作為企業(yè)，當(dāng)然希望員工身體強(qiáng)壯、精力充沛，病怏怏的人肯定是無法塑造偉大公司的。而專門針對(duì)員工的健康計(jì)劃也早不是什么新鮮事了。多年來，盡管領(lǐng)導(dǎo)者們的出發(fā)點(diǎn)是好的，但在執(zhí)行健康計(jì)劃時(shí)缺乏靈巧，要么過于強(qiáng)勢(shì)，做硬性規(guī)定；要么推行不了多久就不了了之。因此，員工們對(duì)健康計(jì)劃的態(tài)度大多冷漠，甚至怨聲載道，最后當(dāng)然是以失敗收?qǐng)觥?/p>

通常，問題出在方法上。員工健康計(jì)劃不是你要“對(duì)”他們做的事，而是你“為”他們做的事。真想投資于員工的健康和幸福的公司，在設(shè)計(jì)健康計(jì)劃時(shí)可以做以下參考。

以身作則。雖說員工健康計(jì)劃的最終目標(biāo)是培養(yǎng)健康的員工，但健康并不是某個(gè)群體的專利。領(lǐng)導(dǎo)者需要以身作則，起帶頭作用，并鼓勵(lì)其他高管也參與進(jìn)來。借助實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)者不僅展示了公司對(duì)健康生活方式的提倡，進(jìn)而孕育了更具團(tuán)隊(duì)精神的環(huán)境。如此，往往能提高參與度，并最終事半功倍。

不能“一刀切”。有些領(lǐng)導(dǎo)者很喜歡大家一起跑步鍛煉，甚至?xí)谛菹⑹业谋淅锶麧M蔬菜和豆泥等健康食品。但是，不是每個(gè)人對(duì)待“健康”的看法都一樣，也不是每個(gè)人都需要用同樣的方式來獲得健康。為了讓所有員工都參與進(jìn)來，公司必須打造多元的健康方案，以滿足不同人的需求。

保護(hù)員工隱私。無論員工看起來對(duì)公司的健康計(jì)劃多么感興趣，他（她）的身體狀況都是個(gè)人的私事。領(lǐng)導(dǎo)不能因員工不健康的生活方式而排斥他，討論員工健康狀況時(shí)也應(yīng)該有人力資源部的人在。這其中，隱私是至關(guān)重要的。員工的個(gè)人健康信息不可以在整個(gè)公司范圍內(nèi)公開。如果真關(guān)心某人身體，可以謹(jǐn)慎私下交談。

運(yùn)用健康小妙招。盡管領(lǐng)導(dǎo)者們?cè)谔幚韱T工健康問題時(shí)不能逾越邊界，但還是可以將健康元素引入工作場(chǎng)所的，既能鼓勵(lì)健康的行為，又不顯得咄咄逼人。例如，不要只發(fā)健身卡，可以按月提供健身、瑜伽，或者相關(guān)課程；定期在每個(gè)辦公室都放些有營(yíng)養(yǎng)的零食，或者每周提供一次健康早餐；多給員工提供走動(dòng)的機(jī)會(huì)，安裝立式辦公桌，安排“步行會(huì)議”，定期舉行步行比賽，讓員工得以從椅子上挪開；拋棄傳統(tǒng)的“下午茶時(shí)光”，改為組建興趣小組，保齡球、攀巖、蹦床、跳舞等都可以；有條件的話，可以給員工發(fā)放可穿戴健身設(shè)備，幫助他們監(jiān)控自己的健康水平，在工作和生活中做出更健康的選擇。