孫亞飛

近來出現(xiàn)了一種頗為奇怪的現(xiàn)象，一些平時不怎么瞧得上電影這種大眾藝術(shù)的人群居然在社交網(wǎng)絡(luò)與即時通訊工具上推薦起電影來了，他們多是有受過良好教育的理工科背景，有點像《生活大爆炸》里的四位主人公，而他們推薦的都是同一部電影《星際穿越》——一部將“黑洞”話題炒得火熱的科幻片。

稱呼這么一群人，通常可以用一個詞語：極客，譯自美語中的Geek一詞，基本特征是對技術(shù)有超乎常人的狂熱，生活習慣卻有些怪異?！缎请H穿越》能夠打動極客們的心，并不同于一般電影的明星效應(yīng)，因為翻開他們的點評，安妮·海瑟薇的演技如何并不重要，焦點是那個黑洞的形狀，還有黑板上的那個公式等等；用一般影迷的話來說，極客們觀影時關(guān)注的都是些奇奇怪怪的重點。

作為大眾傳播，電影討好極客群體并不是件輕松的事，必須在技術(shù)方面細心布置，投其所好。不過，一旦成功地把他們誘入影院，并讓他們在兩個小時里沒有體會失望，產(chǎn)生的效應(yīng)也是非常顯著。果然，電影播出之后，天體物理的話題大熱，與之相關(guān)的產(chǎn)品如圖書銷量也是猛增，這種現(xiàn)象可謂是一種極客經(jīng)濟，有別于通常電影藝術(shù)的粉絲經(jīng)濟模式。

極客這一群體其實不是當下才出現(xiàn)，17世紀后西方國家的貴族科學家們其實就是那個時代的極客，諸如牛頓、拉瓦錫等人。他們也是科學明星，成名就可以為他們贏來龐大的資源，可見彼時，極客經(jīng)濟其實也是一種粉絲經(jīng)濟，可看作極客經(jīng)濟的1.0模式。到了19世紀，極客們開始了自主創(chuàng)業(yè)，諸如貝爾、愛迪生們；這樣的風氣直到現(xiàn)代依然保持，遠有喬布斯，近有扎克伯格，這種將技術(shù)直接變現(xiàn)的模式可以看作是極客2.0經(jīng)濟。隨著技術(shù)創(chuàng)新的門檻越來越高，技術(shù)革新越來越倚重龐大團隊，幾個人就搞出一套新體系的機會明顯降低，極客經(jīng)濟模式也在面臨升級。

在《星際穿越》這樣的案例中，我們發(fā)現(xiàn)不同于以往的一種極客生態(tài)圈——作為觀影人，他們不是名聲在外的科學家，但對身邊人的影響力并不比明星于粉絲的影響力弱；他們不一定能夠創(chuàng)立屬于自己的產(chǎn)業(yè)，但其價值卻不能被忽視，可謂是極客經(jīng)濟的3.0時代；而這種模式，與如今去中心化的網(wǎng)絡(luò)社交特征剛好同步發(fā)生，不難想象，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展與這一模式息息相關(guān)。

當信息化程度較低時，明星的曝光渠道有限，含金量也就會更高。但如今信息的獲取成本越來越低，就算某明星在大洋彼岸的全美音樂盛典AMA獲獎了，也可能在兩個小時后就被揭穿內(nèi)幕，明星光環(huán)的亮化速度變快，但黯淡速度更快，明星對粉絲的號召力不斷降低，粉絲經(jīng)濟的基礎(chǔ)也在隨之發(fā)生動搖。前不久，并不熟悉手機行業(yè)的大V老羅下海生產(chǎn)了一款“錘子”手機，依靠粉絲們的情懷，著實火了一陣子；然而潮水退去之后，本身不具優(yōu)勢的產(chǎn)品立刻遭遇了滑鐵盧，這或許正是對粉絲經(jīng)濟的一種嘲弄。

與此同時，3.0時代的極客經(jīng)濟模式卻正在萌芽，主人公或許沒有站在舞臺中央的特質(zhì)，僅有的只是一點創(chuàng)意，但潛力卻不容小覷：有開發(fā)專業(yè)用途App的，比如北京最新地鐵票價體系計算App，推廣平臺也許只是朋友圈，卻也值得肯定；有開發(fā)3D打印機的，價格低廉且能夠DIY，吸引力的范圍固然有限，卻迫使一些巨頭生產(chǎn)廠家價格松動；網(wǎng)羅大批極客的果殼團隊或許更為典型，他們設(shè)計的智能空氣凈化器具備自我學習功能，可根據(jù)外界霧霾的實際情況調(diào)整策略，很明顯也是迎合了極客們的口味。

手機行業(yè)早已是一片血戰(zhàn)的紅海，智能手機的玩家們實在沒有什么理由去體驗一款并無突出創(chuàng)意的產(chǎn)品，于是錘子手機只能打情懷牌，市場營銷很大程度上依賴的是老羅的號召力。但放大到智能電子行業(yè)來說，總體而言卻還是一片藍海，只要產(chǎn)品足夠好玩，有創(chuàng)意，就一定會有一些愛玩的極客們?nèi)L試。他們都不是像明星那樣的中心，但他們每個人卻都是中心，因為他們的體驗感受就是對產(chǎn)品最好的宣傳，過去這種模式的傳播速度慢，但在移動互聯(lián)時代卻已不再是問題——這便是極客3.0經(jīng)濟的精髓。

就連電影這種高度依賴明星帶動粉絲的產(chǎn)品都已出現(xiàn)轉(zhuǎn)型的成功案例，那么其他產(chǎn)品還有什么理由不重視這樣的新模式呢——弱化明星的廣告效應(yīng)，借助新型社交平臺的去中心、多中心特點，將產(chǎn)品的創(chuàng)意做足，自會有一大波極客們免費幫忙進行市場推廣。