袁岳

要理解互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機會，很有必要先了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)7個命題。

命題1.搜索分子的天下——我可以啥也不知道，但我知道可以搜索，那么我啥都可以知道。當(dāng)知識分子成為搜索分子，看起來深度少了，但速度有了，因此普通人對于各類事物的信息對稱化程度大大提高，壟斷性的信息少了，操縱的模式必須隨之改變。

命題2.單功能者當(dāng)?shù)馈m然人們知道得多了，但是人們管事的興趣與專業(yè)熱情寡淡了，所以除了個別愿意做的職業(yè)工作外，其他的事情普遍成了可以外賣的服務(wù)。因此最接近消費者的終端服務(wù)者成為最掌握商務(wù)價值轉(zhuǎn)化的人，這是服務(wù)業(yè)興趣的關(guān)鍵原因。

命題3.數(shù)字化存在才能控制成本——如果我在微博上、微信上、APP上或者其他移動終端上，你找到我的成本比在線下或者PC端上找到我的成本低，因此實現(xiàn)我的消費群體或者社交群體的移動化就變得很重要。所以今天新一代創(chuàng)業(yè)者重視的各類人群移動化的項目值得關(guān)注。

命題4.交易的按鈕化——一切的交易包括選貨、支付、物流、其他服務(wù)都變成電子平臺上的按鈕，按與不按就那么簡單，交易的過程大大壓縮了。所有的東西都應(yīng)該網(wǎng)絡(luò)交易化，所有的東西，包括政策。

命題5.我參與到生意的全流程——從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)過程、物流過程、銷售服務(wù)與售后服務(wù)，透明與參與度改變我的感受與表達機會，重要的是我在這樣的過程中可能得到我最期待的東西。互聯(lián)網(wǎng)成為商業(yè)參與和公共參與的基本渠道與保持頻密互動的樞紐。

命題6.我信賴的信息成為我的信息——來自社交圈印證、提供、傳遞與佐證的信息更可能成為我的參照，因此無論是在我的圈中或者我參與的圈中，無論是我影響的人或者是我愿意影響的人，才是提升信息傳播有效性的人。

命題7.不要把物聯(lián)網(wǎng)看成工具，工具論者不是網(wǎng)絡(luò)的核心消費群體——如果你是3～7歲上網(wǎng)的00后與10后，你把網(wǎng)絡(luò)看成世界的自然組成部分，它參與塑造了你的人格；如果你是10～14歲上網(wǎng)的80～90后，你把網(wǎng)絡(luò)看成生活方式與生產(chǎn)方式的要素，因為它參與了你的價值觀的塑造；如果你是20～24歲才上網(wǎng)的60～70后，你會把互聯(lián)網(wǎng)看成工具，而只有前兩群才構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)的核心群體。

在了解產(chǎn)業(yè)命題的基礎(chǔ)上，4個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機會值得重視。

一、專注人群聚集的無線移動終端，可能是個娛樂機制，可能是個媒體機制，可能是個顧客社區(qū)；二是基于移動端的交易機制，這一點在結(jié)合了人群聚集之后解決了支付與物流支持后，正在變得顯著；三是基于核心消費群信息交互的單品聚焦創(chuàng)新，這個可以涉及龐大的產(chǎn)品群，在這個產(chǎn)品群中未必見得是智能化的，更未必見得是可穿戴的，在我看來，可穿戴的空間很有限；四是基于信息化與互聯(lián)網(wǎng)化的整合的B2B服務(wù)機制。

二、有計算機技能的青年人的創(chuàng)業(yè)機會：注意瀏覽美國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式的發(fā)展，結(jié)合下本地的市場需求，進行模式的革新；結(jié)合中國龐大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與單品互聯(lián)網(wǎng)化的巨大空間，積極投入到招標式創(chuàng)業(yè)的大潮中去；某些互聯(lián)網(wǎng)青年，一向有自己的鉆研與愛好，成為有某些獨特IT技能的極客青年，這些青年在與其他互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的結(jié)合上可以有很獨特的機會。黑蘋果青年與飛馬旅樂意在支持青年創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上，為大家提供更多的交流與協(xié)作的機會。

三、交互設(shè)計與交互信息管理。今年，飛馬旅北京旅部與言幾又會把言幾又空間合作開發(fā)為一個線上線下體驗兼?zhèn)涞慕换ピO(shè)計與測試空間。在我看來，交互設(shè)計與交互信息管理，既可以成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個必備機制，也是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的基礎(chǔ)機制，而在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中非常有必要建設(shè)公共交互設(shè)計與交互信息管理中心，從而為創(chuàng)業(yè)性與中小型企業(yè)提供前沿的交互服務(wù)，在這個方面零點研究咨詢集團的網(wǎng)絡(luò)實驗室與商用房地產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)，已經(jīng)在模式化基礎(chǔ)上開展了實驗型合作，這是最近的互聯(lián)網(wǎng)熱中，把熱鬧轉(zhuǎn)化為門道的一個重要時機。

四、在眾多的互聯(lián)網(wǎng)平臺上，不只是產(chǎn)生創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)機制，也還容納大量的普通的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式，這些普通模式是大多數(shù)，也是我們很多創(chuàng)業(yè)者長期所在的模式。這些模式可能不是有效地獲得資本青睞的創(chuàng)業(yè)模式，卻是可能讓我們開步走，讓我們開始對于互聯(lián)網(wǎng)交易有感覺的開端，也可能是未來我們留意或者獲得有一定創(chuàng)新度的新模式進化的開端，所以我們進入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)雖然是進入到了一種短周期高效率的商業(yè)方向，但也要有適度的耐心，畢竟對于大多數(shù)人來說，能以某種形式進入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就很不錯了。

責(zé)任編輯：方丹敏