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        豐盛·花神閣項目發(fā)展研究報告

        2014-04-29 00:00:00丁虹

        摘要:基于雨花軟件園的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢以及軟件產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的優(yōu)勢,結(jié)合項目的市場環(huán)境研究探討豐盛·花神閣項目旅游業(yè)發(fā)展、商業(yè)發(fā)展的可能性,以期對項目發(fā)展方向進行明確定位。

        關鍵詞:豐盛·花神閣項目 旅游業(yè)發(fā)展 商業(yè)發(fā)展 方向定位

        1 項目背景及性質(zhì)分析

        雨花軟件園由雨花臺區(qū)委區(qū)政府于2008年8月成立,前身為雨花軟件產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)。位于南京城南部。

        核心區(qū)規(guī)劃面積7.8平方公里,主要在繞城公路以內(nèi),以緯九路為中心,輻射區(qū)規(guī)劃面積約40平方公里,過繞城公路和秦淮新河,從核心區(qū)整體向南推進。這里已入駐中興通訊、華為軟件、中國普天、東軟研發(fā)、新華科技、富士通、蘇豪科技、華博科技、中軟華通、豐盛軟件園等大型企業(yè),已經(jīng)基本形成了軟件產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的態(tài)勢。

        項目概況:項目周邊環(huán)鄰浡泥國王墓、文萊風情園及菊花臺公園等風景秀麗的景區(qū)及眾多高科技企業(yè),一號線小行地鐵站、一號線南延線寧丹路地鐵站距項目咫尺之遙。主要不利影響為東北角的殯儀館。

        殯儀館影響分析:殯儀館位于到達項目必經(jīng)之路上,對游玩者心情多少產(chǎn)生一定負面影響。如果項目旅游主體標志性建筑高度過高,登高望遠時殯儀館觸目可及,對游玩者心情、視覺、心理上均會產(chǎn)生一定的影響。根據(jù)地塊的風玫瑰圖,地塊處以東北風和東南風居多,會產(chǎn)生一定不利影響。

        項目性質(zhì):本項目為雨花軟件園內(nèi)的旅游地產(chǎn)+商業(yè)用途項目,作為豐盛集團大體量地塊整體開發(fā)的組成部分,要求在符合旅游局旅游景點建設要求的前提下,通過商業(yè)的建設獲取一定效益,并可考慮為后續(xù)建設的單身公寓內(nèi)的白領群體形成一定商業(yè)配套。

        本地塊的性質(zhì)屬于旅游用地,先天就限制了地塊的其他開發(fā)用途。其他旅游地產(chǎn)開發(fā)不同的是,本項目的定位導向首先需要考慮我們是追求效益還是追求公益。我們是要做迎合政府市政形象做純粹的旅游風景度假區(qū)?還是站在盈利的角度,追求項目的整體運營效益?

        2 項目旅游業(yè)發(fā)展思考

        雨花臺區(qū)旅游局原規(guī)劃中,旅游能夠?qū)崿F(xiàn)很可觀的經(jīng)濟效益。按年接待量10萬人次游客計算,門票收入約為200萬,每位游客再另外消費50元,可增加500萬營業(yè)額,20%的利潤,則年收入100萬元。僅來自游客的年純收入達300萬元。

        項目案例參考:

        浡泥國王墓

        項目現(xiàn)狀:浡泥國王墓是國家級文物保護單位,國家AA級旅游景區(qū)。由于知名度不高,每年游客人數(shù)很少。據(jù)了解,游客多是文萊風情莊園的用餐顧客,每天10余人左右,高峰期僅20余人,遠達不到預測的年接待25萬人次的數(shù)量。

        菊花臺公園

        項目現(xiàn)狀:現(xiàn)為免費開放,少人問津,成為附近民工的休息場所。

        閱江樓

        項目簡介:整體成“L”型,主翼面北,次翼面西,兩翼均可觀賞長江風光。主樓在兩翼的犄角處,外四內(nèi)三,共計七層,總高度為51米,總建筑面積5000多平方米。門票30元。

        投資額:閱江樓的總造價6000多萬元,加上改造周圍環(huán)境的投資,總投資達1.2億元。

        實現(xiàn)目的:要打造一個休閑性的標志景點,且具備一定的歷史文化內(nèi)涵,可打造包含現(xiàn)代時尚元素的雕塑,以現(xiàn)代化的胸襟包容歷史。

        明確主題:明確圍繞花或花神主題進行旅游景點的建設。這有利于配合政府工作,提升雨花臺區(qū)的形象,加快城市化步伐,實現(xiàn)項目的社會效益。

        保證盈利:將項目旅游部分和商業(yè)部分作為一個整體來看,不局限于旅游景點的盈利。為增加商業(yè)人氣,此處不宜設置門票門檻。

        3 商業(yè)發(fā)展研究

        市場需求:小長假增多,城市中短期休閑度假需求被放大;生活壓力及空間等因素也加大休閑度假的消費需求釋放;越來越多的商務活動選擇在優(yōu)越自然環(huán)境中;雨花區(qū)南部景觀帶聯(lián)動區(qū)域內(nèi)休閑消費習慣。

        市場競爭:遠郊農(nóng)家樂,自然景區(qū),借助自然條件形成系列休閑度假產(chǎn)業(yè);遠郊高檔度假區(qū),包括餐飲、住宿、會晤及舉辦婚禮;城區(qū)中主題公園,自然環(huán)境良好,提供包含燒烤等聚會活動條件;城區(qū)中商務會所,主題定位鮮明,提供餐飲、聚會的場所;軟件基地中公共配套設施及各自園區(qū)中的餐飲等休閑配套。

        商業(yè)格局展望:

        南京商業(yè)規(guī)劃,南京將在2010年前完成2個市級商業(yè)中心,6個商業(yè)副中心,本地區(qū)在火車南站商圈的輻射范圍中,但是火車南站的商圈正在發(fā)展當中。

        市級商業(yè)中心2個:新街口、河西商業(yè)中心。

        市級副商業(yè)中心6個:湖南路、夫子廟、火車南站、江寧新市區(qū)、浦口新市區(qū)、仙林新市區(qū)。

        地區(qū)級商業(yè)中心27個:中央門、瑞金路、邁皋橋、安德門、石門坎等。

        周邊商業(yè)狀況:項目周邊現(xiàn)有商業(yè)可劃分為以下幾個區(qū)域:安德門區(qū)域、卡子門區(qū)域、鐵心橋區(qū)域項目地。

        安德門區(qū)域:以服務雨花新村街道及周邊區(qū)域為主,

        商業(yè)布局較為雜亂。

        卡子門區(qū)域:寧南區(qū)域較為成熟的商圈,聚集大量的建材家具專業(yè)市場和汽車4S店集群,依托未來建成的南京南站,擁有著較好的商業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        鐵心橋區(qū)域:鐵心橋距離本項目較遠,在商業(yè)規(guī)劃上也缺乏重大利好,僅在寧丹路南端上有少量汽車配件,對

        本項目影響不大。

        商業(yè)環(huán)境小結(jié)

        經(jīng)過對項目商業(yè)環(huán)境的分析,我們可以判斷:

        火車南站商圈將會是城南的區(qū)域商業(yè)中心,項目不存在成為區(qū)域商業(yè)中心的市場機會。區(qū)域內(nèi)零散分布的大小商圈均提供著社區(qū)服務功能,區(qū)域內(nèi)居民的日常生活需求基本可以滿足。

        區(qū)域內(nèi)沒有特色的常規(guī)商業(yè)業(yè)態(tài)將面臨著經(jīng)營慘淡的危險。

        花卉市場投資回報期短,但盈利總額低,不足以支撐整個項目實現(xiàn)盈利,所以不作為主力業(yè)態(tài)推薦。

        4 項目發(fā)展方向定位

        通過對項目所處區(qū)位、資源條件、當前現(xiàn)狀的研究,并結(jié)合項目的市場環(huán)境研究,我們對本項目形成如下基本認知:項目周邊雖具有良好的生態(tài)環(huán)境及通達的交通條件,且與雨花臺及浡泥國王墓等旅游資源相距較近,但作為2A級風景區(qū)進行發(fā)展,由于不具備突出的旅游賣點,無法有效吸引游客流量,只能停留在初級的門票經(jīng)濟階段。可見,本項目的發(fā)展若針對觀光旅游客群市場則基本不具備市場立足點。本項目應以休閑型旅游搭建平臺,來帶動景區(qū)內(nèi)餐飲、娛樂等商業(yè)的發(fā)展,達到項目整體盈利的目的。

        項目周邊其他社區(qū)商業(yè)配套體量大,因此無法進行社區(qū)商業(yè)配套的發(fā)展;受火車南站——卡子門商圈競爭及項目自身規(guī)模不大、體量有限的影響,也無法進行區(qū)域商業(yè)中心的發(fā)展。針對不斷發(fā)展的軟件園區(qū),對其內(nèi)高層次、高素質(zhì)人群進行業(yè)態(tài)發(fā)展,發(fā)展針對年輕人的主題餐飲與針對商務消費的休閑娛樂是項目發(fā)展的一個方向。

        本項目在總體方向發(fā)展上應主動鎖定客群,為目標客群度身定制服務。借地利之勢,瞄準雨花軟件園內(nèi)數(shù)量巨大的高端消費群,必然具有一定的市場基礎。主動鎖定目標客群,對于商業(yè)業(yè)態(tài)甄別上具有較強的針對性,也利于未來商業(yè)的長久發(fā)展。

        通過項目市場環(huán)境及自身資源的分析,本項目依托旅游客群可能產(chǎn)生的旅游商業(yè)效益微乎其微。同時,單純依托“朝九晚五”的園區(qū)客群,其所能產(chǎn)生的商業(yè)效益并不能滿足項目生存發(fā)展的需要。因此,對本項目的界定也不是簡單的軟件園商務配套,而應以業(yè)態(tài)的復合性擴大其輻射力,放眼南京乃至國際化。

        根據(jù)前述定位理念,對項目的性質(zhì)進行拔高,打造項目的獨特性,合理植入“世界性花神”方向的愛情主題、浪漫氣質(zhì),并融合進軟件園朝氣蓬勃的年輕活力來進行標志性建筑物及商業(yè)業(yè)態(tài)的設置,是項目發(fā)展的關鍵性所在。

        依據(jù)上述發(fā)展思路,決定了項目在業(yè)態(tài)規(guī)劃上,應在突出項目旅游地標及特色主題性的前提下,注重強化商業(yè)用途方向上的特色性,以擴大項目的商業(yè)輻射力以及商業(yè)發(fā)展的持久生命力。由此將理念與業(yè)態(tài)實際發(fā)展想結(jié)合,達到統(tǒng)其神而貫其形的結(jié)果。

        5 規(guī)劃方案示意

        參考文獻:

        [1]楊凡.論蘭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)選擇與定位[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2010(23).

        [2]郭明賢.建設項目文化 引領項目發(fā)展[J].中外企業(yè)文化,2010(08).

        [3]陳丹.產(chǎn)業(yè)園與獨棟式辦公園區(qū)發(fā)展趨勢[J].城市建筑,2008(08).

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