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        “吃獨(dú)食”與“分蛋糕”

        2014-04-29 00:00:00呂丹布恩
        中國知識產(chǎn)權(quán) 2014年8期

        火熱的夏天,火熱的世界杯。在追求榮耀頂峰的激烈競爭中,有雄壯激昂,就有虛偽功利;有團(tuán)結(jié)奮進(jìn),就有勾心斗角;有人在聚光燈下大放異彩,就有人默默轉(zhuǎn)身黯然離去。短短一個(gè)月里,綠茵場上演繹著人生百態(tài),宛如真實(shí)社會的縮影。

        享受足球、品味人生的同時(shí),敏銳的觀眾也能感受到賽場之外的新變化:本屆世界杯期間,國內(nèi)直播比賽的僅有央視一家電視臺,網(wǎng)絡(luò)上也只能通過CNTV(央視網(wǎng))收看,各大視頻網(wǎng)站僅得到了可憐的點(diǎn)播版權(quán),帶來的流量和廣告收入完全無法與直播相提并論。

        央視此舉雖遭到了眾多非議,但實(shí)際上,國家新聞出版廣電總局早有規(guī)定,重大的國際體育比賽,包括奧運(yùn)會、亞運(yùn)會和世界杯足球賽(包括預(yù)選賽),在我國境內(nèi)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)統(tǒng)一由中央電視臺負(fù)責(zé)談判與購買,其他各電視臺(包括有線廣播電視臺)不得直接購買。政策上的優(yōu)勢,加上自身強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,央視將世界杯賽事直播從以往的分銷版權(quán)轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的獨(dú)播模式也就不足以為奇。何況,近年在電視領(lǐng)域,類似“吃獨(dú)食”的情形比比皆是,各家媒體紛紛摩拳擦掌,逐年加大投資購買獨(dú)播版權(quán),競爭之激烈不亞于世界杯足球比賽。熱門電視劇的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)早已是各電視臺和視頻網(wǎng)站招攬觀眾的香餑餑,而當(dāng)前表現(xiàn)良好的綜藝節(jié)目更是成為新一輪的搶手貨,例如,《爸爸去哪兒》第二季在其獨(dú)播視頻網(wǎng)站愛奇藝上的播放量已達(dá)3.1億,其帶來的收益可想而知。

        獨(dú)占盡可能多的優(yōu)秀資源,是任何一家企業(yè)都夢寐以求的事。筆者所在的松巴音樂公司旗下?lián)碛幸话俣鄠€(gè)制作音樂品牌,超過560,000多首版權(quán)音樂,坐擁如此龐大的音樂資源,讓業(yè)內(nèi)人士稱羨不已。這些年,隨著版權(quán)環(huán)境越來越好,為數(shù)不少的公司和個(gè)人紛紛前來咨詢合作事宜,希望松巴音樂將手中的音樂版權(quán)分銷出去。然而,作為較早進(jìn)入這一行業(yè)的松巴音樂來說,盡管版權(quán)音樂的市場行情水漲船高,但二十年來積極開拓市場,將版權(quán)音樂帶到國內(nèi)每一個(gè)角落的艱辛和努力,讓我們沒有任何理由放棄旗下品牌在中國大陸地區(qū)獨(dú)家授權(quán)的地位,分銷合作也就不了了之。

        盡管如此,筆者還是認(rèn)為,在分工更加細(xì)化、合作不斷加強(qiáng)的全球市場,分銷與獨(dú)播,兩者無所謂孰優(yōu)孰劣,僅僅是商業(yè)性的戰(zhàn)略選擇,關(guān)鍵還是在于能否滿足用戶的需求,做到名利雙收。就拿這次的世界杯轉(zhuǎn)播來說,央視的獨(dú)播模式本身無可厚非,可是CNTV的網(wǎng)絡(luò)直播在用戶體驗(yàn)上就差強(qiáng)人意了。一場全世界的足球盛宴,關(guān)注的人群超過任何一項(xiàng)專業(yè)賽事,自然對網(wǎng)絡(luò)直播的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平時(shí)。但CNTV無論是畫面質(zhì)量、傳輸速度,還是適用性方面都存在不少問題,使得許多網(wǎng)友對其怨聲載道。筆者曾親身體驗(yàn)CNTV的免費(fèi)直播,其呈現(xiàn)出來的畫面清晰度令人很失望,而高清頻道需要付費(fèi)才可以收看,且網(wǎng)速不穩(wěn)定,讓人心急如焚,無奈只得直接看電視了。

        反觀此前幾個(gè)大型的視頻網(wǎng)站在一些大型賽事和熱門節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)直播中,盡管是采用版權(quán)分銷的策略,卻通過各自平臺在高負(fù)載下的出色表現(xiàn),讓網(wǎng)友體驗(yàn)到了非凡的視聽享受,打響名氣的同時(shí)又獲得了版權(quán)分銷帶來的經(jīng)濟(jì)利益,似乎更符合市場運(yùn)作規(guī)律。

        由此可見,即便擁有再多的優(yōu)秀資源,也僅是在競爭中取得先手,如果無法解決技術(shù)或硬件上的瓶頸,贏得不了用戶的青睞,就無法將優(yōu)勢化為收益,甚至遭人詬病,賠了夫人又折兵。同樣,分享版權(quán)蛋糕,雖然少了資源獨(dú)占的優(yōu)勢,但是如果憑借先進(jìn)技術(shù)和個(gè)性化服務(wù)著力提升用戶體驗(yàn),依然能在競爭中取得令人欣喜的成績。因此,“吃獨(dú)食”還是“分蛋糕”,并非是決定成敗的關(guān)鍵。業(yè)內(nèi)有一句老話:“有好的內(nèi)容還得有好的服務(wù)”,這個(gè)道理淺顯卻不易懂。

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