萬(wàn)浩基

未來(lái)兩三年，這些公司對(duì)于任何互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念的公司都會(huì)買，而且不一定只買高利潤(rùn)的公司。

2013年是個(gè)很大的“并購(gòu)年”，年初從阿里開始，并購(gòu)的項(xiàng)目越來(lái)越多，金額越來(lái)越大，單我個(gè)人就有三個(gè)項(xiàng)目并購(gòu)?fù)顺?，其中兩個(gè)是手游，另一個(gè)是友盟，賣給了阿里巴巴。行業(yè)內(nèi)，除了BAT，幾乎家家做并購(gòu)，攜程也并購(gòu)了經(jīng)緯投資的一家企業(yè)。另外，A股許多上市公司也開始買公司。今天大家買的企業(yè)可能以手游為主，因?yàn)槔麧?rùn)率足夠高，故事比較好講。未來(lái)兩三年，這些公司對(duì)于任何互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念的公司都會(huì)買，而且不一定只買高利潤(rùn)的公司。這對(duì)于投資行業(yè)來(lái)說(shuō)非常有利。過(guò)去我們不停地投項(xiàng)目，而唯一的退出渠道唯有上市，如今并購(gòu)也成了很好的出路。

展望今年互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變動(dòng)，從投資范圍講，大的概念沒(méi)什么變化。這個(gè)行業(yè)對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)地位不會(huì)變，依然會(huì)是主要關(guān)注的領(lǐng)域。

2014年幾個(gè)會(huì)引爆的細(xì)分行業(yè)：第一，企業(yè)服務(wù)。分為兩大類：第一大類是與互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)的，例如友盟、世紀(jì)互聯(lián)等，我們已經(jīng)進(jìn)行了布局，未來(lái)會(huì)愈發(fā)關(guān)注。第二大類是跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有關(guān)的，比如移動(dòng)CRM、SaaS服務(wù)供應(yīng)商。經(jīng)緯與紅杉資本一起投的北森，就是做人力資源有關(guān)的服務(wù)。這個(gè)領(lǐng)域，單單2013年下半年經(jīng)緯就投了不少。

第二，軟硬件結(jié)合。手環(huán)、手表、路由器、家居等產(chǎn)品目前都有公司在做。有的公司研發(fā)出了產(chǎn)品，有的公司是有品牌。最近經(jīng)緯在看一個(gè)智能家居的項(xiàng)目，未來(lái)會(huì)有所布局。軟硬結(jié)合細(xì)分領(lǐng)域機(jī)會(huì)很多，其他VC也在布局，但是中國(guó)的公司可能沒(méi)有美國(guó)的那么容易做大。中國(guó)公司容易做出產(chǎn)品，但如果不做出品牌的話，我們也不愿意去投。

第三，O2O。兩年前我們就開始看O2O，也投資了許多天使項(xiàng)目進(jìn)行布局。從送飯的“餓了么”到美容美發(fā)“波波網(wǎng)”，也包括我們很早投的航班管家。之前我們認(rèn)為，O2O是一個(gè)發(fā)展非常慢的行業(yè)，要改變傳統(tǒng)行業(yè)的做事風(fēng)格，面臨的挑戰(zhàn)很多，不過(guò)今年開始O2O行業(yè)的發(fā)展將加速。最近看很多公司的數(shù)據(jù)，從航班管家到機(jī)票酒店的數(shù)據(jù)，e代駕的訂單數(shù)，打車應(yīng)用的發(fā)展，明顯看到O2O經(jīng)過(guò)了兩年市場(chǎng)教育以后，很快就會(huì)迎來(lái)爆發(fā)。