劉嘉

>>我把今年暑期檔的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)下來(lái)，91億，進(jìn)口片占了51.4%，國(guó)產(chǎn)片49.6%，算一個(gè)平手嘛。在6月份的時(shí)候，進(jìn)口片《變形金剛》拉到了77%，七月份國(guó)產(chǎn)片《后會(huì)無(wú)期》、《小時(shí)代》表現(xiàn)得很好。因?yàn)椤斗质执髱煛泛汀蹲冃谓饎偂吩谝粋€(gè)檔期，拿了六億多，很好的啦。在發(fā)行上沒有輸給《變形金剛》，人氣上也很足，這樣就把七月份國(guó)產(chǎn)片的份額提起來(lái)。在八月份又進(jìn)來(lái)了好多國(guó)產(chǎn)片，《閨蜜》《朝內(nèi)81號(hào)》等等，我們覺得是平分市場(chǎng)的，你票房高了一點(diǎn)點(diǎn)，我人氣多了這么多，我有人啦，人氣在。

創(chuàng)作人才、觀影需求升級(jí)

郭敬明、韓寒他們順應(yīng)了中國(guó)電影換代升級(jí)這個(gè)潮流，他們就是這個(gè)潮流里面的一份子，中國(guó)電影或者說(shuō)電影市場(chǎng)到了一定的階段，我們有這么多影院、銀幕，有了這么多資金，產(chǎn)量也挺高，不說(shuō)質(zhì)量怎樣，有了這么大一個(gè)形態(tài)后，就有了要升級(jí)的需求，如果不升級(jí)的話，就瓶頸了。

升級(jí)是全方位的，一是觀眾的主流發(fā)生變化了沒有？80后、90后、00后替代我們?cè)瓉?lái)的60后、50后，另外是導(dǎo)演、演員、編劇的升級(jí)?，F(xiàn)在偶爾能夠看到很著名的一個(gè)編劇的電影，你就覺得特別老套，好像就是講的過去那個(gè)年代的故事，比如《歸來(lái)》，消費(fèi)者的觀影感受是非常與眾不同的，不是一邊倒都說(shuō)好，包括老年群體。

編劇導(dǎo)演創(chuàng)作班子團(tuán)隊(duì)都需要升級(jí)了，來(lái)適應(yīng)今天觀眾的需求，觀眾喜歡什么，想要什么？粉絲電影我還不能完全判斷它是不是一個(gè)趨勢(shì)。傳統(tǒng)電影人會(huì)看不慣這種類型，實(shí)際上還是帶了一個(gè)框兒去評(píng)判。當(dāng)年《失戀33天》大賣的時(shí)候，我的學(xué)生讓她的媽媽去看，因?yàn)椤峨娪皥?bào)》周末要去調(diào)研嘛，她媽媽比我年齡小一點(diǎn)，閑暇的時(shí)間比較多，經(jīng)?？措娨晞。貋?lái)就說(shuō)，這不是電影，這是電視劇，可這不影響《失戀33天》被年輕群體追捧啊。

關(guān)鍵是，我們電影人罵他，說(shuō)這不是電影，是來(lái)圈錢的，是電視劇，把它罵出去。關(guān)鍵是電影的本身是什么？不能很僵化的東西，非要是什么樣兒才是電影，非要是什么樣的類型，什么樣的格式才是電影……《爸爸去哪兒》就順應(yīng)了80后當(dāng)了爸爸媽媽這批人。我們的子女都是獨(dú)生子女，現(xiàn)在他們都開始當(dāng)爸爸媽媽了，我們也沒有教他們，爸爸去哪兒這個(gè)節(jié)目最根本的意義就是在教80后怎么當(dāng)爸爸媽媽，所以，是不是80后、90后這些人追得最兇呢？觀眾認(rèn)可來(lái)電影院來(lái)看它，它就是電影。觀眾的體驗(yàn)是多種多樣的，我們現(xiàn)在要做的就是要順應(yīng)觀眾的需要。電影需要新鮮度，特別是觀影人群主體是年輕人。

發(fā)行、院線升級(jí)

《猩球崛起》剛好過了一個(gè)周末，周末火爆了一次，周一回落，這也很正常，下一個(gè)影片的首映日就是它的回落點(diǎn)，這是有規(guī)律的。

一周是7天，北美就是把周末三天作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我開始研究的時(shí)候就是要求他們給我三天的，但是那些掌握了數(shù)據(jù)的人，說(shuō)我們不可能給你三天的，我們給你七天的，所以我們現(xiàn)在中國(guó)主要按周算，我還剛好把這本書寫完了，里面有一章叫新片首周發(fā)行，黃金起票日就是周五六日三天，黃金分割線。

如果說(shuō)票房是100塊錢，把這三天應(yīng)該占60%，《猩球崛起》周末有這么好的成績(jī)，周一到周四正常情況下也只能占整個(gè)周的40%的收入，業(yè)內(nèi)有兩個(gè)說(shuō)法，黑色星期一，黑色星期四。

現(xiàn)在電影還是快消的，因?yàn)殡娪霸合胍獟昕戾X。這是我們這個(gè)市場(chǎng)不規(guī)范、不正常、不健康的表現(xiàn)。我們國(guó)內(nèi)很多電影院都只有一個(gè)大廳，或者一個(gè)小廳，沒有分流，所以很多國(guó)產(chǎn)影片會(huì)因無(wú)法排片而死掉。試想，演一部新片可能是200塊錢，演《泰坦尼克號(hào)》可能是3000塊錢，對(duì)所有的經(jīng)營(yíng)單位來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)的效益是最有吸引力的。

我們現(xiàn)在還在轉(zhuǎn)型時(shí)期，大家還很浮躁，我們的文化需要有所區(qū)分才行。中老年需要什么文化的需求，給他們提供什么樣的產(chǎn)品？中青年需要什么文化的需求，給他們提供什么樣的產(chǎn)品……這次我大概算了一下，國(guó)產(chǎn)片序列類型有13部，進(jìn)口片只有5部是續(xù)集的，類似于《變形金剛》，《馴龍高手》這種，但我發(fā)現(xiàn)，中國(guó)續(xù)集影片的第一部市場(chǎng)有個(gè)爆發(fā)高潮，還不錯(cuò)，第二部全部下滑，《竊聽風(fēng)云》、《狄仁杰》做得比較好?？傮w來(lái)看，我們的電影公司既缺乏項(xiàng)目選擇，還缺少足夠的耐心去精耕細(xì)作，過急、過于追求商業(yè)利潤(rùn)，產(chǎn)業(yè)還是在比較粗放的一個(gè)階段。

不過，我還是相信，長(zhǎng)期電影工業(yè)的體制會(huì)慢慢形成。

檔期規(guī)劃的升級(jí)

好萊塢曾經(jīng)也是競(jìng)爭(zhēng)檔期，競(jìng)爭(zhēng)影院，為票房拼命打廣告，結(jié)果是劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)與分流，大家互相消耗了力量。好萊塢的六大公司，后來(lái)達(dá)成了默契，比如說(shuō)北美有4萬(wàn)張銀幕，大的發(fā)行公司，都有近期、中期和遠(yuǎn)期的項(xiàng)目規(guī)劃。比如說(shuō)派拉蒙公布了《功夫熊貓》3月28上映，那?？怂构疽灿幸粋€(gè)同樣類型的影片，其他公司就絕對(duì)不會(huì)選這個(gè)檔期了，不會(huì)出現(xiàn)撞車。

六大公司會(huì)把影片提前一年、兩年、三年公布，小的獨(dú)立的發(fā)行公司就根據(jù)大影片檔期按照市場(chǎng)的調(diào)節(jié)模式，順理成章去安排規(guī)劃，不會(huì)像我們一個(gè)月進(jìn)口片扎堆的。第二個(gè)方面，檔期不是提前公布了嗎，那么，不管是上映投資多大的影片，有一個(gè)上限， 4萬(wàn)張銀幕的10%，這樣，中等規(guī)模的影片有放映的市場(chǎng)份額，兩千多張、一千多張銀幕的小規(guī)模影片也會(huì)分流出放映機(jī)會(huì)。所以，市場(chǎng)的格局是有分類的，不可能亂來(lái)。

默契很重要，但默契的前提是溝通。比如說(shuō)6月5日，你是派拉蒙，我是迪士尼，我們的影片有可能是同類型的，規(guī)模差不多的，我們坐下來(lái)談，這個(gè)最典型的案例是?？怂沟捻?xiàng)目《泰坦尼克號(hào)》超支，超到后面吃不消了，后來(lái)就找到了派拉蒙，變成?？怂购团衫珊吓模愿？怂篂橹?。再選發(fā)行的日期，在北美最好的檔期是暑期，選七月，卡梅隆完不了工，八月也沒完工，選了九月，派拉蒙不同意了，派拉蒙也有一部影片上，它也投了資，就和福克斯商量，但10月?？怂褂幸徊坑捌退曹嚵?，就一直拖，卡梅隆也有拖工，最后定在12月，派拉蒙、?？怂苟紱]有重頭影片了。

但1997年12月當(dāng)時(shí)不是最好的檔期，卻是相對(duì)寬松的檔期，加上《泰坦尼克號(hào)》是那個(gè)年代投資最大的影片，兩億美金，所以大家都沒想到是連續(xù)12周，一直上座率很高，這樣就可以不下線。片方和影院的分賬是這樣的，第一周片方拿9影院拿1，第二周片方拿8影院拿2，演到四五周后，可能就倒過來(lái)了。一開始，也不是說(shuō)放映全覆蓋，所有的市場(chǎng)都是《泰坦尼克》的，但它會(huì)慢慢覆蓋，票房好嘛，所以這個(gè)影片放映了三個(gè)月。

講好萊塢，是我們可以去向人家學(xué)習(xí)比較成熟的、科學(xué)的東西，少走彎路?？傮w來(lái)說(shuō)，我們可以在與好萊塢的合拍片里學(xué)習(xí)人家的管理、理念方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我的預(yù)計(jì)是，未來(lái)國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)檔期將提前規(guī)劃，合理安排，均衡放映。檔期信息透明，大片相互協(xié)調(diào)將是產(chǎn)業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

另外，中國(guó)電影到這個(gè)程度，應(yīng)該是特別活躍才好，一是研究的人要多，另一方面要能發(fā)出各種各樣的聲音，來(lái)幫助這個(gè)產(chǎn)業(yè)越來(lái)越走向完善。

（實(shí)習(xí)生姚倩對(duì)此文有貢獻(xiàn)）