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        沛城鎮(zhèn)新型經(jīng)營主體發(fā)展調(diào)查與建議

        2014-04-29 00:44:03賀中書
        農(nóng)民致富之友 2014年22期
        關(guān)鍵詞:龍頭企業(yè)主體農(nóng)業(yè)

        [中圖分類號] F321.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2014)11-0027-02

        沛縣沛城鎮(zhèn)緊緊圍繞轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,以土地流轉(zhuǎn)為載體,加大政策扶持力度,大力培育合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體,初步形成了多種生產(chǎn)經(jīng)營主體共生的農(nóng)業(yè)經(jīng)營格局,有力推動農(nóng)業(yè)向規(guī)?;F(xiàn)代化加快發(fā)展。

        一、發(fā)展現(xiàn)狀

        1.產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到4家,其中:省級 2家、市級2 家。

        2.農(nóng)民專業(yè)合作社??偭窟_(dá)182家,涉及種、養(yǎng)、加及供銷服務(wù)等眾多領(lǐng)域,其中種植業(yè)91個(gè)、畜牧業(yè)51個(gè)、漁業(yè)6個(gè)、農(nóng)機(jī)植保及其他行業(yè)40個(gè)。成員總數(shù)3.5萬人。

        3.家庭農(nóng)場?,F(xiàn)有工商注冊家庭農(nóng)場40余家,農(nóng)場通過示范引領(lǐng)、土地流轉(zhuǎn)、雇工等形式帶動農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營,經(jīng)營面積1萬余畝。

        4.專業(yè)大戶。全鎮(zhèn)專業(yè)大戶已成為農(nóng)村中當(dāng)前最有活力和影響的新型經(jīng)濟(jì)體,現(xiàn)有150戶,其中種植業(yè)61戶、養(yǎng)殖業(yè)76戶、其他13戶。

        二、經(jīng)營主體主要特點(diǎn)

        1.數(shù)量增長快。龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大,從2008年的1家增加到現(xiàn)在的4個(gè),6年間新增省級龍頭企業(yè)2家、市級龍頭企業(yè)1家。合作社從2007年開始注冊,目前已發(fā)展182家。專業(yè)大戶在數(shù)量、規(guī)模、效益上都有了明顯的提升和發(fā)展。家庭農(nóng)場從無到有,正蓬勃發(fā)展中。

        2.經(jīng)營方式活。新型經(jīng)營主體獲取土地形式有:租賃、承包、股份合作、股份制、“四荒” 拍賣等,各經(jīng)營主體的組織形式有:合伙、股份合作、股份制、獨(dú)資等。

        3.經(jīng)營領(lǐng)域?qū)挕=?jīng)營主體的經(jīng)營領(lǐng)域從以前單一的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)向加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展,呈現(xiàn)了由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新型產(chǎn)業(yè)拓展,由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變,由各自為陣向聯(lián)合戰(zhàn)線推進(jìn)的可喜態(tài)勢。

        三、主要成效

        1.農(nóng)業(yè)組織化程度不斷提高。經(jīng)營主體通過訂單、合同、租賃等多種形式,帶動全鎮(zhèn)農(nóng)戶13000戶,有力構(gòu)建起“經(jīng)營主體+基地+農(nóng)戶”利益共同體和產(chǎn)業(yè)鏈條,對沛城鎮(zhèn)主要產(chǎn)業(yè)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,設(shè)施瓜果蔬菜、肉鴨、肉牛、優(yōu)質(zhì)稻米、水產(chǎn)品養(yǎng)殖覆蓋達(dá)80%。

        2.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷推進(jìn)。沛城鎮(zhèn)種植業(yè)上創(chuàng)建了1個(gè)國家級“萬畝循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園”、建立各類畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè),主要畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖面達(dá)到75%,優(yōu)質(zhì)糧油基地面積達(dá)3萬畝。

        3.產(chǎn)品科技化水平不斷提升。依靠科技,通過科技示范園、良繁品種園、生態(tài)精品園、農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)“四園”建設(shè),提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)水平和綜合效益,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。農(nóng)作物新品種率增加,兩雜種子穩(wěn)定在100%。畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)90%。完成3萬畝基地?zé)o公害產(chǎn)地認(rèn)證,31個(gè)“三品”農(nóng)產(chǎn)品,其中:17個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品、10個(gè)綠色食品、4個(gè)有機(jī)茶。

        4.農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式不斷創(chuàng)新。著力把農(nóng)村有經(jīng)管能力的農(nóng)民培養(yǎng)成為“專業(yè)大戶”、“小農(nóng)場主”,推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。大量勞動力從土地中解放出來,從事二三產(chǎn)業(yè)。

        四、扶持措施

        1.加大財(cái)政扶持。積極爭取國家、省項(xiàng)目資金用于農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體扶持外,本級政府也安排專項(xiàng)資金用于設(shè)施蔬菜、農(nóng)機(jī)具、新品種引進(jìn)。通過部分無償資助、無息、低息專項(xiàng)貸款、貸款貼息和稅費(fèi)減免等方式,鼓勵(lì)和支持企業(yè)的發(fā)展。

        2.實(shí)施項(xiàng)目覆蓋。在合作組織、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等重點(diǎn)支農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)和資金安排上給予重點(diǎn)傾斜,實(shí)行項(xiàng)目覆蓋,優(yōu)先安排項(xiàng)目資金向土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體傾斜。財(cái)政整合利用各項(xiàng)支農(nóng)資金3.2億元,用于農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體發(fā)展建設(shè)。

        3.鼓勵(lì)科技創(chuàng)新。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,提高科技含量和農(nóng)產(chǎn)品核心競爭力。經(jīng)營主體中有4個(gè)獲得省、市級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定,龍頭企業(yè)項(xiàng)目獲國家專利4項(xiàng)、省級科技成果2項(xiàng)。其中沛城鎮(zhèn)百王之家養(yǎng)蜂專業(yè)合作社自行研發(fā)的“一種雙飲品灌裝飲料瓶”,被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予實(shí)用新型專利證書和外觀設(shè)計(jì)專利證書,成為沛城鎮(zhèn)第一個(gè)擁有專利的農(nóng)民專業(yè)合作社。全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)60余個(gè),其中馳名商標(biāo)1個(gè)、著名商標(biāo)4個(gè)、名牌產(chǎn)品6個(gè)。

        五、存在問題

        1.土地零碎化,農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)?;狡?。全鎮(zhèn)農(nóng)戶人均耕地不足一畝,且分布零散,既不利于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和機(jī)械化作業(yè),又增加了降低成本和增加收入的難度,制約了機(jī)械化和規(guī)模經(jīng)營程度的提高。

        2.農(nóng)業(yè)勞動力結(jié)構(gòu)性短缺,需要加快培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民。農(nóng)業(yè)勞動力已經(jīng)呈現(xiàn)老齡化、低文化,出現(xiàn)了年齡段、季節(jié)性、區(qū)域性等結(jié)構(gòu)性短缺,特別是新生代農(nóng)民工普遍務(wù)農(nóng)意愿淡薄。必須加快培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民,確?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)后繼有人。

        3.農(nóng)戶分散經(jīng)營,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度偏低。農(nóng)戶家庭經(jīng)營多數(shù)仍分散經(jīng)營,存在著“小生產(chǎn)”與“大市場”的矛盾,面臨著自然、市場和質(zhì)量全“三重風(fēng)險(xiǎn)”。迫切需要推進(jìn)多形式的聯(lián)合與合作,加快各類經(jīng)營主體的培育發(fā)展。

        4.農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)不足。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱,缺乏為農(nóng)民提供“統(tǒng)”的服務(wù)能力;經(jīng)營性服務(wù)組織發(fā)育不充分,經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱;公益性服務(wù)供需銜接不緊密。

        六、建議

        1.推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。要整合項(xiàng)目資金,加大投入,努力改變土地零碎化現(xiàn)狀,為規(guī)模經(jīng)營和實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化奠定良好的基礎(chǔ)。加快完成土地確權(quán)登記頒證工作,進(jìn)一步完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,盤活農(nóng)民手中的土地資源。幫助農(nóng)民算好經(jīng)濟(jì)賬,在引導(dǎo)廣大農(nóng)民維護(hù)自身合法土地承包經(jīng)營權(quán)的基礎(chǔ)上,積極參與土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)村土地向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)。

        2.推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械。大型農(nóng)業(yè)機(jī)械,不但可以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平,節(jié)約勞動成本,增加經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益,還可以推動土地流轉(zhuǎn),帶動土地規(guī)模經(jīng)營,改變農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模過小、過于分散、過于粗放狀況。要加大研發(fā)力度,開發(fā)適宜沛城鎮(zhèn)推廣使用的農(nóng)業(yè)機(jī)械,同時(shí),加大國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度,加快推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械。

        3.做大經(jīng)營主體。要加大財(cái)政扶持力度,按照“確定標(biāo)準(zhǔn)、分級扶持”的要求,設(shè)立農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體專項(xiàng)扶持資金,在合作組織、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等重點(diǎn)支農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)和資金安排上向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體傾斜。鼓勵(lì)支持有條件的示范社申報(bào)省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

        4.培育職業(yè)農(nóng)民。要進(jìn)一步整合農(nóng)村教育資源,對農(nóng)業(yè)科技、、技術(shù)、、發(fā)展、、管理、、生態(tài)以及法律政策進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),培養(yǎng)一支“農(nóng)村‘老板+農(nóng)業(yè)經(jīng)理人+新型職業(yè)農(nóng)民”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者隊(duì)伍。從政府補(bǔ)貼、社會保障、項(xiàng)目扶持、金融服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)、職稱評定等方面創(chuàng)新制度和政策,吸引大中專畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人員扎根農(nóng)村、投身農(nóng)業(yè),在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域大顯身手。

        作者簡介:賀中書,(1970.5-),男,江蘇沛縣,沛縣縣委農(nóng)工辦,大專,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

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