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        中國網(wǎng)購改變世界消費

        2014-04-29 00:00:00
        商界·時尚 2014年12期

        「光棍節(jié)」已經(jīng)變成了購物狂歡節(jié),各大商家摩拳擦掌,進行著一些大規(guī)模打折促銷活動。各大購物網(wǎng)站不斷刷新著新的紀錄。更明顯的變化還在于,進入2014年,各大電商已不滿足于將「11·11」這一概念囿于國內(nèi),更是走向了世界,中國的電商正在改變?nèi)蛳M者的購物習慣。

        把每年的11月11日定為「單身節(jié)」原本是對情人節(jié)的一種自嘲,因為11·11就像是4個單身的人一樣。在那一天,單身的人會互送禮物,吃炸油條,因為油條像數(shù)字「1」。如今,這一天已經(jīng)變成了成交額數(shù)億美元的線上購物狂歡節(jié),消費者無論單身與否,都參與其中。

        根據(jù)波士頓咨詢公司提供的數(shù)字,去年雙十一,中國的線上購物成交額達到了80億美元,是美國黑色星期五與網(wǎng)絡星期一兩個購物節(jié)成交總額的一倍以上。

        2009年,阿里巴巴為了吸引更多客戶,打出了「光棍節(jié)」折扣提高購物熱情。自那時以來,該公司每年銷售量驚人,只不過是一個普通的日子,2012年,卻成了標志性節(jié)點,網(wǎng)絡賣家、平臺供應商、物流企業(yè)等爭相恐后,天貓、京東、易迅、當當、國美網(wǎng)上商城、蘇寧易購等紛紛提前熱身,商家、快遞業(yè)、支付行業(yè)、第三方服務、電商平臺等相關從業(yè)者超過百萬。

        促銷產(chǎn)品種類豐富,從化妝品、服裝、鞋帽、家電,到食品、珠寶。阿里巴巴提供食品、服裝、電子產(chǎn)品、家電、化妝品等,去年賣出了一顆13克拉近400萬美元的鉆石。電子商務公司紛紛提供折扣,吸引大批量客戶,預計今年銷售量將再創(chuàng)紀錄。阿里巴巴公司網(wǎng)上交易吸引了全球范圍內(nèi)的客戶。

        盡管競爭對手京東也會提供折扣并且能實現(xiàn)大量的交易,大家的目光還是聚焦在阿里巴巴身上——它的表現(xiàn)會怎樣。今年的雙十一是阿里巴巴在紐交所創(chuàng)紀錄的250億美元IPO之后的第一個購物節(jié)。

        阿里巴巴的步伐很穩(wěn)健——在9月結束的一個季度中取得了利潤同比增長54%的好成績。不過不少專家認為,雙十一這樣的購物節(jié)對全年交易額的影響將會越來越低。去年雙十一交易額占了全年的4.8%,而在2012年,這一占比為6.3%。

        「這一數(shù)字還會變小,因為線上購物已經(jīng)成為一種日常消費習慣,不再局限在某一天?!共ㄊ款D咨詢公司的杰夫·沃爾特斯說。

        波士頓咨詢集團的數(shù)據(jù)顯示,中國已經(jīng)成為世界上第二大零售市場,而且增速是最快的。2012年,整個零售業(yè)收入大約為2100億美元,麥肯錫預測這一數(shù)字在2020年將達到6500億美元。

        線上線下從交鋒走向

        融合

        根據(jù)市場研究機構GlobalWebIndex的一份最新研究,對32個國家17萬名消費者進行的調(diào)查顯示,中國和印度用戶排名前三。

        通常的辦法是把監(jiān)測代碼放到網(wǎng)站上,通過瀏覽器插件或訪問源訪問和移動應用程序使用頻率來調(diào)查,根據(jù)現(xiàn)實因特網(wǎng)協(xié)議地址或使用設備,假定每個IP地址代表所在國家單個用戶。另一種辦法是虛擬網(wǎng)絡或代理服務器,通過外部服務器上網(wǎng)的用戶。因此,對防火墻無法捕捉的點擊計數(shù)器來計數(shù)。

        除南非之外的非洲網(wǎng)站訪問者數(shù)量也很大,越來越多的用戶通過手機訪問互聯(lián)網(wǎng),計數(shù)軟件也為臺式機進行了優(yōu)化。然而知道誰在線在何地這樣的技術調(diào)查還有一段路要走。

        從全球網(wǎng)絡指數(shù)來分析,全球網(wǎng)絡使用指數(shù)范圍在擴大,使用人數(shù)在增加,包括手機移動終端用戶,消費者人數(shù)覆蓋地圖面更廣,人數(shù)變得更多了。

        然而,網(wǎng)絡消費者的購物車里到底都裝了些什么呢?有將近48%的受訪者表示,在過去一年中已經(jīng)通過網(wǎng)絡購買超過11種零售商品,多數(shù)為生活用品到電器甚至是大型家具。書籍、音樂與電影的網(wǎng)絡購買率雖然仍占第一, 但其他種類的商品比例卻也急速攀升,例如電器、電腦甚至是一般的消費性產(chǎn)品,都成為線上熱門的消費商品。使用者特征通常如下:擁有正式的工作、年輕、擅長使用網(wǎng)絡進行購物、經(jīng)常逛一般實體商家,通常也花費很長時間逛實體店面。有超過80%的使用者,會在購買商品前在線上做功課,尤其是購買電器、電腦、書籍、電影或音樂等商品。

        中國內(nèi)地是全世界網(wǎng)絡市場中使用度最高的區(qū)域,平均每個月8.4次,而其次是中國香港與美國。相反地,芬蘭的網(wǎng)絡使用者購買率則最低,平均每個月上網(wǎng)購物2.3次,再來是法國的2.6次。

        在中國,每年都有一次集中進行網(wǎng)絡消費的日子。但歷經(jīng)了6年的時間,11·11已從中國走向世界。

        11·11不僅掀起了巨大而集中的消費活動,更加速填平線上線下的鴻溝,或許這才是11·11更為深遠的影響。據(jù)統(tǒng)計,2009年中國網(wǎng)絡購物市場規(guī)模不到2500億元。到了2013年,這一金額增至1.85萬億元,是2009年的7.4倍。相比之下,5年內(nèi)社會消費品零售總額僅增加不到1.8倍。電商與實體商業(yè)之間的關系也在不斷調(diào)整。2012年,馬云還宣稱「11·11是傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)與新零售業(yè)態(tài)的一次直接干脆的交鋒」;到了2013年,他已經(jīng)改口稱「希望線上和線下的商家都能參與進來」。

        進入2014年,越來越多的商家積極選擇線上到線下(O2O)的融合。在入駐天貓的2.7萬戶商家中,包括了王府井、銀泰、大悅城等28家百貨集團的317家門店。他們與天貓合作搭建專場,涵蓋北京、上海、廣州、杭州、天津、武漢、南京、成都、西安、長沙等33個城市。其中,王府井百貨已在銷售、支付、會員管理等多個層面打通線上線下,實現(xiàn)實體店、天貓店、網(wǎng)上商場多渠道,電腦端、移動端多平臺的整合。通過淘寶應用程序,顧客可以直接領取實體店的電子會員卡。

        在線旅游企業(yè)也不落伍,攜程、途牛等大力推廣旅游產(chǎn)品預定。成交從電腦端走向移動端。

        11·11中國的網(wǎng)購

        狂歡節(jié)

        2014年的網(wǎng)絡消費,中國市場移動端的訪問量和成交量表現(xiàn)尤為搶眼。

        訪問量方面,易觀智庫中國數(shù)字消費用戶雷達監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,11月10日上午移動端用戶訪問量就已經(jīng)開始迅速提升;11日6時開始,各大電商移動應用程序用戶訪問量的增速又明顯高于10日水平。

        在成交量方面,天貓11·11在移動端的成交額從11日零時一路攀升,只用了75秒成交額就突破1億元;開場后4分28秒,輕松突破10億元。7時36分,天貓移動端成交額突破100億元,已經(jīng)比2013年11·11全天的移動端成交額增加將近一倍,占到總成交額的48.4%。全天移動端成交額243億元。

        不只是天貓的成交量正在從電腦端向移動端遷移,整個電商近年對用戶用移動端下單習慣的培養(yǎng)在這個11·11有了收獲。截至11日凌晨1時,蘇寧易購電腦端和移動端同時在線人數(shù)峰值達到206萬。京東11·11移動客戶端活躍用戶達到去年同期的3倍,引入訂單量達到去年同期的4倍,數(shù)據(jù)顯示,京東移動端訂單量占總體訂單量的比例達40%。

        阿里巴巴集團最新的財報顯示,2014年第三季度,阿里巴巴移動端的活躍用戶達到2.17億,來自移動端的交易額高達1990.54億元,占整體交易額的35.8%。這一比例較2013年同期提升了21個百分點。11·11正是在用戶從電腦端向移動端加速轉變過程中,適時地推了一把。

        然而,雙十一越辦越大,業(yè)內(nèi)的質疑聲卻一直沒有消失。事實上,對不少商家而言,11·11流量和銷售額的大漲,往往伴隨著11·11前后的流量明顯下滑。此前,就有專家認為11·11掀起的擁堵式交易透支了部分消費能力,對市場的正常運作帶來了損害。不少網(wǎng)友也表示,這樣的購物節(jié)讓人沖動,常常買了不需要的東西,事后才后悔。

        消費者也逐漸變得更加理性,過去其「痛點」在價格,而現(xiàn)在消費者對商品品質和服務質量的在意度明顯提升?;勐斞芯浚℉CR)調(diào)研顯示,在有意愿購物的網(wǎng)友之中,最受關注的前三因素依次為折扣力度、貨品質量和物流好壞。與去年相比,今年網(wǎng)友對產(chǎn)品質量和快遞速度的要求比過去稍高,對折扣力度的關注略有下降。

        據(jù)統(tǒng)計,11·11最令消費者厭惡的幾大賣家行為分別是先漲后折、虛假商品和送貨嚴重滯后。同時,貨品質量問題也引人擔憂。

        網(wǎng)絡狀況同樣影響到用戶的消費體驗。「卡」、「慢」甚至「打不開」成了眾多網(wǎng)友的集體記憶。今年,支付寶的「云支付」架構完成封頂。阿里巴巴系統(tǒng)支撐能力比去年有了很大的提升,交易創(chuàng)建峰值能力達到每秒鐘8萬筆,支付寶的支付峰值達到了破紀錄的每分鐘285萬筆。

        網(wǎng)上購物在中國正走向整體繁榮,因為這使農(nóng)村地區(qū)的人們能買到通過其他途徑可能觸及不到的產(chǎn)品。全球咨詢公司貝恩估計,在未來的幾年中,中國網(wǎng)購量將會每年增長32%。中國的互聯(lián)網(wǎng)總購買量正在趕超美國,難怪各公司,比如耐克和三星都搭上「光棍節(jié)」的便車,提供令人瞠目的折扣:目前在這個星球上最方興未艾的市場上,這一天代表最高銷售日。

        網(wǎng)絡消費的后遺癥

        在某一個時間段的訂單暴增后,必然會對信息服務、物流水平等環(huán)節(jié)帶來極大的考驗。在輕松點擊背后,網(wǎng)絡購物需要生產(chǎn)、運輸、配送和售后等一整套環(huán)節(jié)配合,無論是基礎設施還是服務水平都還有不小的提升空間。只有訂單增長與服務質量同步提升,網(wǎng)購的熱潮才能綿延不絕。

        「您能等我一會兒嗎?我大概半個小時就能到家。」一位女士在網(wǎng)上下單后的第二天接到了快遞員打來的電話。她說,快遞員說急著送貨不能等她這么久,已經(jīng)將快件臨時存放在了她家樓下的社區(qū)超市里。據(jù)稱,社區(qū)超市內(nèi)已經(jīng)堆放了不少快遞紙箱。經(jīng)過核對姓名、電話后,這位女士收到了她在網(wǎng)上購買的貨物。在平時,超市里沒有代替居民收快遞的服務,但由于雙十一送貨量加大,不少公司的快遞員都想找超市幫忙,超市也只好臨時充當起了轉運站。

        每年的購物狂歡之后,跳得最高的無非兩種人:一種是所謂的「圈內(nèi)人」,朋友圈刷得不亦樂乎,就是不斷曬數(shù)據(jù)。既不懂解讀思考,也不會冷靜分析,屬于囫圇吞棗。

        另一種是「局外人」過來指手畫腳。就好比一群老太太譴責一對相愛的男女一樣,人家一年才見一次面,他們嫌人家愛得太瘋狂。他們列舉雙十一的罪狀無非如下:壓抑消費,虛假標價,沖動購物,引發(fā)庫存、物流擁堵等等。但實際上,別說雙十一,任何一個法定節(jié)假日、任何一個商場舉辦的活動,哪怕是過一次新年,消費也同時具備上述特征,用這種陳舊的角度看待雙十一、看待中國電商的發(fā)展,實在太膚淺。

        實際上,中國電商目前的真正矛盾是消費者對于產(chǎn)品體驗日益增長的分享需求,以及商家對于流量的自然傳播式增長需求,同落后的大一統(tǒng)電商平臺之間的矛盾。每一場奮不顧身的「魚水之歡」,都隱藏著被壓抑的需求。

        據(jù)最新統(tǒng)計,利用微信售賣產(chǎn)品的「微商」正在以每月30萬左右的速度增長,而且很多固定職業(yè)者也不斷加入進來,盡管引起了很多人的反感和抨擊,但發(fā)展勢頭有增無減。雖然「朋友圈營銷」存在致命缺陷,但是這已經(jīng)是移動電商的萌芽階段。

        雙十一是傳統(tǒng)電商演繹的巔峰,傳統(tǒng)電商解決的核心問題是:把買的人和賣的人整合到一個平臺上來,讓買賣更加方便;而移動電商解決的核心問題是:如何讓你的產(chǎn)品找到一個消費者,并進而找到一群消費者。

        這才是真正的移動電商,對移動電商來說,社交才是永恒的主題,并能寓購物于社交之中,消費不再依靠廣告拉動,而是社交。它更主張建立起一個個星羅棋布、百花爭艷的眾小商家或個體,而且具有可繁衍性,蘊含無限張力。

        消費者網(wǎng)上行為的文化差異

        隨著人們網(wǎng)購需求的不斷增加,西方品牌如何吸引中國消費者?開設旗艦店是一種方式,但現(xiàn)在有越來越多的公司將方向轉向了擁有4億網(wǎng)民的網(wǎng)絡市場。

        建立自己的銷售網(wǎng)站,等待中國消費者點擊使用信用卡消費。這樣傳統(tǒng)西方的網(wǎng)絡商業(yè)模式好像并不被中國消費者接受。對于西方大品牌來說,必須作出調(diào)整適應中國網(wǎng)民的習慣。

        「在線購物一定會快速增長,」麥肯錫上海辦公室合伙人安宏宇這樣說,「但對于已經(jīng)通過傳統(tǒng)實體店模式獲得成功的企業(yè)來說,加快二三線城市實體店擴張將會是更大的機會,電子商務或許也是個聰明的過渡手段?!?/p>

        最好的例子就是一些奢侈品品牌,路易·威登(Louis Vuitton)、愛馬仕(Hermes)、古馳(Gucci)等,均以迅雷不及掩耳之勢在成都、杭州等城市開設了分店。也有一些公司建設自己的銷售網(wǎng)站,有些公司也在BBS上吸引顧客。

        根據(jù)麥肯錫的研究,蘭蔻(Lancome)就為自己的電子商務網(wǎng)站取名玫瑰美(Rose Beauty)。在3年的時間里,已經(jīng)成為中國最大的論壇贊助商,每個月有超過10萬人為他們發(fā)布上百萬條帖子。

        根據(jù)畢馬威(KPMG)消費者調(diào)查結果顯示,至少現(xiàn)在,BBS和淘寶還不是消費者的唯一選擇,特別是對于奢侈品品牌。中國消費者已經(jīng)是美國以外世界第二大奢侈品消費群,他們還是更喜歡去實體店購買這些價值不菲的包和衣服。

        64%的被訪問者認同購買奢侈品時需要去實體店試穿或者試用。調(diào)查上說:「體面豪華的店面裝潢,加上仔細貼心的銷售人員能讓客戶產(chǎn)生尊貴特別的感覺」。

        對于那些在淘寶上開店的品牌,可能會影響同樣在淘寶銷售他們產(chǎn)品的其他網(wǎng)店的利益。在淘寶上輸入阿迪達斯,大約有42188家網(wǎng)店銷售他們的產(chǎn)品,其中4564只單一銷售阿迪達斯的產(chǎn)品。

        「網(wǎng)絡上有很多產(chǎn)品,有些是假冒的,有些根本不知道來歷,」安宏宇說,「建立一家官方的網(wǎng)店就會避免這樣的問題,并且如果做得好的話,網(wǎng)絡銷售可能會帶給他們巨大的利益。放到幾年以前,這些都是不可能的?!?/p>

        編輯·榮蓉

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