王璐　段艷紅

2014年人們都說是從一生走向一世的轉折年，中國的畜牧產業(yè)化發(fā)展也在國家政策支持和關注中大踏步的邁向了一個新的發(fā)展階段。在大產業(yè)模式新舊交替的形式下，作為產業(yè)安全、健康發(fā)展不可缺少的中國獸用藥品、生物制品行業(yè)同樣迎來了自身變革和發(fā)展的機遇。獸藥企業(yè)已經紛紛行動起來，從資源整合、產品創(chuàng)新、工藝改進、服務提升等各方面著手，相互學習，展示了高水平，高素質的行業(yè)素質和動力。中國獸藥策劃網就匯聚了這樣一群充滿正能量的行業(yè)代表，小編此次有幸近距離的跟他們共“呼吸”了一把。

2014年1月11日，河北·石家莊濃重的霧霾中，小編看到了這一處亮光——中國獸藥策劃網第三屆網友年會的現(xiàn)場。來自安徽、河南、河北、內蒙古等省、市的50余家獸藥行業(yè)精英企業(yè)的掌舵人齊聚在此，聆聽了新年伊始的這場開悟盛宴。

1 大單品戰(zhàn)略

自國家倡導大力發(fā)展農業(yè)，鼓勵擴大養(yǎng)殖生產規(guī)模，規(guī)范畜禽養(yǎng)殖生產標準，中國的養(yǎng)殖結構格局就開始發(fā)生巨大的變革，我國的養(yǎng)殖集團也呈現(xiàn)快速成長之勢。與此同時，市場對食品安全、品牌信譽等都有了新的要求和標準。這些都使得中國的獸藥企業(yè)面臨了新的挑戰(zhàn)與機遇。中國獸藥策劃網的李艷晴總經理，把因當前大環(huán)境造成的行業(yè)發(fā)展特點比喻成“春秋戰(zhàn)國時代”的到來，唯有強大自身才能與大腕對話。這個時代需要企業(yè)以工業(yè)精神與商業(yè)精神相契合的發(fā)展，即腳踏實地的耕耘與智慧和魄力相融，以三力（研發(fā)力、營銷力、推廣力）合一的形式完成企業(yè)“大單品戰(zhàn)略”是這個轉折中不可多得的企業(yè)破冰之式?？尚兄幗涍^2013年的四個真實成功案例展現(xiàn)出了其強大的操作力度，以其‘有波瀾才會有關注的獨特視角，成就“大單品”之大成功。

李總倡導并實踐成功的“大單品戰(zhàn)略”是有著獨特視角的產物，需要從多角度中全局思考。

從企業(yè)角度：“大單品戰(zhàn)略”是指企業(yè)的核心精品在市場上完美實現(xiàn)的過程，“大單品”塑造要能從內部實現(xiàn)符合完整產品的概念，從外部要能在市場上形成操作體系并形成一定的規(guī)模優(yōu)勢。

從行業(yè)角度，“大單品”要是能引領行業(yè)趨勢、發(fā)展，符合未來需求，并能在市場上取得領先地位和領導優(yōu)勢的產品。

從品牌角度：品牌是一個概念，是一個形象的濃縮和聚焦，“大單品”是會具有讓品牌在市場上落地化的魔棒。必將成就扎根于修練內功的企業(yè)取得市場轉折期的輝煌，成功的道路會更加久遠綿長。

2 電商時代

有了市場運作的破冰之術，2014年我們不可忽視的另一個行業(yè)發(fā)展契機恐怕非“電商”莫屬。如果不是馬云，如果不是董明珠與雷軍的10億對賭，如果不是淘寶的350億，或許這柄信息時代的寶劍還不會點醒中國畜牧這個傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的行業(yè)，因為我們缺少的是那點兒互聯(lián)網思維。視界的老總，也是策劃網的運營總監(jiān)趙玉瑋先生，以一個專業(yè)的電子信息業(yè)企業(yè)家的視角，用他的“互聯(lián)網九大思維”給中國獸藥這個傳統(tǒng)行業(yè)以新的啟發(fā)，讓小編沒有想到的是這“跨界”的思維竟讓與會的精英們頻頻點頭，收獲了新鮮的“氧（養(yǎng)）氣”。

來自中國東東養(yǎng)殖網絡聯(lián)盟的季小東總經理的分享，更令我們吃驚的發(fā)現(xiàn)，原來行業(yè)已經發(fā)展得這么快？我們與時尚終于溶為一體。在這個群體中有那么一些人，用自己對行業(yè)的執(zhí)著，和盡善盡美的最純樸的服務意識，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。在互聯(lián)網上賣了三年獸藥的季總收獲了個人的飛躍，精英團隊的打造和13天網絡銷售獸藥200萬的業(yè)績。三年前那些對季總這一藍圖頻頻搖頭深表懷疑的大亨們，現(xiàn)今也成了季總電商營銷思維的支持和追隨者，相信有了群體的共鳴和行動，中國獸藥這個傳統(tǒng)行業(yè)轉折期的道路會走得更時尚，更有深意。

感謝這些充滿正能量的智者與我們同行，有了如此強大的助力結伴，讓我們前行的路途充滿了陽光和希望。

（編輯：郭遠）