近期,筆者深入湖北省通山縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組,實地調查了解農村經濟發(fā)展和農民生產生活情況,并組織通山縣財政局干部以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所主任和村干部進行座談,聽取大家對強農惠農政策以及財政強農惠農工作的意見和建議。現就調查分析情況提出相關建議。
一、強農惠農政策實施的情況
(一)現行政策的主要特點。當前國家強農惠農政策基本形成了制度體系,呈現以下幾個特點:
一是項目種類繁多。據初步統(tǒng)計, 2010—2012年,通山縣共計發(fā)放中央、省、市、縣四級強農惠農資金14.96億元,種類多達七大類148項,七類資金分別為惠農補貼、農業(yè)生產、農產品加工、農村基礎設施建設、農村社會事業(yè)、農村社會保障、扶貧救災等。
二是兌現形式多樣。一是通過“一折通”到戶。如糧食補貼、退耕還林補貼、農村低保補貼等。二是提貨直接抵扣。簽訂購貨合同,按照扣除補貼金額后的差價交款提貨,如農機具購置補貼。三是承保機構兌付。如水稻保險、能繁母豬保險等。四是工程驗收報賬。工程竣工后,經上級驗收合格,再撥付資金,如通村公路建設、人飲工程建設等。
三是審核方式各異。一是以實物為依據進行審核。如農機購置和家電下鄉(xiāng)補貼,只要按規(guī)定購買了相關型號的農機或家電即可享受不超過價款30%或13%的補貼。二是以核實數據為依據進行審核。如糧食“三補”、油菜良種補貼等按農戶種植面積數進行補貼,移民后扶補貼按移民人口發(fā)放補貼。三是以驗收結果為依據進行審核。如通村公路建設、危房改造、退耕還林補貼等。四是以相關指標為依據進行審核。綜合上級下達指標數、家庭或個人收入、特定情況等相關指標確定,如農村低保補貼等。
(二)政策產生的主要成效。此次調查走訪和座談中,農民群眾對黨和政府的感激之情溢于言表,對農村經濟社會的發(fā)展前景較為樂觀。
聽到最多的是笑聲——大畈鎮(zhèn)下楊村支書祝昌強感慨地說:如今黨的政策好,農民種田不僅不交公糧,反而還享受國家的各種補貼和扶持,我們沒有理由不感恩。問卷調查表明,通山縣八成以上農民對當前各項強農惠農政策滿意。
看到最大的是變化——通羊鎮(zhèn)沙堤村支書方仲春反映:基層政府職能轉變、農村義務教育經費保障、村級公益事業(yè)“一事一議”制度推行等方面的改革推行以后,帶動了村民自治和農村集體事務的規(guī)范化管理,促進了農村基層民主政治建設。
感受最深的是發(fā)展——地處邊遠庫區(qū)的燕廈鄉(xiāng)北沖村,近年變化很大。該村通了公路,村衛(wèi)生室實現了標準化,村民喝上了自來水,學生上學享受 “兩免一補”,農民看病能報銷,老了有農保,可謂今非昔比。
(三)財政部門的基本做法。一是組織領導到位。市、縣兩級財政部門將強農惠農工作牢牢抓在手上,層層建立工作責任制度。財政部門成立了工作專班,明確由一把手全面負責,形成了綜改辦、商貿、農業(yè)、農村、經建等業(yè)務科室協調配合的工作機制。同時,全面建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員制度,切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設和強農惠農資金監(jiān)管,初步形成了專管員包村責任化、信息公開化、數據網絡化、監(jiān)管常態(tài)化、考核機制化的工作機制和管理機制。
二是政策宣傳到位。對涉及農戶利益的每一項惠農政策,縣鄉(xiāng)財政部門除了通過會議、電視、報刊、網絡等方式宣傳外,還采取發(fā)一封公開信、編一本宣傳冊、發(fā)一個監(jiān)督卡、辦一個專欄、制一個專版、播一個專題片等 “六個一”的形式,及時將政策依據、享受條件、享受標準、申報程序等進行大力宣傳,讓廣大群眾全面了解政策。同時,還在全省率先創(chuàng)建了通山縣行政便民服務網絡查詢系統(tǒng),民眾只要點擊進入該系統(tǒng),各項惠民政策和家家戶戶享受的資金情況都可查詢,真正實現了惠民政策和資金發(fā)放全面公開。
三是資金發(fā)放到位。為了將強農惠農資金管好用好,通山縣自2008年起按照“應統(tǒng)發(fā)盡統(tǒng)發(fā)、財政集中支付、審核權不變、高效便捷”等原則和“資金一戶管、資金一折發(fā)、服務一站辦”的模式,對全縣強農惠農資金實行了縣級統(tǒng)發(fā),把惠農資金發(fā)放由原來的“財政局—主管部門—財政所—代理銀行—村組—受惠對象”等6個環(huán)節(jié),簡化為“財政局—代理銀行—受惠對象”3個環(huán)節(jié),資金發(fā)放時間由原來一般需要10—15天縮至1—3天,簡化了手續(xù),縮短了時間,方便了群眾。2010年至2012年,該縣通過縣級統(tǒng)發(fā)平臺發(fā)放強農惠農資金14.96億元。
四是監(jiān)督檢查到位。市、縣、鄉(xiāng)三級財政部門定期和不定期地開展督促檢查。在檢查中堅持“一聽二看三查”?!耙宦牎本褪锹犧r民群眾反映情況;“二看”即看“明白袋”資料,看村組公示欄;“三查”即查“一折通”是否發(fā)放到農戶,查錄入的信息資料與發(fā)放的資料是否相符,查強農惠農資金專戶管理和撥付使用是否符合政策要求。
二、政策本身及執(zhí)行層面的問題
(一)政出多門,基層難監(jiān)管。調查表明,通山縣目前涉及強農惠農政策的部門有發(fā)改、農業(yè)、林業(yè)、水利、民政、教育、文體、衛(wèi)生、國土、人社、扶貧、糧食、供銷、水產、畜牧、氣象、經管、農機、環(huán)保、財政、公安、紀委、組織、財保等24家,即便是同一項勞動力轉移培訓補貼工作,也有農業(yè)、扶貧、勞動、婦聯、教育、科技、團委等7個部門共同參與。由于多頭管理、條塊分割、協調不力,當前的強農惠農工作基本上是各自為政,渠道不相同,用途不一致,標準不統(tǒng)一,規(guī)劃難銜接,相互通氣少,基層財政疲于應對,無疑增加了工作難度,難免出現監(jiān)管漏洞。
如“糧食兩補”、良種補貼、水稻保險補貼等都是以農作物種植面積為依據測算的。由于這三項補貼分屬不同的部門管理,上級關于補貼的發(fā)放時間、標準、要求不同,加之目前農村土地流轉制度不健全,在實際操作中,基層往往難以適從,很多地方基本推行“誰的地、補給誰”,而不是“誰種糧、補給誰”,有違政策初衷。
再如農業(yè)保險補貼。由于保險部門人手少,農業(yè)保險政策宣傳、保費收取、憑證發(fā)放等工作難以到位。保險公司往往委托村干部先從村級轉移支付中墊付,再將與保費等額的資金以受災名義打入村干部個人賬戶,然后再交給村級做收入,這種因監(jiān)管漏洞套取保費的案例時有發(fā)生。
(二)資金零散,效應難凸顯。由于資金項多量少,有些難以發(fā)揮效益,難以解決實際問題。據通山縣財政局反映,糧食直補、農資綜合補貼、良種補貼等3項糧食補貼資金,每畝僅153元,明顯抵銷不了農資價格的上漲水平,對于人均耕地不足1畝且耕作成本高的山區(qū)來說,基本起不到提高農民種糧積極性的作用。
又如農村低保、新農保、新農合片面追求廣覆蓋,面廣水平低。全縣9%的農民約3.2萬人享受低保,但人均僅50—130元;新農保每月低的僅55元,不能保障一個人的基本生活;新農合對大病沒有保障,大病醫(yī)療救助基金數額少,最高補助僅5000元,許多農民往往因一場大病而返貧。
再如村級衛(wèi)生室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等項目涉及范圍廣,而資金量太小,項目實施難度大,很多地方幾乎是負債經營。
同時,由于項目多、管理部門多,基層執(zhí)行政策手續(xù)繁瑣,行政成本高。以糧食補貼為例,首先專管員要到組、到戶實地收集面積等基礎數據,及時核對、調整、更改戶主信息,在此基礎上以村組為單位進行公示,再對個別農戶反饋情況進行變更整理,制作全部到戶表格和匯總表,經村組干部簽字確認后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站和政府簽字蓋章,然后將蓋章的紙質表格和電子表格送縣農業(yè)局和財政局農財股、商貿股等審核,經縣級審定后將補貼款通過銀行直達農戶“一折通”,同時將補貼發(fā)放情況在“湖北省政務公開網”和全國“農民補貼網”進行公示,最后制作取數表并打印 “監(jiān)督卡”,再由專管員發(fā)到每戶。一位財政所主任向我們耐心解釋后面帶苦色說:如此繁瑣的程序要耗費的人力、物力和財力可想而知,一個項目尚且如此,多個項目在一年內同時落實,算政治賬,當然無可厚非,如算經濟賬,便不好評說了。
(三)設計缺陷,意圖難實現。一是政策缺乏公平性。體現在區(qū)域上不平衡,通山縣糧食直補每畝6.5元(以前標準更低),而相鄰的咸安區(qū)每畝標準11元,荊州市每畝標準達到30元以上。體現在庫區(qū)補貼方面,通山縣富水庫區(qū)共有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個村、9.5萬人,當前盡管有水庫移民后期扶持政策,但庫區(qū)農民的生活條件依然艱苦,目前還有2萬人過著肩挑背馱和以船代步的生活,有812戶居民住在危房中,有近3萬人直接飲用水庫水或遠途挑水,庫區(qū)農民人均年收入僅有1980元。7萬多畝良田被水庫淹沒,他們當年沒有享受到按耕地面積計算的農村稅改轉移支付政策、“糧食兩補”等惠農政策。
二是政策缺乏預見性。通山縣財政局局長金漢南認為,現在有些政策缺乏前瞻性、系統(tǒng)性,有點頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的味道。糧食出了問題,出臺種糧補貼和水稻保險政策;生豬出了問題,出臺能繁母豬補貼政策;奶牛出了問題,出臺奶牛補貼政策。此外,有些政策帶有濃厚的行政色彩,如購置農機具補貼指標分配由行政領導決定,教育補貼提前下達計劃指標,家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼實行進度考核,學生營養(yǎng)餐補貼上級強行要求政府統(tǒng)一采購實物等等。
三是政策缺乏穩(wěn)定性。如新農合政策,由最初的15元逐年增加,到現在每人每年70元,征收標準年年變化,部分農民有抵觸情緒。同時,基層同志對此項政策也很不理解,一邊給農民發(fā)補貼,一邊又找農民收錢。
(四)保障不足,執(zhí)行難到位。一方面,配套資金不能到位。當前有不少強農惠農項目資金都要求地方配套,而通山縣屬于比照享受國貧縣待遇的省級扶貧開發(fā)重點縣,財力十分有限,配套資金難以全額到位。據不完全統(tǒng)計,該縣2013年按專項轉移支付政策要求配套的項目50個,資金達1.13億元,占當年實際可支配財力5.1億元的22%,按財政供養(yǎng)人數計算,人均需配套0.84萬元,而該縣當年財政供養(yǎng)人均實際可支配財力除去人員經費、行政運行成本后不足1萬元。另一方面,隊伍建設面臨難題。作為貫徹落實強農惠農政策前沿和“終端”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和村級組織,普遍面臨服務能力弱化、經費保障不足的問題。就村級組織而言,該縣闖王鎮(zhèn)和大畈鎮(zhèn)村級經費缺口分別達60萬元和101萬元,村均經費缺口分別為5萬元和7.77萬元。關于村干部的報酬問題,一位村干部抱怨說:“比公務員的工作壓力大,比保潔員的工資標準低”。
就鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所而言,目前,除了糧食直補、農資綜合直補等惠農補貼省里給予一定的經費補助外,市級以上財政部門對財政所幾乎沒有經費安排,而縣市區(qū)本級預算安排的經費又太少,財政所經費缺口平均在10萬元以上。隨著監(jiān)管工作要求越來越精細,經費保障不足的矛盾和問題將越來越突出。此外,監(jiān)管力量也嚴重不足。全縣財政系統(tǒng)近10年很少進新人,基層財政所平均人數只有10人,比省委規(guī)定的編制數少7人,而且年齡老化,學歷較低,專業(yè)人員缺乏,與新時期強農惠農工作的要求不適應。
三、關于財政強農惠農政策的建議
(一)改革決策方式,確保政策設計的科學性。毋庸置疑,現行管理體制和審批格局不能適應新時期“三農”工作需要,有些制度甚至影響了強農惠農政策效應的充分發(fā)揮。目前,靠個別部門和地方政府開展低層次、小規(guī)模的資金整合顯然難以奏效,因此,必須打破現有格局,從頂層和源頭尋求突破。建議國務院成立強農惠農工作領導小組,統(tǒng)籌中央各部委的工作,對現有項目和資金進行實質性整合。要注重系統(tǒng)思維和謀劃,對現有政策進行全面梳理,在深入調查、客觀評估、部分試點的基礎上,出臺管長遠、易操作、見實效的管理制度和辦法。比如適度整合補貼項目,將類別相同、操作相似、作用相近的資金進行整合,適度減少項目數量,提高補貼標準。實行差別化補貼政策,對糧食種植大戶、養(yǎng)殖大戶、農機大戶等,適當提高補貼標準,促進現代農業(yè)、規(guī)模農業(yè)發(fā)展。除特殊原因外,取消畝均、人均補貼水平太低的一些項目,集中財力解決醫(yī)療、養(yǎng)老等民生和農業(yè)基礎設施建設問題。同時,建議上級出臺政策時,考慮地方財力的實際情況,加大一般性轉移支付,減少專項轉移支付,加大對山區(qū)、貧困地區(qū)的政策傾斜,逐步取消目前的地方配套政策。
(二)完善監(jiān)管機制,確保過程控制的有效性。建議按照權責相結合的原則,將項目審批權下放,中央和省級主要負責項目的指導和資金的監(jiān)督檢查,市、縣按照上級關于項目和資金管理的要求分配使用資金,強化支出責任。地方財政部門要完善和細化資金整合政策,嚴格資金使用范圍、撥付程序、項目驗收辦法,推行項目資金縣級統(tǒng)發(fā)模式,建立健全公開公示、信息通達、抽查巡查工作機制,采取直接監(jiān)管與間接監(jiān)管相結合、日常檢查與專項檢查相結合的辦法,提高資金使用的安全性和有效性。同時,強化資金使用責任追究制,健全村級財務常規(guī)性審計和干部離任審計制度,增強村干部責任意識和守法意識。完善強農惠農資金典型案件定期通報制度,對檢查過程中發(fā)現或群眾舉報屬實的問題,發(fā)現一起、查處一起、通報一起,以鐵的紀律確保各項強農惠農政策不折不扣地落實。
(三)解決隊伍問題,確保執(zhí)行主體的適應性。強農惠農政策面廣、線長,作為落實、執(zhí)行強農惠農政策主體的基層財政所和村干部,其政策知曉度和操作水平直接關系到強農惠農政策的落實效果。為此,一是要進一步充實基層力量,有計劃、有步驟地公開招考錄用大中專院校畢業(yè)生。二是要進一步加強宣傳教育,加強基層干部服務于民、“守土”有責、廉潔自律的宗旨意識和職業(yè)道德教育,大力培養(yǎng)并宣傳心系群眾、愛崗敬業(yè)、敢于作為的先進典型。三是要進一步強化干部培訓,包括省、市財政部門要發(fā)揮規(guī)模和層次優(yōu)勢,開展靈活多樣的政策業(yè)務培訓,努力提升基層干部的政策水平、業(yè)務素質和工作技能。四是要改善經費保障,適當增加財政所和村級組織的辦公經費,逐步解決財政專管員和村干部的交通、通訊等補貼,調動基層干部的工作積極性。
(作者單位:湖北省咸寧市財政局)
責任編輯:欣聞