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        “彈幕”來了

        2014-04-29 00:00:00劉念國
        華聲 2014年20期

        從技術(shù)上來看,彰顯人性,是任何傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)移的出發(fā)點(diǎn),也是落腳點(diǎn)。

        2014年10月12日晚,作為一個(gè)土生土長的長沙土鱉兼閑操心偽新媒體關(guān)注者,看了芒果臺的金鷹獎(jiǎng)互聯(lián)網(wǎng)盛典之后,不得不手工點(diǎn)贊32。

        我一邊在心里很裝逼地翻騰著翹楚、標(biāo)桿、旗幟這些華麗麗的詞兒,一邊由衷感嘆:在作為黨的喉舌的重要陣地的電視屏幕上,首次引入“彈幕”技術(shù),把傳統(tǒng)電視與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行經(jīng)典性融合,芒果臺你丫牛逼,貌似又飲“頭啖湯”?

        什么是“彈幕”?

        先掉書袋。

        簡單來說,所謂彈幕,是指網(wǎng)站提供觀賞者可在影片上留言,而留言會以“彈幕”的形式出現(xiàn)在影片上的電子互動技術(shù)。

        AcFun和Bilibili是中國大陸這一領(lǐng)域最大的兩家網(wǎng)站,此外,還包括創(chuàng)建于2011年但影響力相對較小的吐槽網(wǎng)(tucao.cc),后者也被稱為C站。

        今年8月開始,電影《秦時(shí)明月》和《小時(shí)代3》,首次把網(wǎng)絡(luò)視頻中的彈幕引入到國內(nèi)線下電影院,在成功吸引眼球的同時(shí),也引發(fā)了不少爭議。

        事實(shí)上,視頻網(wǎng)站是電影院線進(jìn)行彈幕多屏互動嘗試的主要推動力之一,土豆和樂視影業(yè)分別是《秦時(shí)明月》和《小時(shí)代3》的出品方,都試圖把源自互聯(lián)網(wǎng)的文化更多推向線下市場,而土豆則是最積極推廣彈幕直播的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺。

        今年8月的官方數(shù)據(jù)稱,土豆日均彈幕數(shù)超過10萬,日獨(dú)立觀看彈幕用戶數(shù)超40萬,積累的彈幕用戶目前也超過百萬。

        此次芒果臺在晚會直播中,雖然沒有全程使用彈幕(你懂的,根據(jù)上級主管部門的重要指示,經(jīng)過后臺刪節(jié)了大量敏感字段),但是,這也印證了隨著“三屏合一”時(shí)代的真正到來,互聯(lián)網(wǎng)公司和電視臺都意識到必須打通電視屏、手機(jī)屏、PC之間的互動體驗(yàn)。

        “彈幕”的互動特點(diǎn)

        這是一次大型直播,體現(xiàn)了如下幾個(gè)互動特點(diǎn):

        1、 自始至終,節(jié)目主持人都在不斷地引導(dǎo)觀眾參與互動。

        很多互聯(lián)網(wǎng)公司,甚至電視臺自己的新媒體部門,都在嘗試讓觀眾參與已經(jīng)制作播出的電視節(jié)目的各種互動。事實(shí)上,這些互動都是觀眾與觀眾之間,觀眾與技術(shù)與介質(zhì)之間的互動。而不是觀眾與主持人與主創(chuàng)人員的互動,這就等于幾只貓?jiān)趪~缸討論魚該如何游泳而魚沒參加。而本次直播,主持人穿插始終的對觀眾的系統(tǒng)性引導(dǎo),等于把傳統(tǒng)意義上的“觀眾”變成了活動的直接參與者。

        2、觀眾的存在感、控制欲得到釋放與滿足。

        對于觀眾的互動結(jié)果,主持人會分不同時(shí)段,將互動數(shù)據(jù)在節(jié)目中給以通報(bào)。特別是后半程,讓觀眾將自己的想法、觀點(diǎn),實(shí)時(shí)地在電視屏幕上“吐”出來,這些都構(gòu)成了信息互動的高潮,使得觀眾(互動參與者)的存在感、控制欲等人性的需求,得到了釋放與滿足。通過內(nèi)容影響觀眾的情緒,這是媒體人應(yīng)該的駕輕就熟的看家本事。但是通過互動技術(shù)來激發(fā)觀眾的荷爾蒙分泌,擾動觀眾的情緒,這是電視人與新媒體融合難以逾越卻又必須逾越的一道深溝。媒體運(yùn)營的是受眾的情緒,一個(gè)無法擾動觀眾情緒的新媒體,不是真正的新媒體。這才是本次嘗試的意義所在。

        3、 電視大屏與手機(jī)小屏無縫連接。

        我不知道節(jié)目結(jié)尾時(shí),汪涵的一番關(guān)于“電視與互聯(lián)網(wǎng)不是誰吃掉誰,而是相互融合、取長補(bǔ)短”的論述是出自編導(dǎo)之手,還是他個(gè)人對媒體趨勢的理解,但他的確道出了傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的真諦。本次互動實(shí)驗(yàn)也的確充分發(fā)揮了大屏和小屏的優(yōu)勢,通過大屏獲得信息,通過小屏互動信息。這正如工業(yè)革命不是把人類已有的車、船全部砸爛,而是把汽油發(fā)動機(jī)裝了上去。

        當(dāng)然,個(gè)別媒體人非要說我就堅(jiān)持現(xiàn)在節(jié)目形態(tài),只要有好的創(chuàng)意一樣活得很好。呃,那你就堅(jiān)持劃你的小舢板吧。

        4、 實(shí)現(xiàn)了多種互動模式的初探。

        本次互動較多的使用了二維碼技術(shù),這種技術(shù)雖然技術(shù)含量不是很高,但它普及度高,使用方便,是打通觀眾與節(jié)目主創(chuàng)之間、大屏與小屏之間最有效的工具。

        特別是該技術(shù)進(jìn)行了APP應(yīng)用下載、抽搶大獎(jiǎng)、獲得有用資料、投票表達(dá)態(tài)度等互動實(shí)驗(yàn),從后來近千萬次的互動量上看,基本驗(yàn)證了互動在節(jié)目形態(tài)和未來商業(yè)模式中巨大的、充滿想象力的空間。

        說到最后,一定會有人不以為然,認(rèn)為芒果臺這次無非是使用了語音識別、彈幕、二維碼等幾項(xiàng)簡單技術(shù),沒有什么了不起的。

        事實(shí)上,這種“技術(shù)控”式的觀點(diǎn)是幼稚的。我們千萬不要以為傳統(tǒng)媒體向新媒體的融合轉(zhuǎn)變是靠著某種顛覆性的、終極的、獨(dú)門絕技式的偉大技術(shù)得以實(shí)現(xiàn)的。

        正像阿姆斯特朗邁出了一小步,人類邁出了一大步的登月壯舉,其中使用的火箭、繞月、著陸、生存環(huán)境等技術(shù),都是人類在登月前就已經(jīng)較為成熟的技術(shù),把它們組合起來,才構(gòu)成了這人類歷史的里程碑。

        同樣,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也已經(jīng)較為成熟,已經(jīng)成為人類的一種應(yīng)用性技術(shù),把它應(yīng)用于傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型,已經(jīng)不是某種絕技的突破,而是比拼各種應(yīng)用技術(shù)的綜合運(yùn)用與組合能力,以及突破傳統(tǒng)媒體固有思維方式的歸納總結(jié)的思想力。

        從這個(gè)意義上講,芒果臺的這次試驗(yàn)雖然談不上完美,技術(shù)也算不上先進(jìn),很多電視臺對這些技術(shù)也零零星星地實(shí)驗(yàn)過,但只有芒果臺和“芒果TV”進(jìn)行了系統(tǒng)的綜合運(yùn)用,以及配套的節(jié)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。已經(jīng)用游戲的思維代替了傳統(tǒng)的節(jié)目思維,用文化產(chǎn)品的思維代替了傳統(tǒng)媒體的思維。

        甚至我們已經(jīng)可以初步看到,不論觀眾在天南地北,觀眾與觀眾之間,觀眾與節(jié)目主創(chuàng)之間,全方位的實(shí)時(shí)互動的空間正在被打開,傳統(tǒng)單向電視裝上互聯(lián)網(wǎng)的“發(fā)動機(jī)”后,一個(gè)“馬戲團(tuán)式”的收視“場”,正在形成。

        而作為傳統(tǒng)電視臺領(lǐng)先者的芒果臺,是進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)開展新媒體業(yè)務(wù)最積極的一家電視臺。

        此前,騰訊科技曾獨(dú)家報(bào)道,芒果臺將向旗下全資子公司快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司投資10億元人民幣,扶持芒果TV、互聯(lián)網(wǎng)電視、移動互聯(lián)網(wǎng)等新媒體領(lǐng)域業(yè)務(wù)。

        今年4月芒果臺還將金鷹網(wǎng)及芒果TV兩大平臺改版整合,推出全新“芒果TV”網(wǎng)絡(luò)視頻平臺,并采用芒果臺TV組合域名hunantv.com。今年5月,芒果臺一哥呂煥斌則對外表示,芒果臺擁有完整知識產(chǎn)權(quán)的自制節(jié)目,將由“芒果TV”獨(dú)播出,在互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)上一律不分銷,以此打造自己的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺。此外,芒果臺全臺所有頻道制作的節(jié)目,決不允許擅自和外面的新媒體合作。

        去年,芒果臺為娛樂節(jié)目《爸爸去哪兒》開發(fā)的同名手游也取得不俗成績,或許這也讓其看到了傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)以外的廣闊市場。

        芒果臺官方消息稱,其2012年推出的電視移動社交應(yīng)用“呼啦”用戶也早已經(jīng)突破千萬。這款應(yīng)用能讓電視觀眾與芒果臺各檔節(jié)目和活動、電視劇進(jìn)行互動,用戶群體之間,也可通過參與興趣相符的話題來組織社交活動(上海東方衛(wèi)視推出的“哇啦”也是一款類似應(yīng)用)。有分析人士認(rèn)為,呼啦已經(jīng)開始由電視互動應(yīng)用向娛樂生活平臺轉(zhuǎn)化。

        當(dāng)然,可以預(yù)見的是,在接下來的綜藝節(jié)目熱潮中,或許會有更多電視臺嘗試“彈幕”等互動模式。

        我們?yōu)槭裁磹邸巴虏邸保?/p>

        蘇格蘭裔美國人帕特里克·亨利1775年3月23日在維吉尼亞議會演講中的最后一句是:Give me liberty or give me death(不自由,毋寧死)。

        自媒體時(shí)代,有人把這句話改成了“不吐槽,毋寧死”。某種意義上,“吐槽”就是互動。

        再掉個(gè)書袋。牛逼哄哄的安迪·沃霍爾有個(gè)牛逼哄哄的“15分鐘定律”——2個(gè)相互關(guān)聯(lián)的預(yù)言,“每個(gè)人都可能在15分鐘內(nèi)出名”“每個(gè)人都能出名15分鐘”,呵呵,加起來耗時(shí)半個(gè)小時(shí),就能搞出一個(gè)名人,然后再搞死一個(gè)名人。

        考慮到直到安老師去世的1987年,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用還不過剛露苗頭,他是不是真的領(lǐng)教過網(wǎng)絡(luò)的厲害,是一個(gè)值得存疑懸案。但他能夠預(yù)言當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)世界見慣不驚的“15分鐘定律”,證明這個(gè)行為和作品都頗為搞怪的波普藝術(shù)家,確實(shí)是一個(gè)能夠準(zhǔn)確號脈時(shí)代律動的頂級大師。

        而安老師的“15分鐘定律”,依托的是“人民汪洋戰(zhàn)爭”似的強(qiáng)烈的“吐槽欲”,是“人民群眾”的權(quán)力欲、控制欲、參與感等人性的欲望賁張。

        從媒體技術(shù)上來看,彰顯人性,是任何傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)移的出發(fā)點(diǎn),也是落腳點(diǎn)。因此,吐槽(互動)絕不是可有可無的噱頭,而應(yīng)該是貫穿始終的節(jié)目(媒體表達(dá))組成部分,并決定著節(jié)目(媒體表達(dá))的進(jìn)程。

        讓我們再次高呼:不吐槽,毋寧死!

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