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        走過藝術(shù) 走進(jìn)商業(yè)

        2014-04-29 20:21:23季明
        紡織服裝周刊 2014年39期
        關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)

        季明

        “尋找品牌代理商或者投資人,是我們現(xiàn)下的工作重心?!睂?duì)DANDE(單喜)品牌創(chuàng)建人張丹丹來說,其目前發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)是資金問題。然而,讓代理商或者投資人去支持一個(gè)初創(chuàng)不久的設(shè)計(jì)師品牌并非易事。

        “不少代理商在進(jìn)行品牌代理時(shí),都會(huì)問到兩個(gè)問題,一個(gè)是目前品牌的銷售情況如何,另一個(gè)則是品牌有多少家店鋪。”中國男裝設(shè)計(jì)交易中心總經(jīng)理張尚南說。

        而撇去代理商對(duì)設(shè)計(jì)師品牌的前期考核指標(biāo)不談,從哪里尋找和接觸代理商、投資商及商場資源,也是他們要面對(duì)的重要問題。

        路漫漫 多險(xiǎn)阻

        張丹丹說,多數(shù)成熟的商業(yè)化品牌公司都有著豐富的渠道資源和完善的銷售網(wǎng)絡(luò),它們同商場等優(yōu)勢商業(yè)渠道之間也有著良好的合作關(guān)系,這些對(duì)于初創(chuàng)的設(shè)計(jì)師品牌來說都是可望而不可及的。

        為了尋找和拓展單喜的渠道資源,張丹丹決定從參加各大服裝專業(yè)展會(huì)入手。“雖然,溝通方式的多樣化為新品牌尋找渠道資源提供了不少便利。但我還是重視參加展會(huì)尋找渠道資源?!彼J(rèn)為,更重要的是來參展的專業(yè)觀眾多數(shù)都是商場的招商部門負(fù)責(zé)人,這便免去了品牌自己主動(dòng)聯(lián)系渠道商的中間環(huán)節(jié),可以直接同負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)接洽談。在參展今年3月舉辦的第22屆中國國際服裝服飾博覽會(huì)(CHIC2014)期間,張丹丹為其品牌找到了3個(gè)代理商。

        此外,巨大的資金壓力也成為不少初創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌開拓高端商場渠道的主要障礙。

        “現(xiàn)在的商場雖然多,但對(duì)新銳設(shè)計(jì)師品牌來講,這種渠道模式并不是最好的?!痹O(shè)計(jì)師品牌JIESHI創(chuàng)始人施杰認(rèn)為,對(duì)新生品牌來講商場的投入和產(chǎn)出比并不高,且風(fēng)險(xiǎn)較大?!耙话愫玫纳虉龀诉M(jìn)駐門檻較高之外,還要求企業(yè)負(fù)責(zé)租金、裝修和日常營運(yùn)管理所需的各種費(fèi)用,以及扣點(diǎn),這些都要求設(shè)計(jì)師品牌具有相當(dāng)?shù)馁Y金實(shí)力?!?/p>

        張尚南同樣也不看好新生設(shè)計(jì)師品牌在高端商場的發(fā)展:“先不考慮高端商場運(yùn)營成本的問題,品牌進(jìn)駐后到底能獲得多少人的認(rèn)可,也是設(shè)計(jì)師品牌要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)?!?/p>

        設(shè)計(jì)與商業(yè)的天平

        “現(xiàn)在,越來越多的設(shè)計(jì)師品牌都開設(shè)了副線或者子品牌,在設(shè)計(jì)中融入越來越多的大眾流行元素,來尋求品牌的商業(yè)化落地。”張尚南說,太個(gè)性化的設(shè)計(jì)很難有市場,大部分投資商和渠道商在挑選品牌時(shí),更多的會(huì)考慮品牌的商業(yè)性。但這也讓初創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌的發(fā)展身陷尷尬境地:是追求商業(yè)化還是保持獨(dú)特性?

        在施杰看來,這也是未來設(shè)計(jì)師品牌要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展所要平衡的重要關(guān)系?!拔医佑|的很多設(shè)計(jì)師品牌,一開始品牌創(chuàng)始人對(duì)未來的發(fā)展定位非常清晰,但在品牌推入市場后,面對(duì)較大的生存壓力之時(shí),他們也開始對(duì)商業(yè)化進(jìn)行妥協(xié),產(chǎn)品設(shè)計(jì)感和商業(yè)屬性之間的界線越來越模糊,甚至迷失個(gè)性,最終變成一個(gè)商業(yè)化品牌。”

        過度地迎合商業(yè)市場,從長遠(yuǎn)來看,對(duì)設(shè)計(jì)師品牌顯然不利。關(guān)于這一點(diǎn),施杰認(rèn)為:“雖然,如今不少商業(yè)化品牌開始通過對(duì)新銳設(shè)計(jì)師品牌的收購,來推進(jìn)自身產(chǎn)品線的豐富和轉(zhuǎn)型,同時(shí),很多商場也希望通過對(duì)設(shè)計(jì)師品牌的引入,提升自身產(chǎn)品差異化,但設(shè)計(jì)師品牌要得到商家賞識(shí),還有不少方面需要提升?!痹谑┙芸磥?,設(shè)計(jì)師品牌首先要做好自身的產(chǎn)品?!霸O(shè)計(jì)師品牌要有明顯的地域?qū)傩裕@是品牌發(fā)展的根基。在確立品牌的地域性之后,設(shè)計(jì)師品牌還需要與國際化流行元素融合,這樣才能更加貼近市場?!?/p>

        條條大路通羅馬

        為了更好地服務(wù)新銳設(shè)計(jì)師品牌,CHIC展會(huì)也在力求改變。

        據(jù)展會(huì)主辦方相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在本屆展會(huì)的設(shè)計(jì)力量展區(qū),將邀請(qǐng)國內(nèi)外獨(dú)立設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師機(jī)構(gòu)和工作室展現(xiàn)最新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。這將為一些設(shè)計(jì)理念還處于塑造和完善階段的本土設(shè)計(jì)師品牌,提供很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

        與此同時(shí),為了讓更多的投資方和渠道商發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師品牌,CHIC主辦單位還將透過“直通showroom”、現(xiàn)場走秀、新面料現(xiàn)場設(shè)計(jì)等互動(dòng)手段來搭建設(shè)計(jì)師品牌與產(chǎn)業(yè)鏈上下游溝通的平臺(tái),力求將設(shè)計(jì)創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。

        當(dāng)然,要真正打開設(shè)計(jì)師品牌的商業(yè)出口,還需要設(shè)計(jì)師拓展自身的商業(yè)化思維?!拔矣X得設(shè)計(jì)師品牌不能一味地執(zhí)著于自以為的高端定位,因?yàn)楫a(chǎn)品的高端與否最終還是由市場決定?!睆埳心险J(rèn)為,學(xué)會(huì)落地對(duì)設(shè)計(jì)師品牌非常關(guān)鍵,“畢竟,生存才是第一位的?!?/p>

        “從CHIC2014上設(shè)計(jì)師品牌的參展效果來看,在一些設(shè)計(jì)師品牌尋找代理和投資商的同時(shí),另一些已經(jīng)開始向ODM模式回歸,不少品牌在CHIC2014上接到了ODM訂單?!睆埳心险f。顯然,未來設(shè)計(jì)師品牌要實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,還需要開拓品牌發(fā)展思維,為自己找到更多的商業(yè)出口。

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