楊慶林

[中圖分類號(hào)] S7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2014）11-0135-01

一、林業(yè)生產(chǎn)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)自己賴以生存的環(huán)境的保護(hù)力度也越來(lái)越大，林業(yè)管理質(zhì)量的好壞與人們的生活水平息息相關(guān)，大量砍伐樹(shù)木不僅會(huì)破壞生態(tài)環(huán)境，還會(huì)造成一系列的不良影響，溫室效應(yīng)就是最為典型的一個(gè)，所以進(jìn)入新世紀(jì)的中國(guó)，以可持續(xù)發(fā)展為戰(zhàn)略，對(duì)林業(yè)生產(chǎn)管理越來(lái)越重視。環(huán)境保護(hù)是全世界人們的共同目標(biāo)，林業(yè)生產(chǎn)的主要體現(xiàn)方式之一就是森林的覆蓋面積，雖然近年來(lái)，世界森林資源在總體上呈現(xiàn)的是一個(gè)減少的狀態(tài)，但是我國(guó)對(duì)林業(yè)發(fā)展的重視使得中國(guó)成為了世界上森林資源增長(zhǎng)最快的國(guó)家，歸根結(jié)底是林業(yè)管理方面落實(shí)相關(guān)政策的結(jié)果。

為了推進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)，我國(guó)在林業(yè)生產(chǎn)管理方面全面落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀，站在科學(xué)管理的角度上，以林業(yè)企業(yè)規(guī)范化的管理制度去實(shí)行林業(yè)生產(chǎn)的管理，這樣不僅提高了管理質(zhì)量，還有效的促進(jìn)了林業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展力度。營(yíng)林生產(chǎn)管理質(zhì)量的好壞是實(shí)現(xiàn)植樹(shù)造林關(guān)鍵性因素，而且在植樹(shù)造林的過(guò)程中，規(guī)范的管理是非常重要的，對(duì)于林業(yè)的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)分別在資金和政策上給予幫助，所以可以說(shuō)現(xiàn)階段是營(yíng)林業(yè)發(fā)展的最佳時(shí)期，但是對(duì)于營(yíng)林企業(yè)來(lái)說(shuō)，這既是一個(gè)機(jī)遇也是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)樵诎l(fā)展林業(yè)的過(guò)程中，還是存在一些確定與不確定的因素，如果營(yíng)林企業(yè)可以很好的抓住這個(gè)機(jī)遇， 正確處理好營(yíng)林生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，在生產(chǎn)過(guò)程中采取有效的措施，營(yíng)林生產(chǎn)一定可以得到持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

二、現(xiàn)代營(yíng)林生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，營(yíng)林生產(chǎn)的規(guī)模也逐漸增大，但是在營(yíng)林業(yè)發(fā)展的同時(shí)，其出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多，導(dǎo)致在營(yíng)林建設(shè)中產(chǎn)生一系列的負(fù)面影響，在現(xiàn)代營(yíng)林生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)：

第一，營(yíng)林隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量過(guò)低，技術(shù)力量達(dá)不到營(yíng)林發(fā)展中需要的水平。營(yíng)林建設(shè)與植樹(shù)造林并不是一個(gè)概念，營(yíng)林事業(yè)是一項(xiàng)技術(shù)性十分強(qiáng)的工作，而且在建設(shè)過(guò)程中，工作人員要克服各種各樣的困難，雖然現(xiàn)在營(yíng)林事業(yè)已經(jīng)作為企業(yè)的形式在發(fā)展，對(duì)于一些發(fā)展策略的研究只需要在企業(yè)辦公室進(jìn)行，但是實(shí)地考察是非常重要的，在制定好相關(guān)政策之后，要判斷其可行性，很多營(yíng)林事業(yè)的工作者可能有非常豐富的理論知識(shí)，不過(guò)卻缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且對(duì)于一些剛畢業(yè)不久的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，山上艱苦的工作環(huán)境還有工作性質(zhì)是他們不能夠接受的，最后他們可能會(huì)調(diào)離原崗位，造成營(yíng)林事業(yè)建設(shè)隊(duì)伍不穩(wěn)定， 直接影響營(yíng)林生產(chǎn)管理的質(zhì)量。

第二，營(yíng)林生產(chǎn)建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，所以在生產(chǎn)管理中，營(yíng)林本身的發(fā)展性質(zhì)也是其生產(chǎn)管理中的主要問(wèn)題之一。雖然近年來(lái)，我國(guó)對(duì)營(yíng)林發(fā)展越來(lái)越重視，但是營(yíng)林生產(chǎn)并不是一朝一夕間就可以實(shí)現(xiàn)的，營(yíng)林本身是一個(gè)非常難發(fā)展的事業(yè)，工作要求高、效果不明顯、工作環(huán)境艱苦、工資低會(huì)直接降低職工的積極性。在工作中，很多職工只重視數(shù)量而忽略了質(zhì)量，營(yíng)林生產(chǎn)是一項(xiàng)非常大的工程，要實(shí)現(xiàn)植樹(shù)造林也并非是單一的建設(shè)在一個(gè)地區(qū)，對(duì)于營(yíng)林生產(chǎn)建設(shè)，每個(gè)地區(qū)都要達(dá)到均衡發(fā)展，但是在建設(shè)中要考慮造林質(zhì)量與數(shù)量的平衡，目前，林業(yè)局對(duì)林業(yè)生產(chǎn)還不是非常重視，在造林方面，他們重視的往往是進(jìn)度而不是質(zhì)量，植樹(shù)單位為了能夠在限定的時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)派下來(lái)的任務(wù)，忽視造林的質(zhì)量問(wèn)題，最后的結(jié)果是經(jīng)常出現(xiàn)病林和死林的現(xiàn)象，從而對(duì)現(xiàn)代營(yíng)林生產(chǎn)的管理帶來(lái)非常大的影響。

三、加強(qiáng)現(xiàn)代營(yíng)林生產(chǎn)管理的措施

面對(duì)現(xiàn)代營(yíng)林生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)要做好自己的工作，具體問(wèn)題具體分析，針對(duì)管理過(guò)程中不同的問(wèn)題制定出不同的解決對(duì)策。

1.重視生產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)

現(xiàn)代營(yíng)林生產(chǎn)建設(shè)的主導(dǎo)者是管理人員，生產(chǎn)質(zhì)量的好壞與管理人員的工作效率息息相關(guān)，管理人員的相關(guān)決策直接決定了營(yíng)林生產(chǎn)的發(fā)展方向，而在營(yíng)林生產(chǎn)管理的過(guò)程中，人才建設(shè)方面還存在非常大的問(wèn)題，所以要加強(qiáng)現(xiàn)代營(yíng)林生產(chǎn)管理，首先要做好的就是要重視生產(chǎn)管理人員的培養(yǎng)。管理人才最基本的就是要具備營(yíng)林生產(chǎn)這方面的相關(guān)知識(shí)，自身還要具備一定的素質(zhì)，熱愛(ài)自己的工作崗位，可是實(shí)際上，營(yíng)林業(yè)方面的人才在我國(guó)處于一個(gè)嚴(yán)重缺乏的狀態(tài)，所以國(guó)家也要重視這方面人才的培養(yǎng)，要改善這類人才的管理制度，不僅要適當(dāng)?shù)奶岣咂湫劫Y，還要設(shè)立合理的人才管理?xiàng)l例。營(yíng)林企業(yè)在招聘完管理人才之后，可以在其正式上崗前為他們?cè)O(shè)立一個(gè)上崗培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，讓他們?cè)谶M(jìn)行實(shí)踐，提前體驗(yàn)工作環(huán)境，這樣雙管齊下，才能培養(yǎng)一直強(qiáng)有力的營(yíng)林生產(chǎn)管理隊(duì)伍，從而促進(jìn)現(xiàn)代營(yíng)林生產(chǎn)的管理。

2.制定合理的營(yíng)林生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

在以往營(yíng)林生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，造林面積是唯一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但是實(shí)際上，這種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是非常不科學(xué)的，這種方式只保證了數(shù)量，忽視了營(yíng)林生產(chǎn)的實(shí)際意義，所以為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代營(yíng)林生產(chǎn)的管理，就必須要制定合理的營(yíng)林生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)上，可以由生產(chǎn)存活率代替數(shù)量，對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)進(jìn)行考核，那么植樹(shù)單位在造林的時(shí)候，就會(huì)將質(zhì)量與效率放在第一位，而不是盲目的進(jìn)行植樹(shù)活動(dòng)，這樣也能在一定程度上減少經(jīng)濟(jì)方面的損失，還能促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)的健康發(fā)展。

3.加強(qiáng)培育基地建設(shè)

在營(yíng)林成產(chǎn)的管理過(guò)程中，選種、育種是整個(gè)工程中非常關(guān)鍵的工作，在選種上，當(dāng)然是要以當(dāng)?shù)氐淖匀粴夂驐l件為主要選種標(biāo)準(zhǔn)，然后利用科學(xué)的培養(yǎng)方法去育種，在這種情況下進(jìn)行的樹(shù)林，出現(xiàn)死林或者病林的機(jī)率還會(huì)低。此外，在培育基地的建設(shè)上，還要注意對(duì)土壤的監(jiān)測(cè)與處理，土壤的酸堿性等對(duì)樹(shù)木的生長(zhǎng)也會(huì)有一定的影響，所以在營(yíng)林生產(chǎn)管理中，只有充分的考慮到諸多影響因素，管理質(zhì)量才能夠得到保證。

四、總結(jié)

現(xiàn)代營(yíng)林生產(chǎn)管理質(zhì)量的好壞與人們生存的大自然環(huán)境的質(zhì)量是息息相關(guān)的，面對(duì)生產(chǎn)管理中的一些問(wèn)題，只要運(yùn)用科學(xué)合理的手段去處理，那么管理質(zhì)量就會(huì)日益上升。此外，在營(yíng)林生產(chǎn)的管理中除了要重視生產(chǎn)之外，樹(shù)木保護(hù)也是非常重要的，相關(guān)管理部門(mén)要倡導(dǎo)人們愛(ài)護(hù)樹(shù)木，不亂砍亂伐，這樣才能推動(dòng)現(xiàn)代營(yíng)林生產(chǎn)管理往健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。