胡健

[摘 要] 幾年來(lái)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中逐漸走向機(jī)械化，生產(chǎn)效率也在不斷的提高。現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)注重現(xiàn)代化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的機(jī)器化。使農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用。本文中主要介紹了提高機(jī)組田間作業(yè)率的措施。

[關(guān)鍵詞] 機(jī)組 田間 作業(yè)率

[中圖分類號(hào)] F306.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2014）01-0205-01

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的根本在于發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，對(duì)于如何提高機(jī)組田間作業(yè)時(shí)間利用率，用更少的時(shí)間，作更多的有用功，對(duì)充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中的作用有很大的影響。

機(jī)組田間作業(yè)時(shí)間主要受機(jī)具的技術(shù)狀態(tài)，土地規(guī)劃，作業(yè)前的工作準(zhǔn)備，作業(yè)的工藝安排及技術(shù)操作等各方面因此的影響，我認(rèn)為如果要提高機(jī)組田間作業(yè)的工作時(shí)間利用率，必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)組的技術(shù)組織工作。

機(jī)組的工作時(shí)間除不應(yīng)有的故障、窩工停車時(shí)間的消耗外，主要是用于生產(chǎn)的工作時(shí)間和少部分必要的輔助時(shí)間，由此來(lái)看，提高機(jī)組的田間作業(yè)的時(shí)間的利用率必須從以下三方面入手。

一、盡可能的減少輔助時(shí)間的消耗

輔助時(shí)間應(yīng)包括作業(yè)的轉(zhuǎn)移所用時(shí)間、作業(yè)小區(qū)的地頭空轉(zhuǎn)空行時(shí)間、工藝性停歇時(shí)間，以及進(jìn)行機(jī)具保養(yǎng)時(shí)間，首先：輔助時(shí)間的消耗主要是機(jī)組進(jìn)行晝夜工作時(shí)間內(nèi)兩個(gè)班次的準(zhǔn)備工作，主要用于班次保養(yǎng)和入作業(yè)區(qū)的準(zhǔn)備。要充分利用晝夜時(shí)間做好機(jī)組的組織準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。使各班之間的配合、交接工作的計(jì)劃性。使各班之間的配合、交接班工作緊湊合理。夜間作業(yè)的工作條件比白天要差些，白班應(yīng)為夜班創(chuàng)造一些有利的因素，夜班操作員也應(yīng)提前到達(dá)工作地點(diǎn)，準(zhǔn)備好良好的照明設(shè)備，并觀察好地形，以保證作業(yè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

機(jī)組的作業(yè)小區(qū)的地頭空轉(zhuǎn)空行時(shí)間可以通過(guò)選擇機(jī)組行走方法減少行程來(lái)控制。目前多采用直行法和繞行法，以及由此變化的方法，如交叉法、斜行法等。

此外，機(jī)組地頭空行空轉(zhuǎn)次數(shù)與工作小區(qū)的長(zhǎng)度尺寸有關(guān)，確定有利的小區(qū)的長(zhǎng)度尺寸可以提高機(jī)組田間作業(yè)率，如東方紅75帶鏵犁，其地塊長(zhǎng)度為500米，則小區(qū)的寬度以50-60米為宜。

工藝性停歇時(shí)間是指機(jī)組在完成一項(xiàng)作業(yè)過(guò)程時(shí)的必要停歇，如播種作業(yè)中，給種子箱上種的工作。不難看出，機(jī)組的工藝性停歇時(shí)間的長(zhǎng)短與工作中的組織準(zhǔn)備、機(jī)組人員的操作水平有很大關(guān)系，這就要求我們從這方面入手，事先準(zhǔn)備充分，并采取定點(diǎn)取種等措施，力求省時(shí)省力。

二、防止機(jī)具故障的停歇

機(jī)組在作業(yè)中出現(xiàn)故障是機(jī)組班次工作量降低的主要原因，所以操作員應(yīng)力求提高機(jī)組的使用可靠性，以減少機(jī)組故障停歇時(shí)間。

在當(dāng)前的條件和水平下，為了縮短機(jī)組的故障停歇時(shí)間，要求在作業(yè)中，機(jī)車組要準(zhǔn)備好一些常用的零件，如犁鏟、螺絲等易損部件，同時(shí)，要求我們的機(jī)組人員要努力提高自己的技術(shù)水平，在田間能夠準(zhǔn)確無(wú)誤地排除一些小故障。

三、加強(qiáng)技術(shù)組織工作

組織工作不善或其它原因引起的停歇時(shí)間往往是由于組織工作沒(méi)跟上去造成的，所以必須加強(qiáng)技術(shù)組織工作。首先，必須對(duì)參加作業(yè)的車輛進(jìn)行定期、定時(shí)的技術(shù)保養(yǎng)，使所用機(jī)具以良好的技術(shù)狀態(tài)參加工作，其次，要對(duì)機(jī)組進(jìn)行作業(yè)前的合理編組，防止“大馬拉小車”，并對(duì)操作員講明作業(yè)地塊的形狀、大小，有無(wú)障礙。操作員必須注意，在坡地進(jìn)行工作時(shí)，上坡時(shí)要對(duì)前輪增加配重，防止后傾，下坡時(shí)嚴(yán)禁空檔滑行，作業(yè)前要定人員，定機(jī)車，定作業(yè)區(qū)，避免因組織工作不善造成窩工。

綜上所述，在一個(gè)工作日內(nèi)，如何減少空行時(shí)間，工藝性停歇時(shí)間，保養(yǎng)時(shí)間，故障停歇時(shí)間，組織工作時(shí)間，是我們提高機(jī)組田間作業(yè)時(shí)間利用率的有效途徑。

這里要說(shuō)明的一點(diǎn)是，要提高機(jī)組田間作業(yè)時(shí)間利用率，與機(jī)組操作員的思想認(rèn)識(shí)及技術(shù)有很大關(guān)系，這就要求操作人員具備良好的素質(zhì)，保質(zhì)保量地進(jìn)行工作。

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