這是一群在球館內(nèi)外不起眼的人物：他們比球員早到球館兩個(gè)小時(shí)，卻要晚離開(kāi)一個(gè)小時(shí)；比賽暫停時(shí)，球員下場(chǎng)，他們立即登場(chǎng)；比賽開(kāi)始后，球迷們對(duì)精彩比賽看得如癡如狂，而他們卻要背對(duì)球場(chǎng)，賽場(chǎng)上風(fēng)云變幻、硝煙彌漫的殘酷搏殺，似乎與他們無(wú)關(guān)……

這便是NBA的保安，在此講講他們身上發(fā)生的故事。

有眼不識(shí)老板

2013年4月5日，尼克斯隊(duì)主場(chǎng)迎戰(zhàn)勁旅波士頓凱爾特人隊(duì)。這天，埃爾南德斯被安排在尼克斯隊(duì)主場(chǎng)球館麥迪遜廣場(chǎng)花園大門外值班。上午10時(shí)左右，尼克斯隊(duì)老板詹姆斯·多蘭從豪車上下來(lái)，走向球館大門。

埃爾南德斯并不認(rèn)識(shí)白白胖胖的多蘭，只知道多蘭沒(méi)有佩戴球館出入證，趕緊向前將其攔下。

“小子，你不認(rèn)識(shí)我嗎？”多蘭不快地問(wèn)道。

“對(duì)不起，我不認(rèn)識(shí)你，你沒(méi)有出入證，不能進(jìn)球館”，埃爾南德斯認(rèn)真地說(shuō)。

多蘭有些怒了：“你在這里工作多長(zhǎng)時(shí)間了？”

埃爾南德斯說(shuō)“3年”。多蘭覺(jué)得自己被一名手下的工作人員拉住是奇恥大辱，“你睜開(kāi)眼好好看一看，我是你的老板，你的薪水是我發(fā)給你的”，多蘭渾身哆嗦地怒吼道。

埃爾南德斯牛勁也上來(lái)了：“沒(méi)有出入證，誰(shuí)都不能進(jìn)球館，最好的結(jié)局就是你趕快離開(kāi)這里，別妨礙我們執(zhí)行公務(wù)?！?/p>

多蘭被嗆得要死，哪受得了這些。他向隨行喊道：“快把他的工作牌給我，他被炒了！”

埃爾南德斯工作牌被摘掉，被趕回了家。

炒掉埃爾南德斯，多蘭的氣還沒(méi)撒出來(lái)，“這里養(yǎng)了一群蠢貨，看來(lái)，我得重新招聘一名保安了”，多蘭大聲罵道。

第二天，埃爾南德斯正在家中為丟掉工作犯愁，想不到尼克斯隊(duì)保安部一名負(fù)責(zé)人來(lái)到他家，請(qǐng)他回去上班。

原來(lái)，多蘭炒掉埃爾南德斯后不久，便后悔了。他覺(jué)得自己被保安輕視，并不是保安的錯(cuò)。如果自己沒(méi)有出入證，反而被放進(jìn)球館，那名保安才該被解雇。堅(jiān)持原則的埃爾德南斯不僅不應(yīng)被炒魷魚，反而應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)。于是，多蘭便派球隊(duì)保安部的人專門去請(qǐng)埃爾南德斯回來(lái)，并在會(huì)議上對(duì)埃爾南德斯給予了表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。

威脅炸掉辦公樓

2010年，NBA因勞資糾紛停擺。

19歲的何塞·克薩達(dá)雖然是名保安，但他保衛(wèi)的不是NBA教練和球員，而是NBA官員，他的工作崗位是NBA總部。

2010年7月初的一天，克薩達(dá)先是給NBA總部郵箱發(fā)了一封語(yǔ)音郵件，稱自己要對(duì)NBA總部做點(diǎn)什么。接下來(lái)，他又給NBA辦公室打了數(shù)個(gè)電話，稱自己已經(jīng)在NBA總部安裝了一枚炸彈，炸彈會(huì)在早上9點(diǎn)鐘爆炸，如果有人試圖離開(kāi)辦公室，炸彈將立即爆炸，還說(shuō)計(jì)劃殺死所有為NBA工作的人員。

NBA官方如臨大敵，趕緊報(bào)了案。警方馬上展開(kāi)調(diào)查，并疏散了NBA總部所在大樓的所有工作人員。但是，警方并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何爆炸物。

接下來(lái)的幾天，克薩達(dá)又用自己的手機(jī)先后打了13個(gè)恐嚇電話。警方很快就鎖定了克薩達(dá)，并將其捉拿歸案。2011年11月，克薩達(dá)被判6個(gè)月監(jiān)禁以及6個(gè)月的家庭拘禁。

關(guān)于犯罪動(dòng)機(jī)，克薩達(dá)說(shuō)自己不僅是名保安，而且還是一名癡狂的NBA球迷，勞資糾紛導(dǎo)致停擺，讓他沒(méi)有NBA比賽可看，這讓他對(duì)NBA官員心生怨恨，于是，自己導(dǎo)演了這出鬧劇。

累得像條狗

所有NBA非教練、球員崗位中，保安是最辛苦的，這話毫不夸張。

喬·納龍，薩克拉門托國(guó)王隊(duì)的保安部主管。他總是身先士卒，比其他保安早到辦公室半個(gè)小時(shí)。有主場(chǎng)比賽的時(shí)候，他們要比教練、球員早上班兩個(gè)小時(shí)。等教練、球員們來(lái)到球館時(shí)，保安們精神抖擻地出現(xiàn)在安排好的崗位上，全方位地保證教練、球員們的安全。

比賽開(kāi)始后，納龍和幾名保安要像影子一樣呆在教練和球員身邊。比賽暫?；蛑袌?chǎng)休息時(shí)，保安也最忙碌、最緊張。他們一邊觀察周圍的情況，一邊研究著每一位球迷的情緒，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取措施，確保教練、球員處于安全狀態(tài)。

納龍介紹，NBA保安最勞神的時(shí)刻是球隊(duì)到客場(chǎng)參加比賽。每當(dāng)國(guó)王隊(duì)打客場(chǎng)，納龍會(huì)和數(shù)名保安隨行。他們不僅要負(fù)責(zé)教練、球員去客場(chǎng)路上的安全，還要負(fù)責(zé)他們?cè)诰频暌约翱蛨?chǎng)球館期間的安全。球隊(duì)抵達(dá)酒店時(shí)，他和保安們會(huì)率先從大巴上跳下，觀察四周情況后，再幫助教練、球員開(kāi)道，直到看見(jiàn)他們安全地進(jìn)入自己的房間。

深夜，教練、球員們進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)，納龍他們卻不時(shí)地起夜巡視，“有時(shí)，我們累得就像一條狗”，納龍調(diào)侃道。

NBA保安也是一個(gè)危險(xiǎn)性比較大的行業(yè)。隨隊(duì)到客場(chǎng)比賽，忍受客場(chǎng)球迷的奚落、嘲諷甚至謾罵是經(jīng)常的事，有些不冷靜的客場(chǎng)球迷會(huì)把怒火撒向保安。有一次到爵士隊(duì)比賽，納龍就被猶他爵士隊(duì)的球迷用牛鈴砸傷過(guò)腦袋。應(yīng)對(duì)這些事，也是保安上崗培訓(xùn)時(shí)的必修課。

薪水不夠球星的零頭

早出晚歸，比球員還辛苦的保安收入如何呢？

《紐約時(shí)報(bào)》2007年的一項(xiàng)調(diào)查表明，在紐約尼克斯隊(duì)所有非教練、球員工作人員中，保安的薪水偏低，平均年薪是2.2萬(wàn)美元，而美國(guó)其他行業(yè)保安同期的平均年薪是3.2萬(wàn)美元，美國(guó)警察的平均年薪是5萬(wàn)美元。

魔術(shù)隊(duì)老板里奇·德沃斯是安利公司創(chuàng)始人之一，身價(jià)30多億美元。他對(duì)球隊(duì)工作人員不薄，魔術(shù)隊(duì)保安們的薪水也高于別的球隊(duì)，平均年薪3.4萬(wàn)美元。保安史蒂夫·布朗剛到魔術(shù)隊(duì)時(shí)，年薪才1.8萬(wàn)美元。由于工作出色，兩年之后年薪就漲到了3.6萬(wàn)美元。

盡管如此，他們的收入與NBA球員相比，還是微不足道。

2007年，NBA球員平均薪水高達(dá)510萬(wàn)美元，年收入1000萬(wàn)美元以上的球員多達(dá)55位。雖然新的NBA勞資協(xié)議對(duì)球星薪水有所限制，但這些球員薪水仍居高不下。像上個(gè)賽季工資帽微超奢侈稅線的勇士隊(duì)，球員薪水平均達(dá)到505萬(wàn)美元。勇士隊(duì)保安上個(gè)賽季平均年薪是2.9萬(wàn)美元。也就是說(shuō)，勇士隊(duì)球員同期年薪的零頭，也比球隊(duì)保安的平均年薪高許多。

即使與球隊(duì)的非教練、球員崗位比，保安的薪水也算低的。不要說(shuō)年薪數(shù)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)美元的球隊(duì)總經(jīng)理們，就是球隊(duì)吉祥物的薪水，也遠(yuǎn)超保安。開(kāi)拓者隊(duì)吉祥物火焰貓剛開(kāi)始年薪5萬(wàn)多美元，但2005年10月份，開(kāi)拓者隊(duì)和火焰貓簽下了一份10年合同，他的年薪提高到了12萬(wàn)美元。黃蜂隊(duì)吉祥物休格年薪現(xiàn)在15萬(wàn)美元。爵士隊(duì)的吉祥物爵士熊2007年共領(lǐng)取了14萬(wàn)多美元。

素質(zhì)參差不齊

NBA球隊(duì)雇用的保安，一部分是從保安公司來(lái)的。由于薪水不高，再加上上班時(shí)間不固定，工作強(qiáng)度大，所以，許多人并不想從事這個(gè)職業(yè)，這直接導(dǎo)致NBA球隊(duì)或者保安公司聘用的保安素質(zhì)參差不齊。

2013年5月，《今日美國(guó)》的一個(gè)調(diào)查報(bào)告顯示，有些NBA球隊(duì)聘用的保安甚至有犯罪前科。這樣的保安不僅起不到保護(hù)作用，甚至可能成為NBA等賽事安全系統(tǒng)中最大的隱患。

由于素質(zhì)良莠不齊，一些保安在工作中責(zé)任心不強(qiáng)，有的保安出工不出力，對(duì)有些事情睜一只眼、閉一只眼，導(dǎo)致一些不良事情發(fā)生。

2004年11月19日，底特律活塞隊(duì)在主場(chǎng)奧本山宮殿球館迎戰(zhàn)步行者隊(duì)，發(fā)生球員與球迷毆斗事件?？瓷先テ鹨蚴乔蛎圆焕潇o，向阿泰斯特投擲飲料瓶，導(dǎo)致阿泰斯特、史蒂芬·杰克遜等情緒失控，沖上看臺(tái)暴打球迷，但NBA事后總結(jié)時(shí)發(fā)現(xiàn)，原因之一是保安工作沒(méi)有做好。

活塞隊(duì)保安部負(fù)責(zé)人杰里·漢登承認(rèn)，那晚的比賽他們投入了眾多保安，但負(fù)責(zé)距離球場(chǎng)最近的看臺(tái)A區(qū)的十多名保安卻在閑聊天。如果盡職盡責(zé)，及時(shí)阻止球迷向阿泰斯特投擲東西，這個(gè)事件就有可能避免。

全美最著名的保安公司“當(dāng)代服務(wù)公司”主席兼CEO達(dá)蒙·朱姆沃爾特說(shuō)：“由于平時(shí)訓(xùn)練不夠科學(xué)，在一些保安那里，阻止恐怖事件的各種知識(shí)和技能簡(jiǎn)直少得可憐，事件來(lái)臨時(shí)，他們甚至手足無(wú)措?！?/p>

工作朝不保夕

雖然NBA保安并沒(méi)有青春飯之說(shuō)，有的保安甚至能干到50多歲，但是，沒(méi)有保安能拿到永久合同。換句話說(shuō)，在NBA干保安，要有隨時(shí)下崗的準(zhǔn)備。

在NBA，保安們雖然干著同一類工作，但待遇分三六九等，有的保安被球隊(duì)申報(bào)了“協(xié)警”身份，球隊(duì)把他們的名字報(bào)送給當(dāng)?shù)鼐炀?，由警察局備案。每?dāng)球隊(duì)有主場(chǎng)比賽時(shí)，這部分保安會(huì)和警察一起把守在球館大門外，一起擔(dān)負(fù)巡邏任務(wù)。把尼克斯隊(duì)老板多蘭攔在大門外的保安埃爾南德斯就屬這樣身份的保安。

“協(xié)警”保安大部分由退伍軍人組成，他們是保安部的骨干力量，他們的薪水也是保安中最高的。

NBA保安中，也有正式工和臨時(shí)工之別。平常，球隊(duì)保安部的正式保安完全能應(yīng)付日常保安工作，但到主場(chǎng)比賽時(shí)，保安需求量大增，特別是兩支積怨已久的球隊(duì)比賽，上帝都不知道比賽前、比賽中和比賽后會(huì)發(fā)生什么，所以，保安們?nèi)缗R大敵，就連當(dāng)?shù)鼐炀侄紩?huì)傾巢而出。這時(shí)候，球隊(duì)會(huì)聘用大量臨時(shí)性保安協(xié)助工作。這些臨時(shí)工有時(shí)一場(chǎng)一聘，有時(shí)聘期是一周或一個(gè)月。

只有“協(xié)警”的工作比較穩(wěn)定，即使是球隊(duì)的正式保安，流動(dòng)性也很大。用底特律活塞隊(duì)保安蒂姆·桑德的話來(lái)說(shuō)：“我今天站在NBA球場(chǎng)邊值班，明天說(shuō)不定就得回家賣烤腸了。”