賈敬華

被神化的微信搜索

當(dāng)《微信》借搜狗開辟了一條通向PC端的搜索渠道后，輿論的利好消息接踵而來(lái)。理由非常簡(jiǎn)單，擁有6億用戶和數(shù)百萬(wàn)公眾賬號(hào)的《微信》，將微信公眾號(hào)信息資源以桌面搜索的形式展開，搜狗搜索成為了一個(gè)巨大的流量入口，《微信》也將獲得巨大的流量導(dǎo)入。

事實(shí)上，微信搜索并非像媒體解讀的那么神奇。就現(xiàn)狀而言，微信搜索的實(shí)際意義更像是媒體人缺乏理性分析地?zé)o限放大，也是騰訊和搜狗自我滿足的意淫。在探討微信搜索前景如何之前，我們必須明確一個(gè)問(wèn)題，借助搜狗搜索向互聯(lián)網(wǎng)打開一條通道后，《微信》得到的流量究竟有多少？客觀地說(shuō)，借助搜索渠道，《微信》得到的流量相當(dāng)有限，這是微信搜索的運(yùn)營(yíng)模式?jīng)Q定的。

此次微信搜索服務(wù)的對(duì)象是微信公眾賬號(hào)中的訂閱賬號(hào)，用戶規(guī)模不過(guò)幾百萬(wàn)。與《微信》6億用戶的龐大規(guī)模相比，微信公眾訂閱賬號(hào)的體量幾乎可以忽略不計(jì)。為如此小體量的用戶推出搜索服務(wù)，使用率又能達(dá)到多少呢？

不可否認(rèn)，幾百萬(wàn)活躍的微信公眾訂閱賬號(hào)每天會(huì)產(chǎn)生大量的精品內(nèi)容。可是我們不要忽略一個(gè)事實(shí)，訂閱號(hào)被官方霸道折疊之后，打開率已大大降低，僅有15%左右。也就是說(shuō)，幾百萬(wàn)訂閱號(hào)的打開率本來(lái)就不高，基于PC端的內(nèi)容搜索使用率就會(huì)超過(guò)手機(jī)端的打開率嗎？

微信公眾訂閱號(hào)打開率降低，折射出訂閱號(hào)內(nèi)容難以吸引用戶的冰冷現(xiàn)實(shí)。此外，《微信》并非訂閱號(hào)主人們的唯一陣地，博客、百家以及新聞客戶端都會(huì)有訂閱號(hào)的內(nèi)容。多個(gè)平臺(tái)都可以查找到微信公眾訂閱號(hào)的推送內(nèi)容，誰(shuí)還會(huì)用搜狗微信搜索查找訂閱號(hào)的內(nèi)容？

最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是，搜狗搜索如此低的市場(chǎng)份額，注定很難為微信訂閱號(hào)帶來(lái)巨大的流量。來(lái)自調(diào)查機(jī)構(gòu)CNZZ的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年5月份，新搜狗的市場(chǎng)份額為12.44%，比此前搜狗與搜搜的市場(chǎng)份額下降了1個(gè)百分點(diǎn)。搜狗搜索業(yè)務(wù)用戶少，怎么可能為微信搜索帶來(lái)巨大流量？

為O2O試水而生的搜索

雖說(shuō)微信搜索目前的實(shí)際意義不大，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，還是有一定想象空間的。一如既往的謹(jǐn)慎，讓微信搜索此次開放的只有幾百萬(wàn)用戶規(guī)模的訂閱號(hào)，而服務(wù)號(hào)并沒有開通。微信搜索，打破了《微信》封閉的格局，搭建了一個(gè)全新的生態(tài)模式。

眾所周知，《微信》一直在完善O2O布局。然而，過(guò)于封閉的體系，缺乏電商基因的血統(tǒng)，導(dǎo)致《微信》的O2O業(yè)務(wù)難見起色。借助微信搜索，打開一條引流通道無(wú)疑是完成O2O的迫切之舉。

眼下《微信》開放公眾號(hào)搜索，是在嘗試。一旦微信搜索能夠得到市場(chǎng)認(rèn)可，《微信》會(huì)加大開放力度，將更多的生態(tài)開放給搜狗搜索。準(zhǔn)確地說(shuō)，開放了搜索渠道的《微信》仍然是一個(gè)封閉的體系，因?yàn)樗压帆@得了騰訊的戰(zhàn)略投資，騰訊是搜狗名符其實(shí)的股東。

毋庸置疑，未來(lái)微信搜索的重點(diǎn)是O2O，而且搜狗也是一個(gè)不錯(cuò)的合作伙伴。在PC搜索時(shí)代，搜狗的市場(chǎng)份額已經(jīng)很難再有質(zhì)的飛躍。在格局未定的移動(dòng)搜索市場(chǎng)，搜狗還有崛起的機(jī)會(huì)。加上《搜狗地圖》，《微信》O2O將可以實(shí)現(xiàn)LBS自動(dòng)推薦，加PC搜索桌面展示的一個(gè)完美布局。

與《微信》現(xiàn)有的O2O布局相比，加入搜狗搜索元素后，《微信》的電商布局將實(shí)現(xiàn)競(jìng)價(jià)、廣告位展示及LBS推薦的多元化模式。考慮到微信支付已經(jīng)成熟，未來(lái)搜狗不僅成為《微信》O2O電商業(yè)務(wù)的流量導(dǎo)入口，還會(huì)成為一個(gè)盈利平臺(tái)，即搜索成為O2O的廣告展示中心。

在PC平臺(tái)中，百度的競(jìng)價(jià)排名機(jī)制已經(jīng)相當(dāng)成熟，而淘寶、京東也是基于搜索排名形成了類似于百度競(jìng)價(jià)排名業(yè)務(wù)的電商搜索盈利模式。盡管微信平臺(tái)也有搜索，但沒有基于PC平臺(tái)的搜索業(yè)務(wù)，通過(guò)微信搜索，在搜狗搜索中搭建PC搜索，彌補(bǔ)了微信平臺(tái)的先天不足。

開放公眾訂閱號(hào)搜索，是《微信》封閉體系尋求外部流量導(dǎo)入的一個(gè)嘗試。準(zhǔn)確地說(shuō)，《微信》一直在尋求外部流量導(dǎo)入的良方，與搜狗共推微信搜索是試水。這樣看來(lái)，微信搜索更像是為《微信》O2O而生。未來(lái)微信與搜狗能否有更深層的合作，關(guān)鍵在于搜狗能否為騰訊帶來(lái)豐厚的回報(bào)，這無(wú)形之中折射出雙方的微妙心態(tài)。

各懷鬼胎的微信搜索

《微信》僅僅開放了公眾訂閱號(hào)數(shù)據(jù)查詢給搜狗，這表面是謹(jǐn)慎，實(shí)則是無(wú)奈和心酸。四處樹敵的騰訊，在互聯(lián)網(wǎng)江湖里與不少企業(yè)結(jié)下了不少梁子。在這樣一個(gè)環(huán)境下，急需一個(gè)流量入口的《微信》，可以選擇的合作伙伴可謂少之又少。手握豐富優(yōu)勢(shì)流量的百度，以及在流量批發(fā)上做出名頭的360，都不可能為《微信》導(dǎo)入流量的。所以，搜狗成為了《微信》流量導(dǎo)入的最佳且唯一人選。

誠(chéng)然，通過(guò)戰(zhàn)略投資騰訊成為了搜狗的股東，而且搜狗整合了騰訊搜搜業(yè)務(wù)，搜狗與騰訊看起來(lái)更像一家人。盡管如此，在《微信》開放這一問(wèn)題上，騰訊依然謹(jǐn)慎，這無(wú)疑是騰訊對(duì)搜狗有所防備的最有力證據(jù)。試想，既然搜狗與騰訊已經(jīng)是一家人，為何還如此謹(jǐn)慎的開放最雞肋的《微信》資源給搜狗呢？

在騰訊內(nèi)部，各個(gè)部門之間的資源都很難共享是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，更何況搜狗還是一個(gè)外姓子孫？對(duì)搜狗的保守是情理之中。當(dāng)然了，對(duì)于微信搜索，搜狗也在打自己的如意算盤。

在360未推出搜索業(yè)務(wù)前，搜狗的市場(chǎng)份額雖然與百度有很大的差距，但搜索領(lǐng)域老二的位置已經(jīng)坐得相當(dāng)穩(wěn)。360搜索業(yè)務(wù)推出后，短短數(shù)月就將搜狗的位置奪去，并且市場(chǎng)份額也超過(guò)了搜狗幾個(gè)百分點(diǎn)。在搜索領(lǐng)域，搜狗的優(yōu)勢(shì)隨著360搜索的上線而消失。

隨著搜搜業(yè)務(wù)與搜狗合并，搜狗在搜索領(lǐng)域的地位非但沒有前進(jìn)，反而走下坡路。搜搜與搜狗合并前，搜狗的市場(chǎng)份額是10.01%，而搜搜的市場(chǎng)份額只有個(gè)位數(shù)的3.15%。搜搜與搜狗合并后，新搜狗的市場(chǎng)份額為12.44%，并不是搜搜加搜狗的市場(chǎng)份額。要想在搜索領(lǐng)域謀求突破，微信搜索無(wú)疑是一個(gè)不錯(cuò)的渠道。

與其他搜索業(yè)務(wù)相比，搜狗微信業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的唯一性。很明顯，搜狗想借助微信搜索的唯一優(yōu)勢(shì)，謀求更大的市場(chǎng)份額。理想很美好，能否實(shí)現(xiàn)在于這一樁婚姻能夠維持多久。一旦《微信》感覺搜狗的導(dǎo)流效果不滿意，兩個(gè)伴侶分手亦是必然。與其他的戰(zhàn)略合作相比，微信搜索合作表面看似一家人合作，本質(zhì)還是各自巴拉自己的小算盤，各懷鬼胎。