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運動手環(huán)無法滿足用戶的期待

目前國內(nèi)運動手環(huán)領(lǐng)域，那些吼著即將推出運動手環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)大佬們，要么還在閉門造車，要么推個樣品占個坑，吆喝幾聲，然后就沒有然后了。這個市場上，我們搜索京東和淘寶商城，會發(fā)現(xiàn)賣得最多的，主要是小微企業(yè)的運動手環(huán)品牌。

筆者有幸逐一體驗了這些運動手環(huán)，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)運動手環(huán)品牌，頂著“穿戴式科技”這一時髦光環(huán)，但是提供的產(chǎn)品從外觀設(shè)計、產(chǎn)品材質(zhì)到性能特點，無一不俱有濃濃地山寨味，刻意模仿國外Jawbone UP或者Fitbit的產(chǎn)品。

如果模仿得好，即便是有濃濃的山寨味也還罷了。然而小微企業(yè)的資金能力、科技人員都不突出，所以做出來的運動手環(huán)產(chǎn)品形似而神不似，粗看起來有幾分運動手環(huán)的樣子，但若真正使用起來除了失望還是失望。國內(nèi)運動手環(huán)問題集中體現(xiàn)在：一是電池續(xù)航時間不讓人滿意，少的兩天一充，偶爾有些產(chǎn)品能做到一周一充。運動手環(huán)是需要用戶常年佩戴的，每兩天一充的頻率確實煩人，產(chǎn)品新鮮感一過，很容易讓人不想再佩戴手環(huán)了。二是數(shù)據(jù)統(tǒng)計能力有暇疵，比如你同時戴上動步手環(huán)或動動手環(huán)走相同一段路，會神奇地發(fā)現(xiàn)它們統(tǒng)計的步數(shù)各不相同（差距還很大）……，換上其他運動手環(huán)品牌也是如此?？吹竭@，是否對國內(nèi)穿戴科技有種失望的感覺？吐槽點還遠不止于此，在國內(nèi)運動手環(huán)中睡眠監(jiān)測功能是一大噱頭，它是依靠監(jiān)測用戶睡眠時手臂是否有揮動來判定用戶睡眠質(zhì)量的。顯然，這樣的監(jiān)測也是不準(zhǔn)確的，也只能稱之為“噱頭”。最科學(xué)的方式是通過手環(huán)監(jiān)測脈膊、血液流速等方式，國外一些運動手環(huán)就采用這種方式。

總之，購買運動手環(huán)的用戶，通常是喜歡時尚科技，有點小資，經(jīng)濟上又有些基礎(chǔ)的年輕人。而國內(nèi)運動手環(huán)品牌，由于資金和技術(shù)水平跟不上，提供的所謂穿戴式科技往往走廉價（以售價299～399元為主）、山寨路線。而這讓潛在的用戶形成了巨大的心理落差。

改變用戶習(xí)慣總是最難的

除了硬件產(chǎn)品本身的問題，運動手環(huán)的產(chǎn)品體定位也存在問題。運動手環(huán)總是嘗試幫助用戶養(yǎng)成一個良好的運動習(xí)慣，不管是不是所謂碎片化的時間運動。這就意味著，運動手環(huán)瞄準(zhǔn)的目標(biāo)消費群，主要是那些本身并沒有良好運動習(xí)慣的人群。

江山易改本性難移，要知道改變一個人的習(xí)慣是非常困難的，這顯然不是一件順勢而為的事情。筆者以國外賣得最火的Jawbone UP為例，Jawbone UP雖然賣得大熱，但是其用戶黏性是比較差的。大部分人只是買來當(dāng)個玩具而已，新鮮勁過了，也就丟一邊，你有這樣的感覺嗎？

或者，不賣給上面提到那些人，賣給本身就有跑步習(xí)慣的人吧！

但是，如果是這樣一個專業(yè)而又細分的市場，國內(nèi)的運動品牌們拿什么去和Jawbone UP、Fitbit或者Misfit那些大品牌競爭？那么多團隊在做，每家又能分到多少份額？筆者覺得這個領(lǐng)域，未來肯定是會做大，不管是運動手環(huán)的銷量還是 APP 層面的用戶黏性，都必然持續(xù)地朝著好的方向發(fā)展。但是，這個過程也是持續(xù)的市場培育和用戶教育的過程，也需要國內(nèi)運動手環(huán)品不斷完善，推出真正即有穿戴式科技范，功能又新穎的手環(huán)產(chǎn)品。