曾經，切爾西·克林頓就是一個來自阿肯色州的普通小女孩。如今，在內心深處，她依然是那個平凡的女孩子。從白宮到斯坦福、從牛津到麥肯錫，這一路走來，切爾西最喜歡吃的還是炸雞?！罢u也是我丈夫最喜歡的食物?！弊谒挥诼D商業(yè)區(qū)的克林頓基金會的新辦公室里，切爾西在接受我的采訪時說。辦公室內擺放著厚重的紅木寫字臺，室內以米色調為主，切爾西身穿牛仔褲，配羊皮靴，一襲休閑裝點亮了這個頗有些嚴肅的環(huán)境。她笑著說，只要是炸雞，她的丈夫馬克·梅茲文斯基都會不加選擇地狼吞虎咽?！拔以洺粤?0年素，然后又度過了只吃魚肉的8年半素食生涯。直到29歲那年有一天醒來，我突然就想吃紅肉，我是一個很聽從自己身體欲望的人。”34歲的切爾西·克林頓如是說。

還有一位克林頓也很聽從自己身體的欲望，便有了當初那件令整個美國都無比難堪的事。一直以來，全世界都在關心切爾西有一天會做什么，她是否會像她的父母那樣從政、一家人一起共事？切爾西出生時，她的父親就已經是阿肯色州州長?！拔覂簳r最早的記憶是3歲時和父親一起為競選去各地拉票。有一次，一名婦女走過來逗我說話，她問我，‘等你長大了，也要當州長嗎？’我回答道，‘不，我才3歲，我就是來揮小旗子的，這才是我的工作。’”

尋找自己的路

自2001年從斯坦福大學畢業(yè)后，切爾西花了整整10年在父母的世界以外盡情嘗試。她做過國際關系的工作、從事過管理咨詢、闖蕩過華爾街、讀過博士、當過記者。切爾西不斷更換工作，想要找出自己的人生方向。但她終究不是一個普通的職場新人，而是一個顯赫的政治家族的成員。最終，切爾西決定回歸家庭，加入克林頓家族企業(yè)。該機構近期改名為比爾、希拉里和切爾西·克林頓基金會（Bill，HillaryChelsea Cliton Foundation），是世界上最著名的慈善組織之一，切爾西擔任副董事長。

凡是打上了克林頓這一標簽的事，沒有一件是簡單、直截了當?shù)?。這個慈善基金會一方面是切爾西天才父親的杰出成就，另一方面它卻發(fā)展得比較混亂。近來，克林頓基金會因其官僚拖沓的作風，頻頻遭到《紐約時報》《新共和》等知名媒體的批評。相對于基金會內部眾多重量級人物，切爾西的權力究竟能有多大十分值得商榷。

切爾西承認道：“這的確令人沮喪，有誰想長大了還跟著父母？我曾用心投入那些我父母所關注領域以外的事情，但最終發(fā)現(xiàn)，刻意回避根本不是我想要的成功。我和不少朋友聊過這件事，發(fā)現(xiàn)很多人都選擇了和父母相同的職業(yè)，從醫(yī)生到律師。說起來好笑，輾轉多年后，無論是作為女兒，還是作為基金會的信奉者（相信它定能為人類社會有所貢獻），我都覺得基金會的工作是我的使命?！?/p>

1997年，去斯坦福上大學時切爾西第一次切斷了她與家庭的“臍帶”。遠離美國上層政治圈的她，第一次發(fā)現(xiàn)自己被一批利用技術而不是政治去解決問題的人包圍。她的新朋友們不是輟學去創(chuàng)業(yè)，就是加入各大公司（包括切爾西的丈夫梅茲文斯基，他當時也在斯坦福就讀，也是出身政治家庭，梅茲文斯基現(xiàn)在成立了一家對沖基金）。切爾西對企業(yè)家生涯興趣缺缺，她曾考慮念醫(yī)科大預科，但最終還是選擇了歷史專業(yè)。

2001年大學畢業(yè)后，切爾西對未來沒有明確的規(guī)劃，于是遠赴牛津繼續(xù)求學，并獲得了國際關系碩士學位。切爾西說：“有一天醒來后我問自己，雖然很喜歡校園生活，但我真的想再讀一個博士嗎？我馬上要27歲了，除了讀書什么也不會。于是我做了周圍很多人都做過的一個選擇，當無法確定自己的職業(yè)目標時，加入一家咨詢公司。也許咨詢公司的工作經歷會幫我確定我真正想要從事的行業(yè)，比如公共健康、學術研究，或者其他某個專業(yè)?！?/p>

切爾西在全球頂級咨詢公司麥肯錫鍛煉了3年，專注于公共健康行業(yè)，在升級為團隊經理后，她對自己的懷疑再次襲來?！拔沂且^續(xù)每周工作100小時，投入無數(shù)時間和精力直到做上合伙人的位置，還是去做點別的什么？”這個“別的什么”是指在華爾街一家名叫Avenue資本集團的對沖基金做一名化工行業(yè)分析師。這些年來，切爾西每換一份工作，都不得不努力讓人忘記她的背景。她解釋說，打破別人對她背景遐想的方法很簡單：超額完成工作。“我總是比其他任何人工作更努力，生怕別人認為我沒把這份工作當回事?！?/p>

除了在華爾街的工作，切爾西還決定去哥倫比亞大學攻讀在職公共健康碩士學位，這意味著她要在晚上和周末上課?！拔液婉R克一起創(chuàng)建Excel模型，一起討論數(shù)據(jù)透視表，一起拼命，”她說，“很少有休息時間。”但為了完成學業(yè)，切爾西還是離開了華爾街，在紐約大學找到一份助理教務長的工作。

2010年，切爾西和馬克喜結連理，為自己不斷切換工作的生活劃上了句號。一貫低調的切爾西被世人對她結婚的關注程度搞得猝不及防，人們對她的興趣顯而易見，可她卻無法理解為什么。當她在2008年為母親競選站臺時——40個州400場活動，切爾西首次體會到她的聲音也能對公眾產生影響。切爾西說：“當時我覺得不可思議，我所到之處，人們都那么關注我。我該如何利用這種關注，去幫助、推動我所關心的問題呢？”這些年來，切爾西在迷茫時經常向外婆尋求建議，希拉里的母親最愛說的一句話就是：“一個人擁有的越多，人們對他的期望也越大?！睔w根結底有一個舞臺在等著切爾西，問題在于她是否知道該何時登上這個舞臺、如何利用這個舞臺。

初登舞臺

比爾、希拉里和切爾西基金會不是傳統(tǒng)意義上的基金會。不像蓋茨基金會和洛克菲勒基金會，它們是為了處置家族財富而設立的信托，克林頓基金會是一個從社會募資、以完成己任的慈善組織。但這一組織的結構非?；靵y，光是首席執(zhí)行官就有8位，底下更有無數(shù)部門，針對不同的慈善方向，從全球變暖、非洲貧困人口的食物和健康、可持續(xù)的小企業(yè)、嬰幼兒健康，到重建海地基礎設施等等，每個部門都有自己的領導。

這些不同部門的粘合劑就是比爾·克林頓本人，他于1997年創(chuàng)立基金會?，F(xiàn)在克林頓每年會為他最得意的工程——“克林頓全球倡議”（簡稱CGI）在曼哈頓中城主持為期3天的會議。會議期間實施交通管制，重要程度堪比聯(lián)合國大會，眾多來自全球的重量級演講嘉賓出席。支付了2萬美元年會費的基金會會員們、全球知名公司、非政府組織、非盈利機構、各國政府代表都會在會上齊聚一堂。

只有像比爾·克林頓這樣的人物，才能締造出CGI這樣的產物。它全年舉行各種會議和活動，它就是克林頓永不散場的雞尾酒會。CGI結合了媒體和大眾喜愛的所有元素：金錢、明星，以及做善事?？肆诸D能請來可口可樂公司的首席執(zhí)行官，并對他說：“你在坦桑尼亞幫助配送點藥材吧?！彼腥硕紩幢葼枴た肆诸D說的做，他好像有一根讓人追隨的魔法棒似的。CGI為全球2800個慈善項目拉來了1030億美元的贊助承諾。

當切爾西于2011年加入基金會時，她知道自己的首要任務是將她在其他工作中學到的數(shù)字化管理運用到一個龐大且雜亂的組織?！拔腋赣H一直是一個做事的人，但我們的機構不僅要使其他人也專心做事，還要能系統(tǒng)記錄我們已經完成或正在從事的每一件工作，而父親想不到那么細?！鼻袪栁髡f?？肆诸D基金會在全球36個國家有超過2000名雇員，但它的后臺支持完全跟不上，各個倡議之間鮮有合作，雇員只專注工作，并沒有統(tǒng)一的系統(tǒng)去報告、衡量，或是評估這份工作所產生的影響?；饡踔翛]有一個完整的數(shù)據(jù)庫，存儲正在跟蹤處理的數(shù)以百計的項目。

如今切爾西正用不同的方式重塑自己的家族基金會。在3位克林頓當中，切爾西對基金會的工作是最親力親為的。她也是唯一一個工作人員會以“克林頓”稱呼她的人，比爾和希拉里通常被稱為“總統(tǒng)”和“國務卿”。比爾大部分時間在全世界演講，出場費高達每分鐘1.1萬美元。希拉里自從辭去國務卿一職后，把基金會視為一座避風港，據(jù)推測，她將再次上路，向白宮進發(fā)。所以，基金會轉型的責任就落在切爾西的身上，她將使基金會從明星驅動的散亂慈善組織，變成一個復雜卻管理有序、持續(xù)壯大的嚴謹企業(yè)。

基金會的許多倡議和慈善項目都各行其道，克林頓從來沒有把它們當做一個完整的整體，并從中尋找更大的價值。就拿基金會的辦公地點來說，部分員工在哈萊姆區(qū)上班，有些人在中城辦公，其余的人在曼哈頓下城的總部。為了促進合作，切爾西到任后堅持采取整合，將3處辦公地點統(tǒng)一搬到位于中城的地址。從今年1月起，切爾西設立了一個項目聯(lián)絡人的新崗位，每兩周出具一份長報告，提示全體員工各個項目間潛在交叉的地方、可能建立的聯(lián)系。基金會正在建立一套數(shù)據(jù)庫，最終使員工得以獲取所有關于基金會活動的數(shù)據(jù)。切爾西深知“只有先花錢才能掙到錢”的道理，在數(shù)據(jù)庫的建立上毫不吝嗇地投資。

此外，切爾西正在調整基金會創(chuàng)建項目的方式。曾經基金會運行的模式是，克林頓總統(tǒng)走進辦公室說：“昨天晚餐時，我和約旦國王交談甚歡，我們應該為約旦做些事情。”然后，所有人就會把約旦作為一項首要任務。如今，在創(chuàng)建項目前，切爾西想看到的是切實的客觀依據(jù)，而不是一時興起。

切爾西對基金會最顯著（也將是最長久）的影響，是她試圖吸收更年輕的會員，通過網絡平臺，使基金會的項目更加“民主化”。基金會成立伊始，克林頓對會員的要求極為寬松。會員當中幾乎半數(shù)是公司，這些公司經常在媒體上發(fā)布奪人眼球的慈善贊助聲明，但過后卻極少為自己的承諾負責。當切爾西到任后，她開始逐個落實每一個項目的結果。所以，現(xiàn)在基金會正在對其2800個項目進行審計。結果顯示，到目前為止，基金會在過去10年里切實完成了800個項目。

終極試煉

今年2月一個下雪的早上，切爾西出現(xiàn)在紐約大學禮堂的講臺上，一同出現(xiàn)的還有兩位女性，她們分別嫁給了世界上最有權勢的兩個比爾（比爾·克林頓和比爾·蓋茨）。梅琳達、希拉里，以及切爾西現(xiàn)身紐約大學，是為了共同宣布“沒有天花板”計劃，這是克林頓基金會和蓋茨基金會的一次合作，雙方將共同促進全球女性和女童的進步。雖然主辦單位在臺上擺了3把椅子，但切爾西很明白自己的角色，她盡力把臺下觀眾們的問題拉到另兩位嘉賓身上，在自己的母親接過話題后，便安靜地退到一旁。

一周后，切爾西又出現(xiàn)在CGI年度冬季大會上，這次她的表現(xiàn)完全不同。面對數(shù)百人，她展現(xiàn)出一名領袖的所有特質：對話題的駕馭、讓人信服的激情，以及考驗演講者知識底蘊的即席評論。

這一天切爾西顯然是主角。直到一個小時后，當切爾西主持的一場關于偷獵大象的討論正進行到一半時，會議廳的大門開了，兩名特工出現(xiàn)，接著切爾西的父親輕輕走入會場。等到這位前總統(tǒng)坐下，伸手去拿餅干和健怡可樂，會場內的重心發(fā)生了轉移。無論何時，權力的變化與消長，都與在場的有幾位克林頓，以及是哪位克林頓有關。

強勢如希拉里也曾一度生活在丈夫的陰影中，切爾西的挑戰(zhàn)明顯更加艱巨。她既要在克林頓家族企業(yè)內工作，又不能失去自我。切爾西與和她同齡的硅谷創(chuàng)業(yè)者一樣，都具有前瞻和開放的思維，但后者不會整天被一幫令人窒息的隨從包圍。這些人對切爾西的追隨，也許是想為自己日后在白宮謀職，萬一希拉里當上總統(tǒng)，他們就都是從龍之臣。當切爾西為這篇采訪拍照時，一名隨從便不斷敦促她不要變換面部表情。在她接受采訪的過程中，另一名隨從坐在她身旁，像拿秒表一樣拿著蘋果手機，不斷提醒筆者：“你還有2分鐘?！边€沒等切爾西回答完最后一個問題，這名隨從就把她帶走了。這種控制和干擾令人哭笑不得。在正式采訪前，工作人員就給所有記者派發(fā)了一份4頁長的新聞稿，闡述了切爾西在基金會的影響力。但在筆者看來，它只對切爾西訪問緬甸農村、并“將第60億升水送給一戶家庭”，以及她參加“Starkey助聽基金會在烏干達舉行的一場活動，并為病人佩戴助聽器”這樣的表面文章大書特書，恰恰混淆了切爾西的真正成績。

他們越想要突出切爾西的個人特色，反而越讓人覺得她只是這個體系的一部分。這也許就是華盛頓政治圈子的運作方式（但顯然不是切爾西推崇的企業(yè)管理文化），基金會、CGI、競選、希拉里的書、頻繁的訪問，在外人眼里，這些是不同的事情，但其實就是一件事，都是關于這個特殊的家庭。

如果2016年希拉里真的再次參與大選，她肯定需要切爾西的幫忙。2008年競選期間，切爾西聰慧、活潑、朝氣蓬勃的形象，拉近了她60歲的母親和年輕的選民之間的關系。近期，《HRC：國家機密和希拉里·克林頓的重生》一書登上《紐約時報》暢銷書榜，其作者阿米·帕爾奈斯確信切爾西會在她母親下次競選中承擔更正式的角色。帕爾奈斯說：“切爾西完全能夠勝任高級幕僚，上次競選失敗，她母親需要總結的經驗之一就是摒棄精英階層的傲慢，當年她沒有注意傾聽來自群眾的心聲，但這一次切爾西一定會幫助母親腳踏實地?！?/p>

今年3月，切爾西參加了一檔電視訪談節(jié)目，和無數(shù)觀眾分享了她如何用技術來推動社會變革的心得。切爾西熟練地與掌握技術的年輕一代選民進行對話交流，而上一次這批選民把票都投給了奧巴馬。

帕爾奈斯預測切爾西最終將從政。她說：“我認為她10年后會在紐約競選議員，別忘了她姓克林頓，她有能力，聰明、精干，沒有什么能阻止她?！比绻媸悄菢拥脑挘肆诸D基金會將是切爾西完美的試煉場，在基金會的工作可以鍛煉她對一系列國際重大事務的駕馭能力。

對浸淫在政治氛圍中長大的在切爾西來說，政治的游戲規(guī)則早已滲入她的骨血?！叭藗兛偸菃栁摇阆霃恼?？’”切爾西說，她細長的手指和圓潤的面貌讓人想起她父親，“我對這個問題的答案在很長時間都是否定的，也是發(fā)自內心的?！钡F(xiàn)在，她對這個問題的答案不是那么發(fā)自內心了，她愿意把心門打開一道縫?！霸谖疑畹膰摇⒅莺统鞘欣?，我支持我投票選出的代表。如果將來情況變了，我無法贊同市長、市議員，或者參議員的話，也許那時我會對自己提出這個問題，并得出一個不一樣的答案?！?/p>

[譯自美國《快公司》]