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        短信平臺(tái)業(yè)務(wù)模型優(yōu)化及云化部署研究

        2014-04-29 00:00:00趙躍東張曉航曾王平
        中國新通信 2014年20期

        【摘要】 受互聯(lián)網(wǎng)OTT消息類業(yè)務(wù)沖擊,電信運(yùn)營商的短信等傳統(tǒng)高價(jià)值業(yè)務(wù)下滑趨勢加劇,在此背景下,短信原有業(yè)務(wù)模型已不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí),傳統(tǒng)的擴(kuò)容辦法也已不能適應(yīng)運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型要求。本文對短信業(yè)務(wù)模型優(yōu)化方法進(jìn)行研究,基于現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析,對部分參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,從實(shí)際效果看,在滿足業(yè)務(wù)需求情況下較好節(jié)省了投資。同時(shí),也對短信平臺(tái)基于云計(jì)算進(jìn)行部署的可行性進(jìn)行評估,并對云化部署步驟和方案進(jìn)行了研究。最后,本文對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代短信業(yè)務(wù)的發(fā)展思路進(jìn)行了探討。

        【關(guān)鍵字】 短信業(yè)務(wù) 模型優(yōu)化 云化部署

        一、背景

        隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的日益豐富,特別是微信等OTT業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,電信運(yùn)營商的短信、彩信等業(yè)務(wù)正在受到?jīng)_擊,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示[1],2014年1-6月,全國移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量僅有3789億條,同比下降18%;彩信業(yè)務(wù)量僅有316億條,同比下降30.3%。移動(dòng)短信業(yè)務(wù)收入持續(xù)下滑,1-6月,收入規(guī)模同比減少37.3億,除了1月份春節(jié)刺激增長以外,連續(xù)23個(gè)月出現(xiàn)負(fù)增長。

        在此背景下,短信、彩信等的原有業(yè)務(wù)模型已與用戶使用習(xí)慣產(chǎn)生偏差,如按原有業(yè)務(wù)模型對平臺(tái)進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè),既與實(shí)際需求不匹配,不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)也造成投資的浪費(fèi),本文將以短信平臺(tái)為例,對業(yè)務(wù)模型的優(yōu)化調(diào)整進(jìn)行研究,同時(shí),對短信平臺(tái)云化部署進(jìn)行探討。

        二、短信業(yè)務(wù)模型優(yōu)化

        結(jié)合對某電信運(yùn)營商省級公司短信中心的現(xiàn)網(wǎng)日常、節(jié)假日的數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析,短信中心業(yè)務(wù)總量、點(diǎn)對點(diǎn)業(yè)務(wù)量、月平均每用戶點(diǎn)對點(diǎn)短信數(shù)量自2013年起呈明顯下降趨勢。

        2.1原有業(yè)務(wù)模型

        某電信運(yùn)營商省級公司短信中心原業(yè)務(wù)模型如下:

        短信中心處理能力=總用戶數(shù)×(平均每天發(fā)送短消息條數(shù)+平均每天接收短消息條數(shù))×忙時(shí)集中比系數(shù)/3600×節(jié)假日放大系數(shù)。

        2.2調(diào)整后業(yè)務(wù)模型及效果

        由上文分析可以看出:

        由于受到互聯(lián)網(wǎng)OTT消息類業(yè)務(wù)的沖擊,短信業(yè)務(wù)量處于下滑的趨勢,并且這一趨勢會(huì)逐漸加劇;

        平均每天發(fā)送短消息條數(shù)、平均每天接收短消息條數(shù)因用戶短信量減少,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做調(diào)整;

        短信平常日期業(yè)務(wù)量處于下降趨勢,僅受節(jié)假日影響點(diǎn)對點(diǎn)短信量會(huì)發(fā)生劇增,但考慮到在節(jié)假日時(shí)將會(huì)關(guān)閉SP群發(fā)短信通道,故平時(shí)忙時(shí)業(yè)務(wù)量和節(jié)假日忙時(shí)業(yè)務(wù)量相差不大,需對節(jié)假日放大系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

        根據(jù)業(yè)務(wù)量實(shí)際情況進(jìn)行分析,短信中心業(yè)務(wù)模型主要調(diào)整參數(shù)為:

        節(jié)假日放大系數(shù):原取值為3,調(diào)整后為1.1;

        平均每用戶每天發(fā)送短消息條數(shù):原取值為6.7,調(diào)整后為1.23;

        平均每用戶每天接收短消息條數(shù):原取值為9.03,調(diào)整后為3.42。

        業(yè)務(wù)模型優(yōu)化前后對比如下:

        現(xiàn)有能力:6000條/秒;

        原有擴(kuò)容方式(達(dá)到值):11000條/秒;

        優(yōu)化擴(kuò)容方法(達(dá)到值):6442條/秒;

        實(shí)際擴(kuò)容(增量):442條/秒。

        可以看出:模型優(yōu)化后,短信中心能力僅需擴(kuò)容442條/秒(滿足峰值),減少擴(kuò)容4558條,可節(jié)省投資約200萬元。

        2.3業(yè)務(wù)模型優(yōu)化后續(xù)建議

        1)基于長期歷史數(shù)據(jù)分析得到的業(yè)務(wù)模型會(huì)更加貼近實(shí)際,符合長期業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,故短信中心應(yīng)對盡可能長時(shí)間的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行保存(建議至少一年);同時(shí),對日常及節(jié)假日峰值數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔,可便于驗(yàn)證優(yōu)化后模型是否滿足峰值需求。

        2)短信業(yè)務(wù)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也在不斷變化,短信業(yè)務(wù)模型也建議進(jìn)行周期性修正,以適應(yīng)業(yè)務(wù)的迅速變化。

        三、短信平臺(tái)云化方案

        隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入高速發(fā)展期,電信運(yùn)營商面臨被“管道化”,需加快網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型。而運(yùn)營商業(yè)務(wù)平臺(tái)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最為相似,因此業(yè)務(wù)平臺(tái)就成為運(yùn)營商向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的排頭兵。通過對“BAT”三大公司企業(yè)戰(zhàn)略的分析,不難看出云平臺(tái)是共同的基礎(chǔ),云平臺(tái)符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征,用戶體驗(yàn)優(yōu)、開放、低成本、可運(yùn)營、業(yè)務(wù)提供快速。因此,打造業(yè)務(wù)平臺(tái)云,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,成為電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

        短信業(yè)務(wù)具有節(jié)假日等高峰期突發(fā)性明顯的特征,若處理能力不足,容易造成時(shí)延,大大降低用戶感知,造成用戶流失。隨著用戶數(shù)的增多,電信運(yùn)營商一般對短信平臺(tái)相關(guān)硬件進(jìn)行逐年擴(kuò)容,采用傳統(tǒng)方式(非云計(jì)算),存在部署時(shí)間長、非高峰期資源利用率低、投資較高等缺點(diǎn),且不符合技術(shù)發(fā)展趨勢,故可對短信平臺(tái)進(jìn)行云化部署。

        3.1主要模塊云化評估

        1)信令前置機(jī):信令專用設(shè)備,暫不能云化;

        2)業(yè)務(wù)處理機(jī)、SMPP Server、接口機(jī):硬件基于X86,操作系統(tǒng)基于Linux,可優(yōu)先考慮云化;

        3)QAS/CDR/DB Server:承載有關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,建議在引入分布式數(shù)據(jù)庫后,實(shí)施云化遷移。

        由以上分析可知,除信令專用設(shè)備外,短信中心業(yè)務(wù)分析、接口、SMPP等全部業(yè)務(wù)均可移植在虛擬機(jī)環(huán)境運(yùn)行。

        3.2云化步驟及方案

        對于短信平臺(tái)云化,總體方案可分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施:

        第一階段:云化平臺(tái)搭建,主要建設(shè)內(nèi)容包括資源申請、環(huán)境搭建、軟件部署、軟件功能與壓力測試等。該階段續(xù)完成短信平臺(tái)業(yè)務(wù)處理機(jī)、接口服務(wù)器等模塊的虛擬化部署;

        第二階段:云節(jié)點(diǎn)與現(xiàn)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)雙節(jié)點(diǎn)試運(yùn)行,主要建設(shè)內(nèi)容包括云化平臺(tái)的對外接口配置、功能配置修改、DNS分流配置、周邊網(wǎng)元配置與對接實(shí)測等;

        第三階段:整體遷移云化,主要建設(shè)內(nèi)容包括數(shù)據(jù)庫遷移、應(yīng)用程序配置、DNS指向與網(wǎng)絡(luò)配置調(diào)整等,由云化平臺(tái)承接業(yè)務(wù),因平臺(tái)地址涉及眾多SP,聯(lián)調(diào)量大,建議盡量采用原地址,如云資源池建設(shè)情況無法滿足源地址攜帶的話,可選擇更改為新地址,建議更改平臺(tái)訪問方式為域名方式。

        四、短信業(yè)務(wù)發(fā)展思路探討

        相比微信等OTT信息服務(wù),短信雖費(fèi)用略高,但發(fā)布正式、到達(dá)較為快捷、來源可靠,使其成為多數(shù)用戶正式溝通或者獲取商家信息的首選。在具體應(yīng)用中,例如支付寶的驗(yàn)證碼服務(wù),依靠短信為用戶提供實(shí)時(shí)的安全金融服務(wù)。

        從某電信運(yùn)營商省級公司短信中心提取數(shù)據(jù)來看,雖然點(diǎn)對點(diǎn)短信業(yè)務(wù)量呈加速下滑趨勢,但行業(yè)短信得以蓬勃發(fā)展,以2014年6月為例,用戶接受點(diǎn)對點(diǎn)短信為6404萬條,接受群發(fā)短信為3.51億條,絕大部分業(yè)務(wù)為行業(yè)短信。

        針對點(diǎn)對點(diǎn)短信業(yè)務(wù)呈現(xiàn)疲軟,行業(yè)短信拉動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)狀,可以預(yù)見以后短信中心的峰值就在平時(shí),而不會(huì)出現(xiàn)在節(jié)假日的所謂高峰。而業(yè)務(wù)的定位也應(yīng)該著眼于群發(fā)和行業(yè)短信:

        群發(fā)短信方面,可針對節(jié)假日,推出相應(yīng)的短信促銷和套餐優(yōu)惠,針對商戶發(fā)布群發(fā)短信的優(yōu)惠套餐。

        行業(yè)短信方面,在銀行、交通等行業(yè)應(yīng)用中,短信起到了關(guān)鍵性的作用。對行業(yè)客戶而言,短信意味著電信運(yùn)營商的一套高效安全的運(yùn)營體系,包括了整個(gè)質(zhì)量管理體系和安全保障體系。事實(shí)上,OTT平臺(tái)出現(xiàn)不僅影響了消費(fèi)級市場,而且對行業(yè)應(yīng)用也有一定的影響,但因?yàn)樾袠I(yè)用戶有一定的使用門檻,使得沖擊變得緩慢。因此電信運(yùn)營商應(yīng)更多地與行業(yè)用戶和企業(yè)用戶進(jìn)行協(xié)作,為企業(yè)內(nèi)部治理和行業(yè)應(yīng)用提供支持,特別是在交通、銀行、教育、天氣等政府部門和大型企事業(yè)單位,這些部門對信息發(fā)布的權(quán)威性和可達(dá)性要求較高,應(yīng)著力為其提供支撐服務(wù)。

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