今年以來，江蘇省灌南縣采取四項措施，推進縣級財政支出進度，目前已初見成效。

一是實行支出預算執(zhí)行進度考核制。對預算支出執(zhí)行進度考核采取分級制，預算支出進度達到目標進度的，評為“優(yōu)”;預算支出進度滯后于各目標進度5個百分點以內的，評為“中”;預算支出進度滯后于各目標進度5個百分點以上的，評為“差”。

二是實行預算支出進度考核結果與預算編制掛鉤機制。運用預算支出進度考核結果，將預算支出結余情況、當年預算支出執(zhí)行情況與下年度預算編制相結合，對于預算支出進度被評為“優(yōu)”的預算單位或項目，可在財力許可范圍內優(yōu)先安排下一年度預算;對于預算支出進度被評為“中”的預算單位或項目，原則上下一年度預算實行零增長;對于預算支出進度被評為“差”的預算單位或項目，應統(tǒng)籌預算結余資金，按預算支出進度或相等結余金額相應壓縮下一年度支出預算規(guī)模。

三是實行支出預算執(zhí)行進度通報制。定期公布各個考核時點預算單位支出進度情況，并對預算支出進度“差”的預算單位進行通報。年度預算執(zhí)行中，預算支出進度連續(xù)三次被通報為“差”的預算單位，向財政局作出書面說明并進行整改，切實增強預算支出執(zhí)行的時效性和均衡性。

四是實行預算執(zhí)行分析和信息反饋機制。加強與各預算單位的溝通協(xié)調，加大對重點部門、重點項目的監(jiān)控力度，認真查找和分析支出執(zhí)行進度低于目標的原因，向預算單位提出科學合理的改進建議，督促各預算單位切實加快預算支出進度。同時跟進分管項目，嚴格審核支出，建立資金撥付臺賬，加強對在建項目以及項目資金使用的監(jiān)督、檢查，確保支出進度的均衡性。

（江蘇省灌南縣財政局夏侯艷蘭供稿）

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