龐貝

在溫州，以家庭作坊起家的民營企業(yè)隨處可見。然而，能夠發(fā)展成為擁有多項專利技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè)，卻是鳳毛麟角。三科電器集團有限公司（以下簡稱“三科電器”）就是其中的佼佼者。

“把創(chuàng)新當成企業(yè)發(fā)展生命線、把‘講、比活動作為推動技術(shù)進步的抓手?！辈稍L一開始，全國“講、比”活動科技標兵，三科電器總裁、科協(xié)主席周熙文就向記者拋出了三科電器出奇制勝的殺手锏。

創(chuàng)新成就核心實力

1993年，一個偶然的機會，周熙文從市場上了解到穩(wěn)壓器很暢銷。由于當時各地電網(wǎng)電壓較低，居民家里使用空調(diào)時往往開不了機，必須借助穩(wěn)壓器。于是，搞技術(shù)出身的周熙文立即買來幾臺穩(wěn)壓器進行“解剖”，再根據(jù)相關(guān)的技術(shù)書籍，博采眾長，畫出更精致的電路圖。在確認產(chǎn)品可以生產(chǎn)后，他與幾個兄妹一合計，決定以穩(wěn)壓器為龍頭產(chǎn)品創(chuàng)辦公司。于是，樂清科源穩(wěn)壓器廠誕生了。他們生產(chǎn)出的樣機很快通過了上海權(quán)威部門檢測。當時恰逢全國兩個電網(wǎng)改造，穩(wěn)壓器供不應(yīng)求，周熙文借此挖到“第一桶金”。

然而好景不長，隨著一些廠商一窩蜂地跟進生產(chǎn)，穩(wěn)壓器市場很快變成買方市場。為了搶占市場，企業(yè)只好打“價格戰(zhàn)”，穩(wěn)壓器的利潤微乎其微。這讓周熙文意識到，企業(yè)要想保持持久競爭力，只有走自主研發(fā)之路，通過科技創(chuàng)新來提升品牌的核心競爭力。

于是，1999年，三科電器創(chuàng)立伊始，就在周熙文倡議下成立企業(yè)技術(shù)中心，不久企業(yè)科協(xié)也相繼成立?？偛弥芪跷闹髯ィ髽I(yè)科協(xié)的工作開展得有聲有色。

在企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中，企業(yè)科協(xié)堅持以“開發(fā)一代，推廣一代，儲備一代”為宗旨，通過展會等各種途徑進行新產(chǎn)品、新技術(shù)、新專利的推廣應(yīng)用，并與浙江大學科研所、浙江省電源學會、國家消防電子產(chǎn)品檢測中心等科研院所、行業(yè)權(quán)威開展科學技術(shù)交流，引導企業(yè)科技工作者圍繞突破關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)，積極參與科技攻關(guān)、科技立項，力爭在高新技術(shù)研究和應(yīng)用上有所建樹。在廣大科技工作者的共同努力下，2008年，三科企業(yè)技術(shù)中心榮膺省級企業(yè)技術(shù)中心。

作為技術(shù)中心主任和企業(yè)科協(xié)主席，周熙文提出“獨立自主創(chuàng)新研發(fā)之路”的方向，變更國內(nèi)普遍存在的“拷貝”式研發(fā)方式，重視核心技術(shù)的突破，鼓勵企業(yè)科技工作者積極建言。這一創(chuàng)新路徑成效顯著，公司現(xiàn)已擁有專利63項，其中實用新型專利23項、發(fā)明專利10項、外觀設(shè)計專利23項。

“講、比”促成累累碩果

2003年以來，周熙文在三科電器帶頭并組織開展“講理想、比貢獻”活動，結(jié)合民營企業(yè)自身的特點，使“講理想、比貢獻”活動成為企業(yè)日常工作的一部份，貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的整個過程之中，科技工作者可以“隨時建言，隨時論證，隨時獎勵”。

企業(yè)科協(xié)清楚地認識到要把堅持企業(yè)科技創(chuàng)新作為工作重點，著眼全局、立足崗位、分層推進。認真落實全國科學技術(shù)大會提出的“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”科技工作指導方針，圍繞發(fā)展生產(chǎn)力，節(jié)能降耗，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高效益，以“講理想、比貢獻”為載體，開展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動，大力倡導獻身、創(chuàng)新、求實、協(xié)作精神，發(fā)揚“傳、幫、帶，趕、比、超”的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持真理，密切合作，創(chuàng)造平等競爭的良好環(huán)境。

企業(yè)科協(xié)一次次成為項目組織者、困難協(xié)調(diào)者、攻關(guān)排頭兵，帶領(lǐng)科技工作者在科技創(chuàng)新的高峰上忘我攀登，在一次次實踐中升華理想，在一次次勝利中實現(xiàn)理想，使科協(xié)工作者因工作而快樂，因“講、比”而快樂！

僅2007年一年，“講、比”成果就轉(zhuǎn)化為5項發(fā)明專利、11項實用新型專利、1項國家重點新產(chǎn)品、1項國家火炬計劃、6項省級高新產(chǎn)品，多項工藝革新成果直接經(jīng)濟效益逾千萬元。在2009年度開展的“講、比”活動中，有156人參加，共收到合理化提案96份，采納31份，表彰先進集體2個，先進個人21人，發(fā)放獎金9萬多元，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益160多萬元。如今，這項活動還在如火如荼地進行當中。除了自身大力開展“講、比”活動外，科協(xié)還積極參加了市、省、全國的“講、比”活動，并取得了好成績。

“講、比”打造優(yōu)良團隊

更難得的是，在“講、比”活動中，三科電器形成了完善的機制，打造了一支有理想、有能力、肯奉獻的科技工作者團隊。如何提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，科技人力資源才是核心因素。為此，科協(xié)高度重視企業(yè)科技工作者繼續(xù)教育工作，維護他們接受繼續(xù)教育的權(quán)利。以培訓創(chuàng)新人才為重點，開展技術(shù)創(chuàng)新方法培訓，注重企業(yè)創(chuàng)新方法的引進、消化和吸收，培養(yǎng)造就一批系統(tǒng)掌握創(chuàng)新方法的技術(shù)研發(fā)人員。近兩年，他們還注冊了聚成商學院在線學習，共組織外委專業(yè)培訓11次，內(nèi)部開展培訓38次，受訓人員達890多人次。

同時，緊緊圍繞“節(jié)約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境、保障安全健康”的全民科學素質(zhì)行動主題，結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣、新工藝普及、新材料應(yīng)用、新標準實施，由企業(yè)科協(xié)自行主辦或聯(lián)合上級科協(xié)共同主辦，開展了首屆“溫州市青少年航模大賽”，“電子產(chǎn)業(yè)高端技術(shù)”、“生命與科學”、“自然災(zāi)害知識”3次科普活動，為實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減排、增效”的綜合經(jīng)濟指標作出了貢獻，并在公司內(nèi)外形成了濃厚的學習氛圍。

“講、比”活動成就了三科電器，也為周熙文同志帶來了很多榮譽：他連續(xù)三年獲得省先進科技工作者；連續(xù)兩屆被評為市拔尖人才；先后兩次獲得“全國科技標兵”稱號；2008年，因科技創(chuàng)新成果突出，他以最高票數(shù)當選“溫州創(chuàng)新十佳”，同年被評為“溫州優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

周熙文說，當前，民營企業(yè)已成為科協(xié)工作的主陣地，作為民企的代表，他將在上級科協(xié)的正確領(lǐng)導下，以“講、比”為平臺，升華理想，運用智慧，做好排頭兵，再攀科技新高峰！