2014年8月27日，北方國際合作股份有限公司（000065）董事會通過定向增發(fā)預(yù)案。北方國際近年來因主營業(yè)務(wù)中有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，所以，公司的再融資一直沒有實施。今年政策放開后，公司立刻推出了再融資方案，此定增方案緣起于董秘杜曉東等的主動性工作。事情成了，他很高興。

杜曉東2008年至今出任北方國際董秘。“剛開始，一些人可能覺得上市公司的治理體系，包括董秘的工作是公司經(jīng)營活動的旁觀者，是公司運營中的一個并聯(lián)系統(tǒng)，有你沒你都行，而不是串聯(lián)系統(tǒng)的一環(huán)，沒你不行。這需要你做很多溝通工作，剛開始會聽到很多抱怨，是很正常的事情?！?/p>

杜曉東對《董事會》笑言，“時間長了以后，通過主動性的工作，為公司經(jīng)營提供幫助、能為公司創(chuàng)造價值的時候，比如通過資本運作推動公司的外延式發(fā)展，比如通過再融資解決公司的基金需求問題，你成為公司價值鏈不可或缺的一部分時，會覺得你是串聯(lián)系統(tǒng)的一部分。這種情況下，董秘的工作就會比較順了。這幾年就越來越順?！敝档靡惶岬氖?，他曾經(jīng)榮獲2012年、2013年金圓桌獎“最具創(chuàng)新力董秘”。

欲成為串聯(lián)系統(tǒng)的一環(huán)，需董秘積極主動的工作，提高效率。北方國際經(jīng)營性事項中需董事會審議的比較多。早先，有偶發(fā)性事件如合同快要簽約時需提交董事會審議、做信息披露，時間倉促，相關(guān)人員不太理解規(guī)則，會覺得公司的治理程序繁雜，董秘的工作要求影響了經(jīng)營效率。杜曉東的改進(jìn)之道是，將工作前置，建立規(guī)范的信息溝通機制來了解公司情況。將信息披露工作、公司治理工作流程嵌入經(jīng)營過程中，而非割裂、形成經(jīng)營決策的一環(huán)。現(xiàn)在，合同在談判階段董辦就介入，由是，董事會、董辦不再僅僅是信息的被動接受者，成為了主動獲取者，提高了決策效率，以前是董辦找業(yè)務(wù)人員，現(xiàn)在更多是反了過來，保證了公司規(guī)范治理與經(jīng)營效率的結(jié)合。

積極創(chuàng)造價值同樣體現(xiàn)在董秘的重要職責(zé)：資本運作方面。由于北方國際有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，這幾年沒有再融資，但是，杜曉東要求董辦人員必須時刻做好再融資的準(zhǔn)備，一直在做相關(guān)調(diào)研工作?！罢且驗槿绱耍衲瓿跎娣科髽I(yè)再融資放開后，公司能夠很快推出方案，方案公布后，二級市場的反應(yīng)，也一定程度上說明市場是認(rèn)可的?！?/p>

杜曉東說，“做事有兩個層次，一是等任務(wù)去完成，二是主動去推動一個事情，在不斷變化的市場環(huán)境中，后者往往更能體現(xiàn)價值?！北狈絿H此次再融資就屬于第二種。

特別要指出的是，杜曉東作為董秘一直分管業(yè)務(wù)，是經(jīng)營團隊的一員。他表示，能參與經(jīng)營，利于了解公司、增加專業(yè)性，這也更有利于推動公司再融資等資本運作工作。 “我對資本市場和董秘工作是比較感興趣的，同時分管業(yè)務(wù)，兩塊結(jié)合在一起，工作一直比較飽滿?！倍艜詵|建議，董秘最好不要只干董秘這一件事情，能參與到經(jīng)營是好事。