受全球經(jīng)濟(jì)減速、鋼鐵行業(yè)深度調(diào)整，以及處理幾年前盲目兼并重組企業(yè)等諸多因素影響，中國中冶計(jì)提多項(xiàng)減值損失導(dǎo)致巨額虧損，引起了出資人、資本市場和新聞媒體的高度關(guān)注。

當(dāng)時(shí)，中冶集團(tuán)在國務(wù)院國資委經(jīng)營業(yè)績考核中連續(xù)兩年被降到最低D級(jí)，連續(xù)兩年被定為債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特別監(jiān)管企業(yè)。公司深陷包袱沉重、效益下滑的管理低谷，負(fù)面新聞連篇不斷，一時(shí)企業(yè)發(fā)展步履維艱。

從基層一步步成長起來的國文清剛剛出任中冶集團(tuán)總經(jīng)理，中國中冶董事長、黨委書記，接掌中冶帥印。一些媒體認(rèn)為，在中冶集團(tuán)飽受虧損詬病后，國文清臨危受命、火線救場，接手“爛攤子”困難重重。

矛盾和困難面前，最能考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)精神。在國文清看來，要使企業(yè)化危為機(jī)、奮力前行，關(guān)鍵靠一支作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊(duì)，必須迅速帶領(lǐng)中冶干部員工進(jìn)入“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的勇于擔(dān)當(dāng)進(jìn)取狀態(tài)。為此，中冶集團(tuán)全面開展了大力弘揚(yáng)“五種作風(fēng)”、著力提升“五種能力”建設(shè)。

在強(qiáng)烈擔(dān)當(dāng)進(jìn)取精神的感召下，中冶人沒有被困難所嚇倒，而是迎難而上。中冶新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)干部員工團(tuán)結(jié)一心，眾志成城。領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，任勞任怨加班加點(diǎn)工作。許多中冶老同志反映：“中冶現(xiàn)在一年干了過去五年的工作，干部員工作風(fēng)大變樣，真是風(fēng)清氣正了！”

以攻堅(jiān)克難為關(guān)鍵，著力“啃硬骨頭”

過去幾年，中冶集團(tuán)盲目沖動(dòng)先后兼并重組了中冶恒通、中冶紙業(yè)、遼寧葫蘆島有色等企業(yè)。這些企業(yè)既不是中冶主業(yè)，也不是中冶人拿手長項(xiàng)，一時(shí)成為中冶的沉重負(fù)擔(dān)。這三家企業(yè)每年虧損幾十億元，被中冶人形象比喻為“三座大山”。此外，中冶集團(tuán)在海外礦產(chǎn)收購、大型項(xiàng)目墊資方面沉淀了大量資金。中冶集團(tuán)的危機(jī)如不及時(shí)化解，就隨時(shí)可能把企業(yè)吞噬。

“既不能讓危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)把中冶擊垮，也不能讓問題久拖不決把中冶拖垮?！痹谥幸奔瘓F(tuán)直面生死難關(guān)時(shí)，國文清做出了轉(zhuǎn)型重生的抉擇。面對(duì)前所未有的困難和嚴(yán)峻形勢，中冶集團(tuán)快速出手，成立了專門小組，明確步驟、倒排工期、細(xì)化方案，將責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)到位，加速創(chuàng)造條件“卸包袱”、“啃骨頭”。

通過不懈努力，中冶恒通和中冶紙業(yè)進(jìn)行了艱難的整頓、改造后，并在國務(wù)院國資委的支持下實(shí)現(xiàn)了劃轉(zhuǎn)重整，中冶葫蘆島有色實(shí)行破產(chǎn)重整。

與此同時(shí)，中冶集團(tuán)一些重大項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也得到了有效控制。南京下關(guān)項(xiàng)目和珠海橫琴基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目占用大量資金，在公司領(lǐng)導(dǎo)的多方協(xié)調(diào)努力下，兩個(gè)項(xiàng)目在2013年底提前收回資金超百億元。被稱為中國海外投資“巨無霸”的西澳SINO鐵礦項(xiàng)目中冶項(xiàng)下工作已經(jīng)結(jié)束，并對(duì)三到六條線的繼續(xù)合作做了新的安排。

一系列大刀闊斧的舉措使得中冶集團(tuán)逐步走出困局，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開始平穩(wěn)運(yùn)行，公司步入了良性發(fā)展軌道?；?013年經(jīng)營指標(biāo)大幅改善和財(cái)務(wù)狀況明顯好轉(zhuǎn)，中冶集團(tuán)今年將摘掉國務(wù)院國資委債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特別監(jiān)管企業(yè)的帽子，經(jīng)營業(yè)績考核從D級(jí)躍升一至兩級(jí)。

以聚焦主業(yè)為方向，再造整體核心優(yōu)勢

中冶集團(tuán)盲目擴(kuò)張帶來的深刻教訓(xùn)使公司領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)不應(yīng)該也不可能舍棄主業(yè)發(fā)展，必須聚焦傳統(tǒng)的工程承包、房地產(chǎn)開發(fā)、資源開發(fā)和裝備制造四大主業(yè)板塊發(fā)展，專注于做有能力做、擅長做和最熟悉最拿手的業(yè)務(wù)，打造公司整體核心優(yōu)勢。

在工程承包板塊，中冶集團(tuán)通過再造新優(yōu)勢確保企業(yè)在國內(nèi)冶金建設(shè)市場絕對(duì)優(yōu)勢和領(lǐng)軍地位，并大力拓展周邊國家的冶金工程市場。2013年，公司承攬了越南河靜項(xiàng)目、寶鋼湛江項(xiàng)目等多項(xiàng)超百億元的重大冶金工程項(xiàng)目。與此同時(shí)，中冶集團(tuán)充分發(fā)揮在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、節(jié)能減排等領(lǐng)域的特長和優(yōu)勢大展身手。2013年，中冶集團(tuán)非冶金市場營業(yè)收入占到了公司總收入的近60%。

中冶集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。公司致力于走綠色地產(chǎn)路線，著力加強(qiáng)項(xiàng)目策劃，不僅追求項(xiàng)目的高效益，而且追求項(xiàng)目建設(shè)的高效率，有效提升項(xiàng)目盈利水平。

對(duì)于礦產(chǎn)資源開發(fā)，中冶集團(tuán)根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況有計(jì)劃、有節(jié)奏地推進(jìn)。而對(duì)于裝備制造業(yè)務(wù)，中冶集團(tuán)則重點(diǎn)優(yōu)先發(fā)展冶金配套環(huán)保設(shè)備，并圍繞市政開發(fā)中的橋梁、高架橋、房屋建設(shè)中的超高層建筑等領(lǐng)域，做強(qiáng)現(xiàn)有鋼結(jié)構(gòu)品牌。

建設(shè)一流的創(chuàng)新型企業(yè)，離不開持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力。中冶集團(tuán)把科技創(chuàng)新作為保持領(lǐng)先地位和培養(yǎng)后發(fā)優(yōu)勢的工作抓手。中冶集團(tuán)已經(jīng)擁有9個(gè)國家級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)、14家甲級(jí)科研設(shè)計(jì)類企業(yè)，占據(jù)了中國設(shè)計(jì)企業(yè)100強(qiáng)排名前10名的6席。2009年以來，中冶集團(tuán)有效專利每年以不低于1000件的增幅快速增長。目前，公司擁有有效專利數(shù)超過11000件，位居中央企業(yè)第5名，在建筑類央企列第一位。中冶集團(tuán)已步入了中央企業(yè)科技創(chuàng)新整體水平“第一方陣”行列。

以建設(shè)“美好中冶”為愿景，凝聚全體中冶人智慧和力量

從中冶集團(tuán)的發(fā)展歷程看，明確戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向是激勵(lì)干部員工奮勇向前的不竭動(dòng)力。針對(duì)市場形勢，中冶集團(tuán)2013年初提出了“聚焦中冶主業(yè)，建設(shè)美好中冶”發(fā)展愿景。

“聚焦中冶主業(yè)”要求企業(yè)站在國際水平的高端和整個(gè)冶金行業(yè)發(fā)展的高度，用獨(dú)占鰲頭的核心技術(shù)、持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力、無可替代的冶金全產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固全球最大冶金建設(shè)承包商和鋼鐵企業(yè)運(yùn)營服務(wù)商地位，承擔(dān)起引領(lǐng)中國冶金向更高水平發(fā)展的國家責(zé)任。

“建設(shè)美好中冶”是要把中冶集團(tuán)打造成為“青年人理想向往的高地，中年人創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，老年人休養(yǎng)生息的港灣”。其實(shí)現(xiàn)步驟是“一年邁一步，三年跨大步”，通過3至5年的努力，使中冶集團(tuán)保持10萬人左右的在職員工隊(duì)伍、年利潤穩(wěn)定在100億元。

中冶集團(tuán)廣大干部員工認(rèn)為，“美好中冶”內(nèi)涵豐富，鼓舞人心、提振士氣、激發(fā)活力，得到了廣大員工的高度認(rèn)可，已經(jīng)成為凝聚全體中冶人智慧與力量的普遍共識(shí)。

已經(jīng)朝著“建設(shè)美好中冶”發(fā)展愿景邁出了成功的第一步。展望未來，中冶人不會(huì)淺嘗輒止、半途而廢，而將以業(yè)績大幅扭虧為盈為契機(jī)，再接再厲，以更堅(jiān)定的信心、更強(qiáng)大的斗志、更扎實(shí)的作風(fēng)，順勢而快、乘勢而上，搶抓機(jī)遇譜寫“建設(shè)美好中冶”新篇章。