張書樂

32億“美刀”，劍指智能耳機？

這一次，蒂姆·庫克如此高價的收購行為，莫非正如一些媒體所報道的那樣，蘋果僅僅只是為了投入成本，以希望打造出更好地流媒體服務，以加固iTunes正在坍塌的圍墻嗎？有跡象表明，真相或許并非如此。

顯然，對于坐擁1 500億美元現(xiàn)金儲備的土豪廠商蘋果來說，32億美元的收購交易根本不是一個大事件。但如今，在面對擅長于軟件和網(wǎng)絡服務的老對手谷歌之時，一直以革命性硬件表現(xiàn)來打造超高用戶口碑的蘋果，開始發(fā)覺自己已經(jīng)慢慢陷入了摩爾定律的困境之中。

在此之前，蘋果以應用商店的眾包（海量開發(fā)者）方式，曾一度拉開了和谷歌的差距，但如今這一差距已經(jīng)越來越小。事實上，在喬布斯之后，沒有任何上佳表現(xiàn)的蘋果被詬病為失去了創(chuàng)新精神—硬件亮點不多、iOS7也遭遇爭議。蘋果需要一個全新的領域，再一次證明自己。

業(yè)界普遍認為，蘋果收購Beats，其優(yōu)質(zhì)的流媒體能力只會是一個添頭，但這并不是關鍵。當下，業(yè)界的目標大多投向了可穿戴設備。在這一領域，蘋果只有一款猶抱琵琶半遮面的iWatch。而現(xiàn)在，蘋果又多了一個選擇—智能耳機。

目前看來，已經(jīng)在耳機領域確立了和當年iPod近似地位的Beats，完全有可能在和蘋果結(jié)合后，得到蘋果更強大的硬件支持，尋找出一條從功能性耳機向智能耳機急速轉(zhuǎn)身的路線。這和流媒體無關，只和創(chuàng)新思路有關。

時機很重要

上述的路線圖很完美，但當這個行軍路線撞上蘋果固有的企業(yè)文化的冰山之時，其極有可能成為下一個“泰坦尼克”。

在很大程度上，蘋果已經(jīng)陷入了“完美控”喬布斯所畫下的圈中，一時難以自拔—所有的產(chǎn)品都在主打設計優(yōu)先策略，過于注重硬件的完美。此外，蘋果也沒有對消費市場的各種意見，給予足夠及時的反饋。目前看來，這都是蘋果安身立命的本錢，也是巨大的桎梏。

蘋果在智能手機領域的號召力，已經(jīng)被海量的Android手機，甚至是各種還帶有實驗性質(zhì)的不成熟、不完美的手機奪去新鮮感。在智能穿戴設備領域，各種眼鏡、手表和戒指等，盡管都不完美，但相較蘋果已經(jīng)解決了有無問題，頭頂先行者光環(huán)的蘋果已經(jīng)錯失了先機。

要打磨出一個完美無瑕的產(chǎn)品，這就是LOGO被咬了一口的蘋果當下最核心的企業(yè)價值觀。當然，這也是蘋果目前不得不選擇的道路，追求完美已經(jīng)成為“果粉”心中蘋果的標簽。一個不完美，就足以讓蘋果跌落塵埃，失去高溢價的能力。因此特別是在全新產(chǎn)品上，蘋果會更加慎重。

牽手Beats，蘋果能否帶來足夠震撼、Hold住人心的智能耳機呢？現(xiàn)在看來似乎還遙遙無期。不過前不久，美國專利商標局公布授權(quán)的一項專利申請描述表明，蘋果已經(jīng)在著手一個生物識別耳機系統(tǒng)，它可以感知各種人體指標，包括體溫、心率和排汗水平。顯然，蘋果早有準備。

通過蘋果公司的音樂基因，加之Beats已被市場證明的時尚穿戴屬性，如果蘋果推出智能耳機，相信還是有不錯的想象空間。不過，追求完美需要大量時間，而在智能穿戴設備領域的蘋果，最缺的也正是時間。