世界杯是球迷的節(jié)日，世界杯讓媒體痛并快樂。世界杯和中國無關，又和所有中國媒體有關。這簡直就是一種變態(tài)的存在。

嚴格意義上，中國只有過一次世界杯，而那一次2002年的世界杯，我們確實打進了決賽圈，走向了世界，卻沒有“走出亞洲”。近鄰主辦世界杯讓中國作為亞足聯(lián)成員，在預選賽上極其受益。回想起來，以當時韓國和日本的實力，倘若不是他們有直接進入決賽的資格，中國能否有這一次世界杯經(jīng)歷，怕還是個疑問。

不論如何，我們有過一次世界杯，我們有過神奇的米盧，也有過三場小組賽無進球無得分、甚至無甚表現(xiàn)的聊勝于無的記憶。所有的驚喜和雀躍都發(fā)生在世界杯預選賽期間，正式打進決賽圈了，反倒讓人意興闌珊。當年前往韓國觀賽的中國球迷數(shù)以萬計，不過真正全情投入忙碌不休的，是曾經(jīng)的那“八千足記”。

如今還有多少足球記者？恐怕全國范圍內體育記者加起來都不足八千。很多不是專跟足球的體育記者，都會很注意對自己工作方向的描述：“我不是跑足球的……我完全不了解中國足球……”

轉眼12年時間已經(jīng)過去，“八千足記”風流云散，球迷還能有自己的狂歡節(jié)，暑期徹夜看球，沒有那么多積郁和憤懣，雖然疲乏，總會是一種值得期待的樂事。媒體從業(yè)者早從一年前，就要為這一次大餐做準備，哪怕準備的一切和中國足球沒有半點關系。

這是一種天生的缺陷──沒有參賽國的身份，中國媒體即便去到前線，能做的事情實際上是很有限的。在國際足聯(lián)的媒體服務矩陣中，首先需要保護的是各大國際傳媒市場的持權轉播商，這方面中央電視臺作為世界杯在中國的全媒體轉播伙伴，得天獨厚；國際足聯(lián)其次要服務的是32個參賽國和地區(qū)的媒體，其中媒體利益重大的核心市場，例如東道主巴西、美國和墨西哥、歐洲的德國、英國、意大利和西班牙，亞洲的日本。在世界杯期間，這些傳統(tǒng)意義上的“巨型電視市場”會產生巨額的傳播利益，這些利益和國際足聯(lián)以及世界杯的商業(yè)及品牌成功密切相關；其三才是其他媒體。

在這些“其他媒體”當中，新興的社交類媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)媒體，F(xiàn)acebook、twitter等等，會得到國際足聯(lián)以及東道主更多的幫助，關鍵原因還是在于利益。中央電視臺之外，中國所有的其他媒體都會被劃歸在“其他媒體”類別中，而且肯定是靠后的排序。

所以要申請到一張世界杯的媒體采訪證，在國際足聯(lián)媒體官網(wǎng)注冊申請，只是流程，最終落實，還需要各國體育和新聞管理機構的再分配。傳統(tǒng)媒體在這樣的分配當中依舊排名靠前，但大家能分得的采訪名額都有限。國際足聯(lián)批給中國這樣世界杯非參賽國的媒體采訪名額，中央電視臺之外，只有寥寥三百許。

采訪名額有限，還不是那么緊要，真正緊要的是中國媒體去報道世界杯，到底能報道什么？

世界杯是體育世界的頭等大事，只是世界杯足球賽，尤其在巴西這樣一個時差距離、比賽收視時間相當別扭的主辦國，大部分重點賽事都發(fā)生在北京時間凌晨零點、3點、4點和6點，傳播效率低下，央視之外的媒體去到前線，不可能圍繞賽事本身做多少報道，所以只能去求新求奇求怪。從各地方電視臺轉播收視率數(shù)據(jù)看，國際足球的內容哪怕是英超巔峰對決、西班牙國家德比，收視率都遠不如一場普通中超聯(lián)賽，我們到底有多么熱愛和中國足球距離遙遠的國際足球？

然而，報道還要繼續(xù)，話題炒作還要加速加重，因為這不僅是一次媒體內容挑戰(zhàn)，更是國際大事件的聚焦。在這樣的全球高度聚焦時期，商業(yè)廣告、品牌宣傳、軟性植入、社交媒體平臺的熱鬧、門戶網(wǎng)站的流量，都必須和國際大事件的高度匹配，才能換取相應的收益，才能符合你我自詡的媒體地位和江湖影響力。所以。世界杯哪怕難做，我們依舊非做不可。

一切都可以歸結于足球太美麗，足球影響力太大，長達一個月的世界杯傳播績效太強，哪怕最終留給中國受眾的不是乳神，就是章魚保羅。