十幾分鐘看完一部電影

在復(fù)旦大學(xué)讀書的Vivian是個(gè)閱片無數(shù)的文藝女青年，她在豆瓣上標(biāo)記為“看過”的電影將近一千部，對各類電影劇情如數(shù)家珍。朋友們決定花兩個(gè)多小時(shí)在電腦前看一部老電影之前，都會咨詢她的意見。

一次聚會，酒后的Vivian道出玄機(jī)。她在用一個(gè)叫“圖解電影”的APP，十幾分鐘就能看完一部電影。

一部完整的電影被截成幾百張圖片，制作者在每張照片下方添加注解，幫助觀眾更好地理解電影。動一下手指，屏幕就切換到下一張?？匆徊侩娪埃拖裢陼r(shí)翻看一本連環(huán)畫，影像變成圖像。

“通過獨(dú)特的產(chǎn)品和內(nèi)容架構(gòu)，將影像分解為結(jié)構(gòu)化碎片，再用碎片重組為圖解作品，實(shí)現(xiàn)比影評和紙質(zhì)書更生動、更真實(shí)、更豐富的圖文閱讀。”這是官網(wǎng)上對“圖解電影”APP的定義。

這款有近兩千部圖解影片的APP誕生之前，在相關(guān)的百度貼吧、天涯論壇上，“圖解”這一形式已經(jīng)備受追捧。2013年7月，中山大學(xué)畢業(yè)的85后青年吳沛和他的小伙伴們覺得這種模式新奇有趣，捕捉到了發(fā)展前景，創(chuàng)立“蜀黍科技有限公司”，著手開發(fā)“圖解電影”APP。它是圖文版的“第十放映室”，也是手機(jī)上的電影小人書。

但并不是所有人都對這一形式感冒。Vivian的朋友Lisa也是電影迷，但她對Vivian每天捧著手機(jī)看圖解的行為深惡痛絕。Vivian正在看李安導(dǎo)演的《斷背山》，看到最后兩位主人公的襯衫套在一起的畫面，她感動得號啕大哭。Lisa十分不解，缺少音樂，缺少流動性的畫面營造氛圍，觀眾根本無法完全融入到電影里。在她看來，真正的電影必須有音效、節(jié)奏，甚至隨著電影流動的時(shí)間。而劇情只是一部分。

“她損失了那么多，只得到了粗略的劇情，還在沾沾自喜。”Lisa說。

而圖解制作者碳閃則認(rèn)為，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，大家也在被信息綁架，“好像你如果不了解都教授是怎么回事，就被時(shí)代拋棄了。事實(shí)上，并不是所有人都對韓劇感興趣”，而創(chuàng)作者通過推出圖解，讓那些有需求的人，短時(shí)間內(nèi)了解到劇集重點(diǎn)。

碳閃是創(chuàng)作團(tuán)里最高產(chǎn)的制作者，共制作了六十多部影片。最近他在圖解一檔美食真人秀節(jié)目《廚藝大師》，每天都有作品上線。這位基因工程學(xué)博士，希望把自己喜歡的影片推薦給更多人，比起寫影評，制作圖解無疑是最有效率的分享方式。

人人都是創(chuàng)作者

最早的圖解題材多為恐怖片，大多數(shù)人不敢直接看影片，而看圖片時(shí)能大大削減恐怖片的驚悚程度。這些影片資源多由編輯部從各大網(wǎng)站論壇上轉(zhuǎn)載而來。

后來，這枚形態(tài)新穎的APP登上《知乎日報(bào)》“最美應(yīng)用”頻道，又被《36氪》重點(diǎn)報(bào)道，隨著用戶增多，單憑編輯部四處搜集的內(nèi)容顯然無法滿足用戶需求。他們團(tuán)隊(duì)開始自己做原創(chuàng)內(nèi)容，又建立了“創(chuàng)作團(tuán)”，聚集一批用戶自己動手做圖解，就是UGC。

UGC是“user generated content”的縮寫，可以理解成“用戶自主生產(chǎn)內(nèi)容”，在Web2.0時(shí)代，人人都可以是創(chuàng)作者，互聯(lián)網(wǎng)的共享精神也被無限放大。而具體到圖解電影，畢竟大家的影片需求千差萬別，大量的影片積累需要大量的用戶來自主生成。

蜀黍團(tuán)隊(duì)設(shè)立了百萬稿酬扶持計(jì)劃，希望吸引更多創(chuàng)作人才加入，把對電影的二次創(chuàng)作延伸為完全原創(chuàng)。利用圖解的形式，只要有一部相機(jī)和筆頭就可以做原創(chuàng)故事，然后尋找導(dǎo)演把這些故事拍成真正的電影。

為了方便用戶制作圖解，圖解電影團(tuán)隊(duì)制作了“全宇宙唯一”的圖解制作器。碳閃首先打開制作器，在看電影的過程中，制作器每隔三秒鐘自動截圖。然后利用picasa看圖軟件，從萬張截圖中挑選近千張圖片，逐一加上注釋。一部幾十分鐘的節(jié)目圖解完成最快也要兩個(gè)多小時(shí)。

起初像碳閃這樣的創(chuàng)作者沒有片酬。就像網(wǎng)絡(luò)上神秘的字幕組成員一樣，圖解只是基于興趣的義務(wù)勞動。后來編輯部引入評價(jià)機(jī)制，圖解作品根據(jù)用戶的點(diǎn)贊數(shù)劃分為神作、震精、略屌、普通四個(gè)等級，前三等級分別會給作者一百元、五十元、二十五元獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)作者多出精品。而擅長做恐怖片的“可愛小炒肉”則加入了編輯部，每月只要完成任務(wù)，就有固定五百元工資可以拿。

事實(shí)上，至今碳閃全部圖解收入只有三百塊，他更愿意把獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制看成精神鼓勵(lì)。而和默默無聞的字幕組不同的是，圖解團(tuán)隊(duì)有意把這些創(chuàng)作者們從幕后拉到臺前。他們每月根據(jù)用戶對創(chuàng)作者的點(diǎn)贊數(shù)制作榜單，優(yōu)秀的創(chuàng)作者會被不少粉絲簇?fù)?。在總榜榜主靈臺無計(jì)的留言板上，不乏有狂熱的女粉絲高呼“我要給你生孩子”。

“商業(yè)”也是情懷的一部分

圖解電影APP界面上，能看到大量賣萌式的網(wǎng)絡(luò)語言、二次元語言。匿名用戶被稱作“弱嬌の匿名君”，圖解編輯部被惡搞成“鞭基部”。點(diǎn)開圖解，就像誤入一個(gè)網(wǎng)絡(luò)二次元社區(qū)。

這與他們的“企業(yè)文化”有同工之妙。他們的公司名稱“蜀黍”一詞本意為“叔叔”，來自日本動漫，后來在網(wǎng)絡(luò)上被廣泛使用。公司目前有十五個(gè)正式員工，有“鹽法部”、“鞭基部”、“財(cái)神部”三個(gè)部門。他們實(shí)行彈性工作制，敞開供應(yīng)零食飲料下午茶，每次采購都由兩輛大卡車來拖運(yùn)。沒有周報(bào)、沒有考核，但每周有一次分享會，員工們會輪流分享自己擅長的領(lǐng)域，比如弗洛伊德心理學(xué)，比如《黃帝內(nèi)經(jīng)》。

用戶壯大到一定規(guī)模，蜀黍團(tuán)隊(duì)開始考慮和電影宣發(fā)、票務(wù)廣告方合作。比如在《黃金時(shí)代》上映前，圖解電影推出了預(yù)告片，用戶只要通過彈幕形式回答預(yù)留問題，就有機(jī)會獲得電影票。

他們也考慮參照《萬萬沒想到》的方式，在片頭植入廣告。但廣告一定是活潑的、惡搞的，用獨(dú)特的形式包裝，讓用戶會心一笑地接受，而不是反感。因?yàn)椤吧虡I(yè)”也是情懷的一部分。

積累到300萬用戶時(shí)，吳沛他們找到同創(chuàng)偉業(yè)投資公司。PPT講到一半，投資方的鄭先生隨口問，“有沒有《布達(dá)佩斯大飯店》這部電影”，最終的結(jié)果是鄭先生用十分鐘時(shí)間看完這部電影，十分驚喜，覺得“手機(jī)突然變成口袋版電影院”。他們當(dāng)即拿到了第一輪天使投資。

目前，圖解電影日均活躍用戶達(dá)到二十萬，累計(jì)用戶五百萬。吳沛認(rèn)為，現(xiàn)在這款A(yù)PP的功能已不僅限于圖解，龐大的用戶數(shù)量為它提供了更大的想象空間。通過圖解，用戶可以在短時(shí)間內(nèi)看完大量電影，收集數(shù)據(jù)的速度也比傳統(tǒng)方式快了十幾倍。有了數(shù)量可觀的數(shù)據(jù)，很多功能都將實(shí)現(xiàn)。

比如蜀黍團(tuán)隊(duì)希望把它打造成一個(gè)基于電影的社交社區(qū)，通過各自的觀影記錄，計(jì)算兩個(gè)陌生人之間的匹配度，這就形成了社交基礎(chǔ)。除了關(guān)注、點(diǎn)贊與分享，還將增加私信功能。

蜀黍們的野心不止如此。吳沛說，在未來，這款A(yù)PP將成為移動端上的“電影博物館”。有聲音對話，有歌曲，有GIF動態(tài)圖……在“短小”的前提下，盡可能縮小跟原版電影的差距。在觸摸屏?xí)r代，用戶拿手指觸摸電影里的角色，就會有相應(yīng)的資料生成。甚至觸摸《變形金剛3》里中國男人喝的舒化奶，就會有網(wǎng)購舒化奶的信息跳出來—通過屏幕交互，電影將和生活無縫銜接。

在“圖解電影”的歡迎頁面上，寫著“逃離凡庸，共享自由，電影從未如此簡單”。無可否認(rèn)的是，層出不窮的APP正在潛移默化地改變我們的生活方式。蜀黍們認(rèn)為，或許從一枚APP開始，他們就能改變世界。