徐燕君
[摘 要] 茶葉是江西的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。茶葉多產(chǎn)于江西北部山地,“廬山云霧”、“寧紅”均為茶中名產(chǎn)。近年來茶葉產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展,但依舊存在不足,為了更好的發(fā)展江西的茶文化,本文通過對茶葉企業(yè)現(xiàn)狀的分析,發(fā)現(xiàn)問題,并且提出發(fā)展對策。
[關鍵詞] 茶葉發(fā)展現(xiàn)狀 江西 生產(chǎn)銷售企業(yè)
[中圖分類號] F127 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2014)07-0046-02
一、發(fā)展現(xiàn)狀
作為世界茶產(chǎn)業(yè)第一大國,茶出口第二大國的中國,茶葉經(jīng)濟占經(jīng)濟的比重不小。茶是世界三大飲料之一,廣受國內(nèi)外人的青睞。擁有豐富山地資源的江西,適宜發(fā)展茶文化。
1.茶葉種植面積和產(chǎn)量
據(jù)統(tǒng)計,截止到2010年,江西省茶葉種植面積達到5.68萬公頃。茶葉產(chǎn)量2.98萬噸,產(chǎn)值36億人民幣。2008金融危機以來,茶葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,茶葉產(chǎn)業(yè)帶動了江西地區(qū)的經(jīng)濟,茶葉出口也有上升趨勢。2010年茶葉出口總額為兩千多萬美金。種植面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值和出口額相較2002年同比增長43%、129%、344%和10&。
2.優(yōu)勢茶區(qū)
江西已初步形成贛東北、贛西北、贛中和贛南等四大優(yōu)勢茶區(qū)。贛東北茶區(qū)盛產(chǎn)婺綠、浮梁茶;贛西北茶區(qū)以廬山云霧和寧紅名揚天下;贛中茶區(qū)最有名的是遂川狗牯腦和井岡碧玉;贛南茶區(qū)的梅嶺毛尖最負盛名。
3.科技化
茶葉企業(yè)引進現(xiàn)代化管理,推廣茶葉機械化采摘,機械化加工茶葉和茶葉清潔化加工,大大提高了產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量,簡化生產(chǎn)過程。
4.企業(yè)競爭
江西茶葉生產(chǎn)共有百余家,國家級企業(yè)2家,省級企業(yè)13家。省級以上的企業(yè)是江西省茶葉經(jīng)濟銷售收入的主要來源,并且?guī)有⌒推髽I(yè)和茶農(nóng),為江西的經(jīng)濟增產(chǎn),為江西的勞動人民提供就業(yè)崗位。
5.品牌效應
江西茶葉企業(yè)抓住上海世博會的契機,大力宣傳,提升了企業(yè)形象,利用品牌的競爭優(yōu)勢,形成核心競爭力。2008年,江西省成立了“江西省茶葉貿(mào)易促進會”,統(tǒng)一打造“江西綠茶”品牌,為江西的茶葉面向市場,面向國際奠基。
二、存在的問題
1.生產(chǎn)水平
企業(yè)所擁有的茶園的產(chǎn)量不高,最大的原因就是基礎設施薄弱。國家對茶葉產(chǎn)業(yè)進行撥款投資,但是國家的投入是有限的,加上茶農(nóng)的自我投入能力不足,茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨制約。
2.生產(chǎn)規(guī)模
除了省級以上的茶園外,家庭茶園居多,面積在10-50畝,分散經(jīng)營,采用自產(chǎn)自銷的經(jīng)營模式,產(chǎn)量低,收入少。
3.茶種培育
企業(yè)對名優(yōu)茶的培育力度不足,名優(yōu)茶占得比例較小。江西省相當一部分茶園使用種子繁殖,植株生長差異較大,所產(chǎn)茶葉粗細不等,老嫩不一,影響采摘,所產(chǎn)的茶葉不滿足名優(yōu)茶的標準。
4.市場體系
茶葉市場體系不完善,全省雖然有專門的營銷市場,但是規(guī)模小,年交易總量低,茶葉加工工廠建立的年代久遠,設備老舊,技術水平落后,質(zhì)量不穩(wěn)定,未達到清潔化生產(chǎn)的企業(yè)依舊存在。
5.服務體系
茶葉產(chǎn)業(yè)的服務體系不完善,省內(nèi)的茶葉技術推廣機構缺乏基本的信息服務設備和專業(yè)的技術人員,對茶葉的生產(chǎn)銷售指導少,缺乏對茶農(nóng)進行技術培訓的資金,導致茶農(nóng)種茶的科技水平低,無法生產(chǎn)標準化的高質(zhì)量茶葉。
6.出口問題
出口的茶葉都需經(jīng)過嚴格的質(zhì)量安全監(jiān)測,而且,企業(yè)對國際貿(mào)易,出口了解不多,存在安全顧慮。所以企業(yè)選擇名優(yōu)茶的生產(chǎn)多余出口茶的生產(chǎn)。
7.質(zhì)量安全
茶農(nóng)缺乏質(zhì)量安全意識,一些產(chǎn)品存在農(nóng)藥殘留和稀土超標現(xiàn)象,80%的企業(yè)不知道綠色無公害茶葉在生產(chǎn)時的肥料農(nóng)藥標準。茶農(nóng)的知識水平低,沒有經(jīng)受過專業(yè)知識,對生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)的現(xiàn)象認識不清,企業(yè)的安全質(zhì)量檢測設施不完善。
三、發(fā)展對策
1.科技和人才
企業(yè)要加大科技投入,積極結(jié)合實際科研技術,引進先進技術。進一步開展機械化采摘,機械化加工和茶葉清潔化處理。提高企業(yè)的整體素質(zhì)。建立工資獎懲制度,增加員工和農(nóng)民的工作積極性。建立工資獎懲制度,增加員工和農(nóng)民的工作積極性。
2.政府支持
政府要加大扶持力度,鼓勵各個茶區(qū)的經(jīng)濟建設,促進名優(yōu)茶基地的建設和低產(chǎn)茶園的改造,幫助企業(yè)完善基礎設施建設,購買茶苗和采摘加工機械。宣傳國際貿(mào)易體系,讓企業(yè)認清加工出口帶來的利益,做名優(yōu)茶的同時關注出口茶葉種植。企業(yè)自己也要加大資金投入,完善自我檢測機制,明確有機綠色無公害茶葉種植時的肥料、農(nóng)藥用量,增強茶葉的安全質(zhì)量,提升茶葉品質(zhì),創(chuàng)造更高的經(jīng)濟收益。
3.龍頭企業(yè)帶動
政府需大力扶持龍頭企業(yè)的發(fā)展,依靠龍頭企業(yè)的模范作用,帶動小企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應該努力實行生產(chǎn)加工銷售一體化,審評注冊品牌,利用品牌優(yōu)勢,加大企業(yè)的銷售市場,努力提高市場競爭力。在“大規(guī)模、大帶動;新技術、新產(chǎn)品、新機制;多種成分、多種經(jīng)濟組織并存”的要求下,集中人力物力財力,加強對茶葉的龍頭企業(yè)的建設。加強品牌效應,把發(fā)展名優(yōu)茶和品牌戰(zhàn)略相結(jié)合,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。建設一個產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)創(chuàng)建一個品牌,深入對周邊產(chǎn)品的開發(fā),從主產(chǎn)品到副產(chǎn)品,爭取全都有涉獵。
4.標準化建設
企業(yè)應該構建多層次的培訓結(jié)構,掌握無公害栽培技術,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量以及茶葉生產(chǎn),加大標準宣傳力度,推進茶葉標準化生產(chǎn)。選擇易降解的農(nóng)藥,施用有機肥料,保證茶葉的質(zhì)量安全。選擇易降解的農(nóng)藥,施用有機肥料,保證茶葉的質(zhì)量安全。開設旅游觀光業(yè),為游客提供自行采摘區(qū),并配套相應的加工工藝。
5.弘揚茶文化
企業(yè)應該充分挖掘茶葉的周邊產(chǎn)業(yè),如茶葉展銷、茶藝表演、茶葉博覽會……開展豐富的茶文化活動,充分利用媒體和網(wǎng)絡,擴大對茶文化的宣傳,吸引更多的人來關注茶文化,對茶葉的銷售和茶葉經(jīng)濟的發(fā)展有推動作用。
四、結(jié)語
對于江西茶葉企業(yè)的發(fā)展,應該正視存在的制約因素,在不斷的發(fā)展中完善自我。堅持可持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展的戰(zhàn)略,在保證質(zhì)量的情況下達到經(jīng)濟利益最大化,保持茶葉種植的活力,帶動全省的經(jīng)濟大發(fā)展。
參考文獻
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