2013年12月24日，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱在咸陽(yáng)新興紡織工業(yè)園考察時(shí)指出，咸陽(yáng)紡織工業(yè)園要結(jié)合西部大開(kāi)發(fā)和打造“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”，在區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整中找準(zhǔn)自己的位置，不斷提高園區(qū)的功能性，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上下工夫，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中創(chuàng)出新路子。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)楊峻、中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李陵申陪同考察。

據(jù)悉，在陜西省、咸陽(yáng)市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，咸陽(yáng)紡織工業(yè)園建設(shè)取得了重大進(jìn)展，目前已分兩期征地3435畝；園區(qū)投資4.6億元建設(shè)的重點(diǎn)區(qū)域路網(wǎng)6條主干線已建成通車；供熱中心、供水中心、消防站、綜合服務(wù)中心和公租房小區(qū)等項(xiàng)目均已建成；采用多平臺(tái)、多渠道方式進(jìn)行的融資工作卓有成效，為園區(qū)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金保障。同時(shí)圍繞老紡織企業(yè)的搬遷入園，改造升級(jí)，咸陽(yáng)市將市屬3家紡織企業(yè)及其他5戶有主業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的企業(yè)組建咸陽(yáng)紡織集團(tuán)，按照“聚集入園，主建集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，主體多元”的總體要求，將實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一生產(chǎn)，統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算，統(tǒng)一人力資源的集團(tuán)化管理模式。紡織集團(tuán)搬遷入園后，通過(guò)老企業(yè)的資產(chǎn)置換，資產(chǎn)總額將達(dá)到24億元，資產(chǎn)負(fù)債率可降低到37%，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化奠定基礎(chǔ)。

在聽(tīng)取了園區(qū)管委會(huì)主任李忠平和咸陽(yáng)市副市長(zhǎng)劉印生的匯報(bào)后，王天凱指出，陜西省和咸陽(yáng)市對(duì)咸陽(yáng)紡織工業(yè)園的建設(shè)特別重視，園區(qū)建設(shè)取得了喜人的進(jìn)展。我一直在考慮，咸陽(yáng)的園區(qū)如何定位？曾為國(guó)家做過(guò)貢獻(xiàn)的這些紡織企業(yè)如何發(fā)展？目前，一些國(guó)際品牌已在西北布局，相信國(guó)內(nèi)的大品牌也將在這里布局。所以希望咸陽(yáng)紡織園區(qū)建設(shè)要轉(zhuǎn)變思路，圍繞西部大開(kāi)發(fā)和打造“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”，加大和西安工程大學(xué)等院校的多方面合作，一定要在區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整中找準(zhǔn)自己的新位置，要加大對(duì)西部地區(qū)消費(fèi)需求和消費(fèi)方式變化以及城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的推進(jìn)對(duì)三大終端紡織品需求的研究，從產(chǎn)業(yè)鏈的終端著手，不斷提高園區(qū)的功能性，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上下工夫，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中創(chuàng)出新路子。咸陽(yáng)紡織集團(tuán)今后的發(fā)展，也必須走股權(quán)多元化的道路，不斷加大引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的步伐。同時(shí)要在技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新上下工夫，圍繞陜西汽車、煤礦和醫(yī)療等行業(yè)，加大高科技功能性用布研發(fā)力度，確保企業(yè)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（嚴(yán)家民）