哪有一蹴而就的成功

當(dāng)許多媒體都習(xí)慣將“二代”現(xiàn)象冠以奢靡傲嬌等負(fù)面形象時(shí)，陳丹霞這位企業(yè)家二代接班人卻讓我們看到她身上那些全然不同的特質(zhì)：大膽、堅(jiān)忍、叛逆、安靜、冒險(xiǎn)、有魄力……從回來創(chuàng)業(yè)，接手高姿，到格蘭瑪弗蘭的引入，所有的過程都非常艱難，理順這個(gè)過程，她整整花費(fèi)了八年時(shí)間。她是高姿第4任總經(jīng)理，這個(gè)成立了近三十年的老企業(yè)的團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理、企業(yè)文化的營造與品牌知名度的提升，一切都推著她往前走，讓她一刻也不得松懈。高峰時(shí)期她一天要飛兩三個(gè)城市，每天從踏入辦公室的那一刻起，就如同救火隊(duì)員奮力將火撲滅一樣，將問題處理。

大刀闊斧地重新建設(shè)團(tuán)隊(duì)，組織公司管理構(gòu)架，界定生意模式，設(shè)定未來的發(fā)展方向，在陳丹霞的帶領(lǐng)下，原本知名度并不高的老品牌老企業(yè)卻煥發(fā)出全新的面貌與銷售業(yè)績，也讓陳丹霞原本備受質(zhì)疑的領(lǐng)導(dǎo)力獲得了父輩們的一致肯定。

Q：你個(gè)人的行事風(fēng)格是怎樣的？

A：特別直接，說話和個(gè)性都比較直。

Q：你是否也有過低潮期或困頓期呢？

A：我沒有什么所謂的低潮期和困頓期，可能一直都在忙。對我來說以前每天要花很多時(shí)間去處理各種問題，現(xiàn)在的效率更高更快速，并且隨著團(tuán)隊(duì)人員的不斷增加，有很多問題也比之前解決起來更有效率。

Q：最影響管理的有哪些方面？

A：因?yàn)槭腔瘖y品公司，你會發(fā)現(xiàn)女生很多，且女生事兒特別多。所以在企業(yè)文化或是員工的培養(yǎng)上，你要兼顧她們的一些個(gè)人問題，比如戀愛、生孩子，或孩子病了要請假等。所以在設(shè)置每一個(gè)核心崗位的時(shí)候，要切實(shí)地根據(jù)員工個(gè)人職業(yè)的發(fā)展方向來確定。當(dāng)發(fā)覺有些員工快到要孩子的年紀(jì)時(shí)，我就不會在這階段把一些比較重要的事情交給她，而是給她一個(gè)緩沖期，看她生完孩子之后的狀態(tài)是否良好。因?yàn)楹芏嗯援?dāng)了媽媽后是不一樣的，會有一種女性特有的包容力，在職場中的發(fā)展空間反而更大。

沒有最好的時(shí)代，

只有把握時(shí)代脈搏的人

在剛結(jié)束的博鰲論壇上，陳丹霞作為青年領(lǐng)袖代表發(fā)言，并受到李克強(qiáng)總理的接見。她的那句“沒有最好的時(shí)代，只有把握時(shí)代脈搏的人”讓太多職場中的年輕人受益匪淺。在陳丹霞看來，“現(xiàn)在的年輕人對于能輕易得到的東西都感覺太理所當(dāng)然，沒有感恩的心態(tài)”。她說：“我記得我爺爺以前曾和我說過：‘不是你們這一代人有多么了不起，而是因?yàn)槟銈冇龅搅艘粋€(gè)比起爺爺奶奶來說更好的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代給了你平臺，罩住了你，然后給了你這些東西，可能我們那個(gè)時(shí)代所沒有的東西?！?/p>

在澳洲的兩三年時(shí)間，陳丹霞沒有過一天的休息。白天上班，晚上讀書，回家后還要照顧弟弟妹妹，年復(fù)一年，日復(fù)一日卻從未有任何抱怨。就是在這樣忙碌疲累的情況下，畢業(yè)時(shí)陳丹霞依舊取得了市場營銷和戰(zhàn)略管理雙碩士學(xué)位的好成績。

“一切事情的發(fā)生都是有原因的，你不可能一蹴而就。所以年輕人在抱怨機(jī)遇沒有落到他的頭上前，請先思考自己究竟為了想要的一切，準(zhǔn)備了多少東西，靜下心來完整地想一想自己所具備的技能。只有這樣，當(dāng)機(jī)遇來到你身邊，你才能夠接得住。”

Q：有什么建議能提點(diǎn)現(xiàn)在的職場年輕人呢？

A：其實(shí)當(dāng)時(shí)博鰲的時(shí)候我是和柳傳志先生，以及國際特奧委的一個(gè)主席，還有肯尼迪家族的后人一起討論當(dāng)代年輕人的問題。當(dāng)時(shí)肯尼迪家族的后人說了一句話我很喜歡，“作為一個(gè)年輕人，與其抱怨別人或是抱怨機(jī)遇不夠，不如同樣對比父母或者爺爺輩們所遭遇的一切。每一代人都有每一代人的不易，但當(dāng)你不斷講述對身邊人或生活有哪些不滿時(shí)，你有沒有想過你為這個(gè)社會這個(gè)國家又回饋了什么？”

Q：你曾在微博上說過，“企業(yè)跟企業(yè)最后的競爭，是企業(yè)家胸懷的競爭，境界的競爭?！笨煞窬唧w談一下呢？

A：做百億的企業(yè)家，和做20個(gè)億的企業(yè)家，他們的境界是不一樣的，他們間是胸懷的較量。但凡做到百億的企業(yè)家，對名利是很淡薄的，對員工是寬厚的，對品牌和企業(yè)文化的塑造是不遺余力的。真正的大家是沒有架子，非常平和的。

一半工作，一半生活

為了多陪陪奶奶，陳丹霞曾毅然放棄了澳洲國籍而回國開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)；又因著父親的一句“上海高姿那邊出了點(diǎn)問題，希望你能去接一下”，這個(gè)骨子里依舊有著傳統(tǒng)潮汕觀念的女生不假思索地背負(fù)起整個(gè)家族的重任，一背就是八個(gè)年頭。本身崇尚修身齊家治國平天下理念的父親對陳丹霞的影響最大，而爺爺奶奶所經(jīng)歷的艱難年代和人生體悟也對陳丹霞的人生價(jià)值觀有著不可小覷的影響。

“你要非常清楚知道你究竟要什么。當(dāng)你非常確定你的人生價(jià)值觀后，自然而然地會對一切事情進(jìn)行排位。很多人都會犯同一個(gè)毛病，即明明知道要什么，但在做的時(shí)候往往會南轅北轍，很多時(shí)候把時(shí)間和精力都花在無謂的人和事物上面。你認(rèn)為蠻重要的，或許對你的人生而言往往不重要。反而，你的親人，你愛的人，才是值得你花費(fèi)時(shí)間去陪伴的?！标惖は既缡钦f。

Q：可否列舉一下你每天的時(shí)間安排呢？

A：我起床后一般會處理一些前一天比較重要或者急于處理的事項(xiàng)，但我盡量都是待在家里，這樣可以和家人一起吃個(gè)早餐再進(jìn)行溝通，畢竟平時(shí)晚上回家大家都累了，沒有那么多的時(shí)間碰面；下午我會把與公司所有重要人員見面的順序安排好，到了公司就能一個(gè)個(gè)見。以前下班后我都會加班，但現(xiàn)在的我喜歡回去后專心享受生活。

Q：對事業(yè)上的近期或遠(yuǎn)期目標(biāo)有哪些？

A：高姿在國內(nèi)本土的美白品牌中已經(jīng)排名前三了，格蘭瑪弗蘭在中國進(jìn)口的身體護(hù)理產(chǎn)品中總量已經(jīng)是第一名了，所以未來我希望他們能往行業(yè)的領(lǐng)軍地位走。我已經(jīng)花了八年的時(shí)間去做很多的東西，所以遠(yuǎn)期目標(biāo)的話，我希望一半時(shí)間在工作，另一半則是在生活。

Q：可以將社交、家人、朋友與工作排位嗎？

A：家人——工作——朋友——社交。

人生不用太刻意

時(shí)常可以在陳丹霞的微博上看到她游歷各方的旅行照片，或許對習(xí)慣了高壓工作的她來說，旅行是最佳的減壓方式。談及最近的一次旅行，她的眼神突然變得清亮起來。“過去的我旅行都是和公務(wù)有關(guān)，純旅游的經(jīng)歷很少。但今年我又重新開始了旅行的習(xí)慣，經(jīng)常會出去走走，放空自己。最近剛?cè)チ吮焙５篮婉R爾代夫。在北海道因?yàn)殛幉铌栧e訂錯了酒店，去到一個(gè)人煙罕至的小山村，卻意外地收獲了無人打擾的絕美風(fēng)景。人生不用太刻意，或許會有意外的驚喜?！?/p>

她在圣克魯斯看過像藍(lán)寶石一樣閃閃發(fā)光的百年冰川水；在秘魯?shù)鸟R丘比丘，感慨于當(dāng)?shù)厝说拇緲闩c人性本真……當(dāng)“一場說走就走的旅行”、“去外面的世界找尋自己”這樣的口號此起彼伏時(shí)，陳丹霞卻說：“心是在你的身上，你人在哪兒，心就在哪兒，不可能是通過逃避或跑到哪里去就能把自己找回來的。”旅行的價(jià)值和人生的況味在她的理解下變得更加耐人尋味。

Q：在生活中你是一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)和驚喜的人嗎？

A：很多朋友都愛和我一起旅行，因?yàn)槲颐看稳ヂ糜?，都能找到?dāng)?shù)刈钣刑厣詈玫臇|西，比如最有特色的餐廳，最有特色的攻略等。最近剛?cè)チ吮焙５雷钇h(yuǎn)的一個(gè)地方。那里有很多讓你驚喜的地方，在那里待了幾天感覺美得不像真的。

Q：你最鐘愛的城市有哪些？

A：阿根廷的圣克魯斯城我非常喜歡，還有澳洲的凱恩斯，意大利的威尼斯，英國的布萊頓。我發(fā)覺我喜歡的地方都有海，因?yàn)槲蚁矚g有水的地方；阿根廷圣克魯斯的水是經(jīng)過幾百年的冰川留下來的，陽光照耀的時(shí)候會像藍(lán)寶石一樣閃閃發(fā)光，讓我驚嘆不已；當(dāng)然還有秘魯馬丘比丘的天空之城遺址，當(dāng)?shù)厝朔浅４緲悖^光客不多，感覺是一個(gè)沒有被商業(yè)社會污染過的地方，當(dāng)?shù)厝说难劬Ψ浅Ｇ宄?，沒有其他旅游城市的功利心。我喜歡人性本真的那一面。